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20xx年崗位目標(biāo)責(zé)任書銷售十五篇(匯總)-資料下載頁

2025-08-13 06:28本頁面
  

【正文】 則發(fā)生事故由任課教師負(fù)責(zé)。教師要嚴(yán)格履行自己的職責(zé)和義務(wù),嚴(yán)禁失職瀆職行為發(fā)生。1對(duì)教師在工作中犯故意、過失、重大過失而造成學(xué)生傷害、家長(zhǎng)訴訟、上級(jí)批評(píng)等嚴(yán)重不良后果的,根據(jù)情節(jié)輕重,給予直接責(zé)任人通報(bào)批評(píng)。造成學(xué)校經(jīng)濟(jì)損失,根據(jù)有關(guān)規(guī)定學(xué)校將依法向有關(guān)責(zé)任人追償,有關(guān)責(zé)任人瀆職的依法移交司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。本責(zé)任書一式兩份,有效期自20xx年1月1日至20xx年12月31日止,每位教師和學(xué)校各保存一份。自簽字之日起生效。主管校長(zhǎng)(簽章):xx任課教師(簽字):xxx20xx年1月崗位目標(biāo)責(zé)任書銷售篇十四遵守單位的各項(xiàng)工作制度,愛崗敬業(yè),為人師表。負(fù)責(zé)后勤工作的日常管理工作,制定落實(shí)出納工作計(jì)劃的制訂及總結(jié)工作。管理好校舍和財(cái)產(chǎn)設(shè)備。公物借發(fā)必須按規(guī)定辦事,見本人簽字才能下發(fā),及時(shí)督促還回公物。及時(shí)收取培訓(xùn)費(fèi),并按時(shí)上交財(cái)政專戶。把握現(xiàn)金支出,必須見領(lǐng)導(dǎo)簽字才能競(jìng)付現(xiàn)金。配合會(huì)計(jì)整理、管理好帳務(wù)。要及時(shí)與會(huì)計(jì)核對(duì)現(xiàn)金帳,督促會(huì)計(jì)及時(shí)整理帳務(wù),有總是及時(shí)上報(bào),及時(shí)糾正、解決。服從單位安排,積極配合領(lǐng)導(dǎo),努力完成招生任務(wù),完成單位分配的各項(xiàng)工作。xxx20xx年xx月xx日崗位目標(biāo)責(zé)任書銷售篇十五甲方:乙方:營運(yùn)總監(jiān)經(jīng)公司總經(jīng)辦研究決定,任命 為公司營運(yùn)總監(jiān),主要分管門店經(jīng)營管理、門店拓展、門店促銷策劃、門店管理制度的建立健全等工作。對(duì)以上工作具有組織、計(jì)劃、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)和管理的職能。為明確乙方責(zé)、權(quán)、利,特制定本崗位責(zé)任書,望遵守。一、乙方的職責(zé)范圍: 全面貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)經(jīng)營管理政策,服務(wù)于門店,保障門店規(guī)范運(yùn)作,不斷提高門店經(jīng)營服務(wù)品質(zhì)及效益水平。 根據(jù)公司經(jīng)營目標(biāo)制定門店每月經(jīng)營指標(biāo),實(shí)現(xiàn)公司下達(dá)的年度經(jīng)營指標(biāo)。 掌握門店的總體經(jīng)營狀況,布置公司營銷計(jì)劃,指導(dǎo)店經(jīng)理進(jìn)行店面營業(yè)、損益分析。 指導(dǎo)、協(xié)助店經(jīng)理做好店面人員管理、商品管理、賣場(chǎng)管理、顧客管理及財(cái)務(wù)管理。 門店作業(yè)“規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、效率化”管理的建立。 門店作業(yè)規(guī)范的督導(dǎo)、新開店、重點(diǎn)門店?duì)I業(yè)輔導(dǎo)。 掌握門店需求,并與相關(guān)人員或部門溝通、協(xié)調(diào)、跟蹤處理結(jié)果。 建立系統(tǒng)的培訓(xùn)、考核、激勵(lì)機(jī)制,全面提升門店從業(yè)人員的整體素質(zhì)與工作能力,為公司發(fā)展做好店面人才儲(chǔ)備。 研究總結(jié)門店拓展經(jīng)驗(yàn),制定完善門店拓展工作規(guī)范與流程;組織門店開發(fā)(市場(chǎng)評(píng)估、立地選址、商圈調(diào)查、協(xié)商談判、評(píng)估審核);1組織跟進(jìn)合作項(xiàng)目的談判及前期操作;1制定分管部門的績(jī)效考核方案并督促實(shí)施,落實(shí)完成考核指標(biāo)的實(shí)施與達(dá)成;1制定月工作計(jì)劃和月工作總結(jié)報(bào)告;1領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。