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奧馬電器分廠精益生產(chǎn)之5m1e分析法培訓(xùn)ppt(48頁(yè))-精益生產(chǎn)(已改無(wú)錯(cuò)字)

2022-09-29 19:16:26 本頁(yè)面
  

【正文】 ? 保存校準(zhǔn)記錄。 ? 發(fā)現(xiàn)測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備未處于校準(zhǔn)狀態(tài)時(shí),立即評(píng)定以前的測(cè)量和試驗(yàn)結(jié)果的有效性,并記入有關(guān)文件。 5M1E分析法 廣東奧馬電器股份有限公司一分廠 豐田生產(chǎn)模式 TPS學(xué)習(xí) 31 31 5M1E的簡(jiǎn)介: 環(huán) 環(huán)境( Environments) ,一般指生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的溫度、濕度、噪音干擾、振動(dòng)、照明、室內(nèi)凈化和現(xiàn)場(chǎng)污染程度等。 5M1E分析法 廣東奧馬電器股份有限公司一分廠 豐田生產(chǎn)模式 TPS學(xué)習(xí) 32 32 5M1E的簡(jiǎn)介: 環(huán) 在確保產(chǎn)品對(duì)環(huán)境條件的特殊要求外,還要做好現(xiàn)場(chǎng) 5S的整理、整頓和清掃工作,大力搞好文明生產(chǎn),為持久地生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品創(chuàng)造條件。 5M1E分析法 廣東奧馬電器股份有限公司一分廠 豐田生產(chǎn)模式 TPS學(xué)習(xí) 33 33 5M1E的應(yīng)用 5M1E分析法 廣東奧馬電器股份有限公司一分廠 豐田生產(chǎn)模式 TPS學(xué)習(xí) 34 34 5M1E的應(yīng)用: 現(xiàn)場(chǎng)管理 + 解決問(wèn)題 5M1E分析法 廣東奧馬電器股份有限公司一分廠 豐田生產(chǎn)模式 TPS學(xué)習(xí) 35 35 5M1E的應(yīng)用: 現(xiàn)場(chǎng)管理 工序標(biāo)準(zhǔn)化: 工序標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)對(duì)工序質(zhì)量的關(guān)鍵,工序標(biāo)準(zhǔn)化在工序質(zhì)量改進(jìn)中具有突出地位,工序質(zhì)量受 5M1E即人、機(jī)、料、法、環(huán)、測(cè)六方面因素的影響,所以工作標(biāo)準(zhǔn)化就是要尋求5M1E的標(biāo)準(zhǔn)化; 5M1E分析法 廣東奧馬電器股份有限公司一分廠 豐田生產(chǎn)模式 TPS學(xué)習(xí) 36 36 質(zhì)量改進(jìn): 5M1E是六個(gè)影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要因素,是分析質(zhì)量問(wèn)題產(chǎn)生的主要方向; 管理改進(jìn): 5M1E是現(xiàn)場(chǎng)管理的根本,是提升管理水平的主要方向; 設(shè)計(jì)方案驗(yàn)證: 在設(shè)計(jì)階段充分進(jìn)行 5M1E分析和驗(yàn)證,可以使設(shè)計(jì)方案更符合工作作業(yè)要求。 5M1E的應(yīng)用: 現(xiàn)場(chǎng)管理 5M1E分析法 廣東奧馬電器股份有限公司一分廠 豐田生產(chǎn)模式 TPS學(xué)習(xí) 37 37 5M1E十問(wèn): 人員管理十問(wèn) 屬于什么性格? 工作熱情如何? 有沒(méi)有解決問(wèn)題的意識(shí)? 工作責(zé)任心如何? 操作經(jīng)驗(yàn)是否足夠? 是否還要培訓(xùn)? 是否適合該崗位工作? 有沒(méi)有更合適的工作? 人際關(guān)系如何? 身體是否健康? 5M1E分析法 廣東奧馬電器股份有限公司一分廠 豐田生產(chǎn)模式 TPS學(xué)習(xí) 38 38 5M1E十問(wèn): 設(shè)備管理十問(wèn) 設(shè)備是否定人定機(jī)? 性能是否滿足工藝要求? 能自動(dòng)停止嗎? 潤(rùn)滑是否正確? 是否經(jīng)常出故障? 安全裝置齊全嗎? 是否都有了點(diǎn)檢制度? 每天堅(jiān)持清潔清掃嗎? 是否實(shí)現(xiàn)了故障預(yù)警? 有沒(méi)有必要調(diào)整布局? 5M1E分析法 廣東奧馬電器股份有限公司一分廠 豐田生產(chǎn)模式 TPS學(xué)習(xí) 39 39 5M1E十問(wèn): 材料管理十問(wèn) 有無(wú)材料檢測(cè)報(bào)告? 是否在質(zhì)保期內(nèi)? 標(biāo)識(shí)是否清楚? 有無(wú)物料編碼(批號(hào))? 有無(wú)銹蝕變質(zhì)? 型號(hào)規(guī)格是否齊全? 加工過(guò)程有否不良? 有無(wú)更合適的材料? 有無(wú)錯(cuò)用錯(cuò)放現(xiàn)象? 存放搬運(yùn)方式是否妥當(dāng)? 5M1E分析法 廣東奧馬電器股份有限公司一分廠 豐田生產(chǎn)模式 TPS學(xué)習(xí) 40 40 5M1E十問(wèn): 方法管理十問(wèn) 管理看板是否設(shè)置? 作業(yè)指
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