第三方物流項(xiàng)目招投標(biāo)運(yùn)作管理-資料下載頁(yè)
2025-04-07 22:00本頁(yè)面
【正文】 合同承包作為可變成本支持專(zhuān)一的L公司車(chē)隊(duì)，提供運(yùn)輸工具，L公司將提供靈活的操作能力，滿足運(yùn)量變化的需要，在運(yùn)量增加期間，C公司將增加子合同車(chē)隊(duì)的百分比，維持固定費(fèi)用的最低比例，同時(shí)確保服務(wù)質(zhì)量。六、物流費(fèi)用的計(jì)算 下面兩表分別列出了操作費(fèi)用的固定和可變部分。表中有兩種價(jià)格可供選擇，一種是租用倉(cāng)庫(kù)的費(fèi)用，另一種是沒(méi)有倉(cāng)庫(kù)租費(fèi)的費(fèi)用?！ ?一10月固定費(fèi)用的增加是由結(jié)合C公司預(yù)測(cè)業(yè)務(wù)量的增加與資產(chǎn)和資源的增加所導(dǎo)致的。假設(shè)以12月作為年固定費(fèi)用的基礎(chǔ)月份，如果業(yè)務(wù)量超過(guò)預(yù)測(cè)量或者發(fā)生了其它變化，要求增加固定成本或資源，L公司就應(yīng)在實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)月份的固定費(fèi)用后，參與C公司的任何固定費(fèi)用增加計(jì)劃。這種費(fèi)用收取的建議是固定的，在對(duì)12個(gè)月的成本結(jié)構(gòu)已較好地理解后，可根據(jù)單位價(jià)格計(jì)算可變費(fèi)用?！ 》桨敢?9月份（5周）10月份（4）11月份（4）12月份（5）總固定成本倉(cāng)庫(kù)租賃成本可變成本倉(cāng)庫(kù)臨時(shí)勞動(dòng)力通訊費(fèi)用倉(cāng)庫(kù)消耗倉(cāng)庫(kù)營(yíng)運(yùn)成本運(yùn)輸營(yíng)運(yùn)成本子合同管理費(fèi)稅收總可變成本間接費(fèi)用、管理費(fèi)和稅收總成本 方案二 9月（5周）10月份（4）11月份（4）12月份（5）總固定成本合庫(kù)租賃成本可變成本倉(cāng)庫(kù)臨時(shí)勞動(dòng)力通訊費(fèi)用倉(cāng)庫(kù)消耗倉(cāng)庫(kù)營(yíng)運(yùn)成本運(yùn)輸營(yíng)運(yùn)成本子合同管理費(fèi)稅收總可變成本間接費(fèi)用、管理費(fèi)和稅收總成本 實(shí)施：對(duì)其實(shí)施是費(fèi)用應(yīng)分開(kāi)計(jì)算。下表顯示了在操作的頭十二個(gè)月的起始實(shí)施費(fèi)是怎樣發(fā)生的，這些數(shù)字是以完成起始實(shí)施所需的資源為根據(jù)的。為了更好地反映運(yùn)量的增長(zhǎng)，費(fèi)用總量可能發(fā)生變化。 靈敏性分析：表中包含以12月份為基礎(chǔ)業(yè)務(wù)量的75%％125％的可變成本的靈敏度分析，但該表沒(méi)有列出構(gòu)成可變成本的具體項(xiàng)目，假設(shè)固定成本不變。根據(jù)我們現(xiàn)在的分析，理想的固定成本和可變成本分另（大約占80%和20%。如果基礎(chǔ)的量變化要求操作作出較大變化，那么，相對(duì)于任何長(zhǎng)度的時(shí)間就會(huì)使固定成本的比例有所變動(dòng)。于是，固定成本的資產(chǎn)和資源也就必須相應(yīng)地調(diào)整。例如：3月份以125%基礎(chǔ)量運(yùn)作，可能有增加固定成本組成，進(jìn)而使固定成本增加?！ 」潭ǔ杀景▊}(cāng)庫(kù)租賃（選擇1） 7590100110 │125 │新的12月的量總固定成本總可變成本%固定成本總成本 固定成本不包括倉(cāng)庫(kù)租賃（選擇2） 7590100110 │125 │新的12月的量總固定成本總可變成本%固定成本總成本24 /
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