前成熙杞電子(系統(tǒng)集成)項目管理表格匯編(37頁)-項目管理-資料下載頁
2025-08-08 19:26本頁面
【導(dǎo)讀】項目管理表格匯編。項目工程施工有關(guān)資料目錄
【正文】 成情況： 至 月 日止，按照甲方要求全部完成。并且達到驗收標準。報請有關(guān)單位驗收。 意見： 建設(shè)單位（蓋章）： 負責(zé)人（簽字）： 日 期： 意見： 施工單位（蓋章）： 負責(zé)人（簽字）： 日期： 意見： 監(jiān)理單位（蓋章）： 負責(zé)人（簽字）： 日期： 21. 工程延期說明 工程名稱 延期原因 意見： 建設(shè)單位（蓋章）： 負責(zé)人（簽字）： 日期： 意見： 施工單位（蓋章）： 負責(zé)人（簽字）： 日期： 意見： 監(jiān)理單位（蓋章）： 負責(zé)人（簽字）： 日期： 22. 系統(tǒng)調(diào)試合格證書 工程項目： 調(diào)試系統(tǒng)名稱： 調(diào)試時間： 自 年 月 日 時起至 年 月 日 時止 調(diào)試情況： 質(zhì)量鑒定： 建設(shè)單位： 現(xiàn)場代表： 單位簽章： 年 月 日 施工單位： 現(xiàn)場代表： 單位簽章： 年 月 日 23. 系統(tǒng)調(diào)試及試運轉(zhuǎn)記錄 工程名稱 工程地址 建設(shè)單位 設(shè)計 、施工 單位 工 程 主 要 設(shè) 備 設(shè)備名稱 型號 數(shù)量 生產(chǎn)廠家 調(diào)試記錄 ： 試運轉(zhuǎn)記錄 ： 調(diào)試負責(zé)人 （簽字 /日期） 項目 經(jīng)理 （簽字 /日期） 備注：本記錄由工程項目部組織建立并保存，必要時作 為工程交付提供用戶資料。 24. 設(shè)備材料驗收交接單 建設(shè)單位 施工單位 負 責(zé) 人 負 責(zé) 人 聯(lián)系電話 聯(lián)系電話 貨 物 交 接 項 目 清 單 序號 品名、型號、規(guī)格（配置） 數(shù)量 單位 備注 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 接收方單位公章 接收方代表簽名： 驗收日期： 年 月 日 移交方單位公章 移交方單位代表簽名： 驗收日期： 年 月 日 25. 報驗申請表 工程名稱 ： 報驗日期： 致： 我單位已完成了 項目工程實施工作，現(xiàn)報上該工程報驗申請表，請予以審查和驗收！ 附件： 施工單位（蓋章）： 項目經(jīng)理： 日 期： 審查意見： 建設(shè)單位（蓋章）： 項目負責(zé)人： 日 期： 26. 移交資料清單 （ 1） 設(shè)備安裝記錄 （ 2） 管道、線纜安裝記錄 （ 3） 隱蔽工程驗收記錄 （ 4） 各系統(tǒng)使用說明書 （ 5） 竣工圖 27. 驗收報告 28. 項目工程決算 (本決算由財務(wù)負責(zé)人負責(zé)填寫 ) 工程總結(jié)報告 29. （項目相關(guān)人員在項目竣工后，一周內(nèi)對整個項目做項目的總結(jié)報告，以便總結(jié)項目實施過程存在的問題、好的處理方式、好的經(jīng)驗積累，以提高個人工作經(jīng)驗，提高企業(yè)的技術(shù)、管理能力。）
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