奧馬電器分廠精益生產之5m1e分析法培訓ppt(48頁)-精益生產-資料下載頁
2025-08-08 19:16本頁面
【導讀】古代油燈的故事！工廠現(xiàn)場管理的五個目標？價格、交貨日期、服務等在一定條件下的最佳組合。對產品來說包括了研制、開發(fā)、設計、采購、制造、產品質量是全面質量管理的綜合反映。這種現(xiàn)象反映了產品質量具有“波動性”這個特點。操作者對質量的認識、技術熟練程度、身體狀況等；機器設備、工夾具的精度和維護保養(yǎng)狀況等；測量時采取的方法是否標準、正確；不遵守操作規(guī)程；識教育，建立健全質量責任制；編寫明確詳細的操作流程，加強專業(yè)培訓，頒發(fā)上崗證；加強檢驗工作，適當增加檢驗的頻次；廣泛開展TQM活動，促進自我提高和自我改進能力。未定期及時點檢、保養(yǎng)和維護造成的設備故障引發(fā)缺陷；缺乏首件檢查，造成批量缺陷；點的設備進行重點控制；采用首件檢驗，核實定位或定量裝置的調整量；盡可能培植定位數(shù)據(jù)的自動顯示和自動記錄裝置，經減少。對工人調整工作可靠性的依賴。料，指物料，半成品、配件、原料等用料。
【正文】 導書是否明確？ 有無自檢互檢記錄？ 有無首檢巡檢記錄？ 作業(yè)方法可以更改嗎？ 有沒有設立質量控制點？ 返工返修及時嗎？ 有無 QC小組活動記錄？ 員工有合理化建議嗎？ 有 無實施糾正和預防措施？ 5M1E分析法 廣東奧馬電器股份有限公司一分廠 豐田生產模式 TPS學習 41 41 5M1E十問： 測量管理十問 有無計量規(guī)范、規(guī)程？ 計量器具選擇是否恰當？ 計量器具有無定期檢測？ 有無 專職部門人員負責？ 計量器具檢測結果臺帳？ 各檢測崗位是否配置？ 計量器具使用有無培訓？ 檢測人員是否正確使用？ 計量器具有無定期保養(yǎng)？ 有無定期現(xiàn)場檢查跟進？ 5M1E分析法 廣東奧馬電器股份有限公司一分廠 豐田生產模式 TPS學習 42 42 5M1E十問： 環(huán)境管理十問 物品擺放是否定置？ 能滿足人的生理需要嗎？ 溫度和濕度適宜嗎？ 光照和通風良好嗎？ 通道是否劃定？ 有噪音和粉塵隔離措施嗎？ 堆放高度有限制嗎？ 有無野蠻運輸現(xiàn)象？ 有安全防護措施嗎？ 有降溫防寒設施嗎？ 5M1E分析法 廣東奧馬電器股份有限公司一分廠 豐田生產模式 TPS學習 43 43 5M1E是我們分析和思考問題的方向，要解決現(xiàn)場問題還要和其他管理工具相結合使用，以發(fā)現(xiàn)問題產生的根本原因并制定相應的改進措施。常見的工具有以下幾種： ? 魚骨圖 /魚刺圖 /石川圖分析法 ? 故障樹分析法 ? 頭腦風暴法 ? 5WHY分析法 ? 5W2H分析法 5M1E的應用： 解決問題 5M1E分析法 廣東奧馬電器股份有限公司一分廠 豐田生產模式 TPS學習 44 44 案例說明： 門體返噴合格率一直達不到質量要求，請以提升門體返噴合格率為目標，用魚骨圖分析產生不良的原因。 5M1E的應用： 解決問題 5M1E分析法 廣東奧馬電器股份有限公司一分廠 豐田生產模式 TPS學習 45 45 返 噴 門 不 合 格機環(huán)人測料法培 訓 不 到 位技 能 不 熟 練工 藝 培 訓 時 間 少練 習 次 數(shù) 少未 開 水 簾水 簾 濺 水水 簾 設 計 不 合 理抽 風 不 良抽 風 風 葉 積 粉門 沙 窗 積 塵日 常 未 清 潔油 漆 雜 質 多來 料 不 良過 濾 次 數(shù) 不 足油 漆 固 化 時 間 慢油 漆 特 性門 翻 邊 啞 光噴 槍 角 度 不 正 確定 位 板 沾 漆拉 拉 紙 被 吹 起拉 拉 紙 粘 性 不 足作 業(yè) 指 導 沒 有 說 明油 漆 過 多噴 漆 次 數(shù) 沒 有 說 明沙 粒粉 房 未 及 時 清 潔沒 有 明 確 的 要 求粉 房 頂 部 掉 灰 塵頂 部 未 密 封環(huán) 境 溫 濕 度 沒 有 監(jiān) 測沒 有 溫 濕 度 計自 檢 不 到 位沒 有 進 行 培 訓沒 有 要 求5M1E的應用： 解決問題 5M1E分析法 廣東奧馬電器股份有限公司一分廠 豐田生產模式 TPS學習 46 46 5M1E的 精髓 5M1E分析法 廣東奧馬電器股份有限公司一分廠 豐田生產模式 TPS學習 47 47 5M1E的精髓： 簡單來說就是： 是企業(yè)和工廠管理基本要素，同時也是系統(tǒng)地分析問題產生根源的思路和方向，是“ 順藤摸瓜 ”的那一根“ 藤 ”。 48 2020年 8月 16日第一次修訂
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