二、乙方的權(quán)利 對(duì)分管部門經(jīng)理有提名權(quán),報(bào)常務(wù)副總審批; 在符合公司人事管理制度范圍內(nèi),有權(quán)決定分管員工的獎(jiǎng)懲、定級(jí)、升級(jí)、加薪、招工、調(diào)干、雇用或解聘辭退,但對(duì)部門經(jīng)理只限于建議權(quán)。三、目標(biāo)考核與效益工資(年度效益工資為 1。5—2萬元)銷售收入與品牌建設(shè)(總分100分,其中常務(wù)副總占40分、商品總監(jiān)20分、營運(yùn)總監(jiān)40分)①20xx年完成含稅銷售收入_ 億元以上,并將“ ”品牌榮譽(yù)提升到 市知名商標(biāo)程度。②本條考核關(guān)系到公司的總體發(fā)展經(jīng)營和高管的整體實(shí)力,故實(shí)行高管捆綁考核,目標(biāo)權(quán)重為:常務(wù)副總權(quán)重40%、營運(yùn)總監(jiān)權(quán)重40%、商品總監(jiān)權(quán)重20%。 商品損耗率20分①商品損耗率考核目的是為了考評(píng)店長(zhǎng)如何處理好門店效期藥品、質(zhì)量養(yǎng)護(hù)等工作,做到藥品先進(jìn)先出,盡量減少門店損耗,商品損耗率=月商品損耗總量/月銷量*100%)②商品損耗率為5‰以下得20分;6‰8‰得18分;9‰以上不得分。 庫存考核20分①根據(jù)門店月底盤點(diǎn)庫存總額與月銷量總額之比來計(jì)算,考核此項(xiàng)目主要是為了各門店合理安排好庫存量,庫存周轉(zhuǎn)=月底盤點(diǎn)庫存總額/月銷量總額。②、—2得18分、—;其它不得分。 執(zhí)行力考核20分制度及績(jī)效方案5分:20xx年1月制定分管部門的績(jī)效考核方案和門店管理制度;培訓(xùn)5分:制定員工培訓(xùn)計(jì)劃并安計(jì)劃系統(tǒng)實(shí)施,員工考試成績(jī)合格;費(fèi)用控制5分:嚴(yán)格控制門店?duì)I業(yè)費(fèi)用支出,重點(diǎn)是做好人員定崗定編計(jì)劃,合理使用人才;重點(diǎn)門店、問題門店改進(jìn)成功5分:對(duì)中心門店和經(jīng)營困難的門店要及時(shí)制定出有效辦法,改進(jìn)成功。說明:①以上考核指標(biāo)第一、二、三、四項(xiàng)均實(shí)行年度考核。年度效益工資=四項(xiàng)考核指標(biāo)總分?jǐn)?shù)*效益工資。效益工資基數(shù)設(shè)二級(jí)彈跳制,依據(jù)四項(xiàng)指標(biāo)實(shí)際得分情況計(jì)算效益工資基數(shù),如得分大于70分取效益工資最高值,反之取最低值。②本《崗位目標(biāo)責(zé)任書》是公司與經(jīng)營高管簽訂的崗位年度考核協(xié)議,具有最高權(quán)利并且直接決定其年度收入。四、薪酬分配 乙方實(shí)行年薪工資制。年薪標(biāo)準(zhǔn)包含年度崗位保底工資加年度效益工資兩部分總和。 年度崗位保底工資為 萬元(其中包括 萬元效益工資),每月發(fā)放 元;年度效益工資根據(jù)考核結(jié)果實(shí)行年終發(fā)放,發(fā)放日期最遲不得超過次年二月二十八日兌現(xiàn)。五、違約條款及責(zé)任 損公肥私、違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律而造成事故或經(jīng)濟(jì)損失的,所造成的損失,責(zé)任人必須賠償損失的10—50%。 不得在公司以外兼職及從事與本公司競(jìng)爭(zhēng)或損害公司利益的活動(dòng),不得出賣或變相出賣公司機(jī)密。 所有公司外來饋贈(zèng)、獎(jiǎng)品一律歸公司所有,不得占為己有。 不得公款私存。 不得利用公司旗號(hào)為其他單位或個(gè)人提供擔(dān)?;蚪杩?。 不得成為其他經(jīng)濟(jì)組織的無限責(zé)任股東或者合伙組織的合伙人。不得為自己或他人與其在職的公司進(jìn)行買賣、借貸以及從事與公司利益有沖突的行為。 如乙方有上述行為之一,視情節(jié)輕重,分別予以扣除一定時(shí)期的獎(jiǎng)金,扣除部分工資、警告、降級(jí)等處分?!镏卮筘?zé)任:如果乙方貪污、盜竊、受賄、敲詐勒索、出賣、泄露公司商業(yè)秘密或?qū)⒅匾瞬沤榻B給他人或向客戶收取回扣、介紹費(fèi)等嚴(yán)重影響公司信譽(yù)或以其他任何方式侵占、挪用公司資產(chǎn)、自營或與他人合伙經(jīng)營與本公司同類的業(yè)務(wù)造成甲方之間或間接經(jīng)濟(jì)損失的,除按本責(zé)任書處罰外,乙方必須支付責(zé)任違約金或賠償金10萬元給甲方,同時(shí)甲方有權(quán)終止本崗位目標(biāo)責(zé)任書。情節(jié)嚴(yán)重,觸犯刑律的,提交司法部門依法處理。六、本責(zé)任書執(zhí)行期為一年,從20xx年1月1日開始計(jì)算,期滿后根據(jù)實(shí)際情況雙方協(xié)商可以繼續(xù)簽訂崗位責(zé)任書,未盡事宜雙方協(xié)商解決或另簽補(bǔ)充協(xié)議。本協(xié)議一式二份,雙方各執(zhí)一份,簽字生效。甲方: 乙方:
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