【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 因管理不力，本班組及員工違反用工單位或用人單位的規(guī)章制度、操作規(guī)程而受到經(jīng)濟(jì)處罰的，組長(zhǎng)(現(xiàn)場(chǎng)管理人)承擔(dān)10%的連帶管理責(zé)任，執(zhí)行人不在處罰范圍內(nèi)。出勤率月不得少于25天的，全年累計(jì)不得少于300天。解除職務(wù)。90分以上者獎(jiǎng)勵(lì)400元。用人單位負(fù)責(zé)人：(蓋章) 責(zé)任人：(簽字)簽訂日期：年月日崗位目標(biāo)責(zé)任書(shū)銷(xiāo)售篇八熟悉圖紙、國(guó)家驗(yàn)收規(guī)范及圖集。提前發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決問(wèn)題，避免因技術(shù)問(wèn)題造成返工。進(jìn)場(chǎng)原材做好取樣復(fù)試工作；砼試塊認(rèn)真制作、留置準(zhǔn)確；鋼筋進(jìn)場(chǎng)后符合規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量是否與計(jì)劃單相同，卸料時(shí)做好過(guò)稱記錄。協(xié)同分包隊(duì)伍技術(shù)、測(cè)量人員做好軸線的引線工作，并對(duì)完成后的細(xì)部線進(jìn)行檢查，保證線的準(zhǔn)確度。對(duì)分包隊(duì)伍加強(qiáng)質(zhì)量管理，將主體結(jié)構(gòu)砼垂直、平整規(guī)范允許偏差減少2mm控制；二次結(jié)構(gòu)垂直度比規(guī)范要求減少1mm控制、平整減少2mm控制。裝修時(shí)在保證垂直平整滿足規(guī)范要求的前提下，控制抹灰厚度。協(xié)同工程師檢查模板支撐架體的穩(wěn)定性、剛度是否滿足要求，控制砼梁板的下沉，考慮砼梁板砼澆筑后會(huì)有下沉量，在支模板時(shí)比規(guī)范要求標(biāo)高高出5mm。提前審核鋼筋班組的抽料單，鋼筋制作過(guò)程加強(qiáng)監(jiān)管，長(zhǎng)短料搭配下料減少?gòu)U料。鋼筋下料前先試做，制作成料的尺寸滿足要求后，在成批下料，保證下料長(zhǎng)度的準(zhǔn)確性。對(duì)分包隊(duì)伍根據(jù)項(xiàng)目部的質(zhì)量要求做切合實(shí)際的質(zhì)量交底，并定出質(zhì)量出現(xiàn)超標(biāo)準(zhǔn)后的罰款額度。施工過(guò)程中按交底的要求進(jìn)行檢查，對(duì)存在的問(wèn)題下整改通知單，對(duì)不及時(shí)整改的進(jìn)行罰款。罰款制度認(rèn)真執(zhí)行。對(duì)入場(chǎng)工人做好三級(jí)教育，對(duì)各班組施工前做好安全交底，落實(shí)罰款制度，個(gè)工人分別簽字。時(shí)時(shí)刻刻注意安全檢查；爬架安裝完成后進(jìn)行檢查驗(yàn)收，每升一層驗(yàn)收一次，并每天進(jìn)行日常檢查；每周進(jìn)行全面的安全聯(lián)查（包括塔吊、提升機(jī)等大型設(shè)備的檢查）。對(duì)安全隱患當(dāng)即落實(shí)整改。自己不能解決的上報(bào)經(jīng)理。負(fù)責(zé)鋼筋棚、木工棚操作規(guī)程、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)牌的設(shè)置與保護(hù)；滅火器的配置；督促分包隊(duì)伍負(fù)責(zé)區(qū)域的衛(wèi)生清理工作；鋼筋棚、木工棚的廢料及時(shí)清理工作；現(xiàn)場(chǎng)要求工完場(chǎng)清。