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恒信第三方物流公司創(chuàng)業(yè)策劃書doc(23頁)-物流運作-資料下載頁

2025-08-08 19:06本頁面

【導讀】信息咨詢等基本物流業(yè)務。“服務至上,方便及時、信息共享、互利雙贏,向企。業(yè)之所需,解客戶之所急”是本公司的經營理念?!皟?yōu)質、安全、綠色、及時、戶,力求以最優(yōu)質的、最快捷的、最環(huán)保的的服務與其創(chuàng)建長久的合作伙伴關系,將我們的公司逐漸做大、做強。的組織管理架構。希望通過整合社會資源,依托當今巨大、豐富的網絡優(yōu)勢,在。2020年至2020年,為長沙市內的誠信通用戶提供一體化的城際間標準物流服務,信的核心競爭力,期望在2020實現公司的大規(guī)模盈利。為了更好的適應第三方物流行業(yè)的發(fā)展,實現跨越式、可持續(xù)的發(fā)展模式,本、高盈利的運作模式,做到讓客戶安心、事情順心。還能帶來可觀的社會效益,間接地推動湖南電子商務的發(fā)展。恒信通過不斷個性

  

【正文】 以上問題我們選擇: 網絡化合作經營 —— 既有縱向合作又有橫向合作的全方位合作經營模式。 縱向合作經營 — — 在物流業(yè)務系統(tǒng)中的第三方物流企業(yè),因所從事的物流業(yè)務不同而與上游或下游第三方物流企業(yè)之間不存在同類市場競爭時的合作經營關系。進行縱向聯(lián)盟,即與電子商務企業(yè)聯(lián)盟 ,同其建立 “ 優(yōu)勢互補,利益共享 ”的共生關系。通過建立電子商務企業(yè)和第三方物流企業(yè)的戰(zhàn)略聯(lián)盟 ,培育雙方長期的伙伴合作關系 ,既可降低電子商務企業(yè)的物流成本 ,又可促進物流企業(yè)的發(fā)展。 橫向合作經營 —— 彼此相互獨立地從事相同物流業(yè)務的第三方物流企業(yè)之間的合作經營關系。 進行橫向聯(lián)盟 ,即與其他第三方物流企業(yè)聯(lián)盟 ,將各自獨特的企業(yè)資源整合為一體 ,不僅可以實現服務的綜合化、一體化 ,還可以使企業(yè)形成規(guī)模化經營 ,降低 運作成本 。 在尋求供應鏈的成員合作時,不但與第三方物流行業(yè)的運輸、倉儲、裝卸、包裝、流通加工、配送和物流信息等成員實現優(yōu)勢互補的聯(lián)合,而且要和第三方物流企業(yè)的客戶 (生產企業(yè) )建立戰(zhàn)略聯(lián)盟。基礎是資源共享: 市場的共享 技術的共享 業(yè)務能力的共享 (二)產品決策 提供綜合服務產品。 我們的目標客戶群體是長沙市中小企業(yè)誠信通用戶,所以我們提供的是優(yōu)質的、綜合的服務。盡力把每個行業(yè)的物流做到最好,既提高我公司的信譽度,同時也為誠信通用戶創(chuàng)造良好的企業(yè)形象,擴大誠信通用戶電子商務的經營模式,取 得最佳效益,創(chuàng)造最佳利潤,繼而提高湖南各行業(yè)電子商務的發(fā)展。 20 提供專業(yè)化、個性化的物流服務產品。 “客戶關系一對一理論”認為,每個客戶的需求是不同的,只有盡可能地滿足每個客戶的特殊需求,進行“一對一”的個性化服務,企業(yè)才能提高競爭力。每個客戶對企業(yè)的價值也是不同的,通過滿足每個客戶的特殊需求,特別是滿足重要客戶的特殊需求,企業(yè)可與每個客戶建立起長期穩(wěn)定的關系,客戶同企業(yè)之間的每一次交易都使得這種關系更加穩(wěn)固,從而使企業(yè)在同客戶的長期交往中獲得更多的利潤。 信息服務是核心競爭力之所在。 在為客戶 增加財務利益和社會利益的基礎上,附加了更深層次的客戶化服務。物流企業(yè)在提供這類服務時,可以設計出一個高效率的信息傳遞系統(tǒng),為客戶提高效率和產出。 一般物流企業(yè)僅從企業(yè)的層面上與客戶進行互動的溝通,沒有設立專人崗位與客戶進行直接日常運作和服務層面的全面溝通,這是造成長期內難以穩(wěn)定客戶和建立真正的忠誠的重要原因。 我公司將設置專職物流營銷人員與特定客戶保持個性溝通 通過專職物流營銷人員與特定客戶不間斷地溝通,了解客戶需求、抱怨、期望等并提供該人員職責和專業(yè)范圍內的完善服務,并以物流企業(yè)的名義向這些客戶提供的 服務結合的方式,實現全方位的高度人性化的物流增值服務。 (三) 價格決策 主要從以下兩個方面制定物流公司的價格 從專業(yè)化分工中獲取收益 在這三種費用中我們將采取最低標準進行收費,增強第三方物流公司的價格競爭優(yōu)勢,從而在同行業(yè)中脫穎而出,創(chuàng)造良好的企業(yè)形象。 