負(fù)責(zé)記錄現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生簽證設(shè)變的事項(xiàng)，并與預(yù)算、經(jīng)理結(jié)合完成洽商、簽證工作崗位目標(biāo)責(zé)任書(shū)銷(xiāo)售篇九為適應(yīng)企業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展的需要，加強(qiáng)分場(chǎng)技術(shù)管理隊(duì)伍建設(shè)，教育和引導(dǎo)技術(shù)人員牢固樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀和道德觀，推動(dòng)員工隊(duì)伍思想道德文化素質(zhì)的不斷提升，保證專業(yè)人才順利成長(zhǎng)，迅速提高自身素質(zhì)，分場(chǎng)與技術(shù)人員個(gè)人簽訂本目標(biāo)責(zé)任書(shū)?？己似跒樵囉闷诎肽辏己似谝荒?。自覺(jué)貫徹公司各項(xiàng)決策部署，高度認(rèn)同公司企業(yè)文化，全局觀念強(qiáng)，具有開(kāi)拓創(chuàng)新和敬業(yè)奉獻(xiàn)精神，并且做到德才兼?zhèn)洌缘聻橄?。盡快完成角色轉(zhuǎn)變，適應(yīng)現(xiàn)有工作要求，認(rèn)真履行上述崗位職責(zé)，加強(qiáng)自身綜合能力的提升。認(rèn)真制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，結(jié)合學(xué)習(xí)計(jì)劃，自我加壓，保證學(xué)習(xí)效果。通過(guò)各種渠道加強(qiáng)管理知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，以適應(yīng)崗位工作的需要。分場(chǎng)主任嚴(yán)格按照考核辦法并結(jié)合本責(zé)任書(shū)的考核內(nèi)容進(jìn)行考核，對(duì)考核期內(nèi)嚴(yán)重違反目標(biāo)責(zé)任書(shū)要求的，或出現(xiàn)嚴(yán)重違紀(jì)及認(rèn)為不適應(yīng)崗位要求的，可提出建議，撤銷(xiāo)職務(wù)。如任期內(nèi)表現(xiàn)優(yōu)異，可提出建議，報(bào)公司，作為轉(zhuǎn)正依據(jù)。試用期內(nèi)，按照學(xué)習(xí)計(jì)劃，由分場(chǎng)主任負(fù)責(zé)分階段進(jìn)行檢查考核。崗位目標(biāo)責(zé)任書(shū)銷(xiāo)售篇十認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家建設(shè)部各項(xiàng)施工規(guī)范，執(zhí)行省、市下達(dá)的各項(xiàng)有關(guān)規(guī)定。堅(jiān)持原則，廉潔勤政，工作以身作則，深入施工現(xiàn)場(chǎng)，平衡協(xié)調(diào)施工程序，及時(shí)處理好施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問(wèn)題。負(fù)責(zé)管轄棟號(hào)的技術(shù)工作，參加圖紙會(huì)審，參與施工設(shè)計(jì)和施工方案的制定。對(duì)各個(gè)班組做好技術(shù)交底工作，指導(dǎo)各專業(yè)班組按圖紙要求或設(shè)計(jì)要求，嚴(yán)格按照施工規(guī)范進(jìn)行施工。會(huì)同勞務(wù)班組技術(shù)員、測(cè)量員認(rèn)真按設(shè)計(jì)規(guī)定的坐標(biāo)、水平標(biāo)高進(jìn)行測(cè)量定位，完成放線等工作，對(duì)幾何尺寸進(jìn)行復(fù)核，并提交質(zhì)檢工程師復(fù)核驗(yàn)收。負(fù)責(zé)監(jiān)督鋼筋班組的抽料、制作、和綁扎工作，以圖紙和圖集為基準(zhǔn)檢查鋼筋料單是否準(zhǔn)確，檢查鋼筋制作是否和料單對(duì)應(yīng)，鋼筋綁扎是否滿足圖紙?jiān)O(shè)計(jì)和規(guī)范要求。在滿足設(shè)計(jì)及規(guī)范要求的前提下做到最大程度的鋼筋節(jié)余。協(xié)助工程師解決施工中遇到的各類問(wèn)題。配合質(zhì)檢工程師對(duì)分部、分項(xiàng)工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收，把好質(zhì)量關(guān)。協(xié)同資料員按施工規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)做好分部、分項(xiàng)工程、檢驗(yàn)批實(shí)測(cè)實(shí)量等內(nèi)業(yè)資料，并及時(shí)報(bào)監(jiān)理審批。協(xié)助工程師做好施工現(xiàn)場(chǎng)塔吊、升降機(jī)等大型機(jī)械的檢查工作，有問(wèn)題及時(shí)通知有關(guān)部門(mén)維修保養(yǎng)。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全及文明施工的檢查工作，對(duì)違反規(guī)定施工的要予以制止，情節(jié)嚴(yán)重的或不聽(tīng)勸阻的上報(bào)經(jīng)理給予處置。1負(fù)責(zé)收集本工程的技術(shù)變更資料，并提供給有關(guān)人員。1完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)性任務(wù)，按時(shí)參加范圍內(nèi)的各種會(huì)議及各項(xiàng)集體活動(dòng)。崗位目標(biāo)責(zé)任書(shū)銷(xiāo)售篇十一為辦好人民滿意的學(xué)校，每位教師必須按照學(xué)校依法治校樹(shù)正氣、立足校本保生存，科學(xué)管理求發(fā)展，求真務(wù)實(shí)創(chuàng)一流的指導(dǎo)思想，進(jìn)行教育教學(xué)活動(dòng)。因此，特制定《教師崗位目標(biāo)責(zé)任書(shū)》。遵紀(jì)守法，依法執(zhí)教，廉潔執(zhí)教，認(rèn)真貫徹教育方針，嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，服從工作分配，履行教師崗位職責(zé)。嚴(yán)格要求，科學(xué)管理。關(guān)心愛(ài)護(hù)每一位學(xué)生，尊重學(xué)生人格，不體罰或變相體罰學(xué)生，不侮辱學(xué)生。加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)建設(shè)，樂(lè)教愛(ài)崗，內(nèi)提素質(zhì)，外塑形象，使家長(zhǎng)、學(xué)生滿意率達(dá)90%以上。做好學(xué)生思想教育工作，每位教師必須把學(xué)生德育工作放在首位，培養(yǎng)學(xué)生遵守《中學(xué)生日常行為規(guī)范》，遵守校園常規(guī)，培養(yǎng)學(xué)生誠(chéng)實(shí)守信，禮貌待人，遵規(guī)守紀(jì)，勤奮學(xué)習(xí)，嚴(yán)于律己的品質(zhì)。班級(jí)管理目標(biāo)：班主任工作：依照德智體美勞全面發(fā)展的要求，開(kāi)展班務(wù)工作。面向全體學(xué)生，培養(yǎng)學(xué)生的個(gè)體特長(zhǎng)和良好的行為習(xí)慣，期內(nèi)班級(jí)學(xué)生不出現(xiàn)安全事故。學(xué)困生轉(zhuǎn)化達(dá)80%以上，學(xué)生輟學(xué)率為0。按時(shí)完成學(xué)校和部門(mén)分配的臨時(shí)性工作任務(wù)。經(jīng)常聯(lián)系和組織各科任教師互通情況，協(xié)調(diào)關(guān)系，商討本班的教育工作。教師要不斷提高教學(xué)基本功，每位教師每學(xué)年要具有一篇優(yōu)秀論文或優(yōu)秀教案(反思)，上1節(jié)公開(kāi)課，積極參加集體備課活動(dòng)，每節(jié)課都做到課前進(jìn)行二次備課課后有教學(xué)反思。教導(dǎo)主任要積極做好學(xué)校教學(xué)、教研工作的安排、管理、監(jiān)督等工作，認(rèn)真組織開(kāi)展好學(xué)校教學(xué)教研工作，充分利用教學(xué)資源，探究適合學(xué)生實(shí)際的教法。要做好對(duì)教師的督促檢查工作。積極配合好校長(zhǎng)搞好學(xué)校全面工作。副校長(zhǎng)要嚴(yán)格按照學(xué)校有關(guān)要求做好教育教學(xué)管理、督促工作，積極配合好校長(zhǎng)搞好學(xué)校全面工作。大隊(duì)輔導(dǎo)員要嚴(yán)格按照學(xué)校有關(guān)要求做好學(xué)校德育教育工作的開(kāi)