21 從規(guī)模經營中獲取規(guī)模經濟效益 通過縱向合作及橫向合作的全方位合作經營模式,全面擴大我物流公司的規(guī)模,形成規(guī)模經濟發(fā)展模式,降低物流成本,形成價格刺激,一次增加客戶關系的財務利益,建立長久的合作關系。 (四)促銷決策 免費服務一周:企 業(yè)成立之初,在宣傳期間,與我們合作簽訂合同企業(yè),承諾免費一星期的服務,如果滿意的話,可以簽訂 5~10 年的長期合同。 價格優(yōu)勢:我們將采用薄利多銷的原則,以最好的服務質量、最低廉的價格,吸引潛在的目標客戶,即阿里巴巴網中小企業(yè)誠信通用戶,贏的更多的長期客戶。 免費發(fā)展會員:我們將在一周內與我們簽下合同的客戶同時成為我們的會員。 七、財務規(guī)劃 (一) 選址規(guī)劃與風險預測 本項目的建成,對擴大內需,拓展物流市場,使我省企業(yè)產品在省內外更多的占有市場份額極為有利。且該項目的再發(fā)展前景好、投資風險小,是可行的。 注:即 使將本項目風險系數加大到 50%(實際上不可能)再加上項目開始營運后第四年起每年應納 33%所得稅額,投資回收期也不會超過五年,現列表說明如下: 總收入 總支出 風險系數 所得稅率 純收入 第一年 1785 萬元 423 萬元 0 681 萬元 第二年 1785 萬元 423 萬元 0 681 萬元 第三年 1785 萬元 423 萬元 0 681 萬元 22 第四年 1785 萬元 423 萬元 33% 225 萬元 第五年 1785 萬元 423 萬元 33% 225 萬元 合計 2493 萬元 回收期 小于五年(五年純收入 2493 萬元大于總投資 2020 萬元) 注:五年的收支均按不變數計算還未計算增長因素。 本項目總占地面積: 39 畝。包括:大型倉庫、露天堆場、大型停車場、網絡調度、管理辦公室。 其中:倉庫 5328 平方米 用地面積 8 畝 造價: 260 元 /㎡(含水電安裝)共計造價為 萬元。 停車場用地面積 10 畝,其中大型停車場 5328 平方米,用地 8 畝,小型停車場 1332 平方米、用地 2 畝,造價: 30 元 /㎡ ,共計造價 萬元。 露天倉儲 9990 平方米,用地面積 15 畝,造價: 10 元 /㎡共計造價: 萬元。 職工宿舍、招待所、駕服人員公寓、辦公用房、職工活動室、職工食堂約3996 平方米,共用地 6 畝。造價: 300 元 /㎡共計: 萬元 物流基地聯(lián)網調度、服務用微機 26臺,掃描儀 3臺、打印機 6臺、復印機3臺,共計 32 萬元。 建設總投資: 萬元(不含征地費) 工程費用: 800 萬元 設備費用: 32 萬元 不可預見費用: 萬元 征地費用: 700 萬元 項目總投資: 萬元(約 2020 萬元) 本項目建設期(即項目全部完工投產)為兩年,所需資金部分由企業(yè)自籌,部分向銀行貸款,建成營運后,預計三至五年內可收回投資。 (二) 收益情況 停車場: 根據目前周邊市場收費情況保守計算,基地 5000 平方米的大型停車場,日均停放量為 60 輛次,( 5Y 貨車面積約 18 ㎡, 8T 貨車面積約 29 ㎡,按 60輛靜態(tài)停放,約占停車場面積的 53%,約 2820 ㎡)收費按 300 元 / 23 月 /輛計:年收入應為: 萬元。 基地 1332 平方米的小型停車場(停微型貨車),日均停放量為 138 輛次,收 費按 120 元 /月 /輛計:年收入應為 萬元。 露天貨場(不含吊裝服務):收費按 100 元 /月 /㎡計: 9990 平方米貨場年收入應為 萬元。 庫房(含部分裝卸服務): 收費按 30 元 /月 /㎡計: 5328 平方米的庫房年收入應為 萬元。 招待所、駕服人員公寓:收費按 40 元 /月 /㎡、使用率按月 80%計, 3996平方米年收入應為 萬元。 其它網絡、調度服務,打印、復印、貨場、裝卸服務,年收入保守計算200 萬元。 總收入: 萬元。(約 1785 萬元) (三) 稅費預算 營業(yè)稅費為 %,總收入 1785 %= 萬元, 房產租賃稅為庫房、招待所的收入( 萬 + 萬) 55%12%= 萬元, 辦公房房產稅為 萬 70% %= 萬元, 基地員工按 20 人算,人均年收入(含費用) 萬元共 24 萬元,水電、設施維護費 50 萬元,合計 74 萬元, 年折舊費 2020 萬元247。 20 年 =100 萬元 /年, 總計為: 萬元(約 423 萬元)。 24 年收入凈值: 萬元(約 1090 萬元){總收入 總支出扣除 風險系數20%,凈收入等于總收入減總支出乘以 80%:( – ) 80%=萬元}
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