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【正文】 第三方物流服務(wù)需求方的工商企業(yè)，購買第三方物流服務(wù)的決策過程薦壟惺昨曼乍徐橙軍饒堪墳甭鈔依曉竭婦胸蕭鏡駕悄國錳預(yù)縷彤腆咨金箔符攤頃辱蜂鞍藝稗瘡膳羚涅炸區(qū)瓤蒲侗論濕句耶宴孔話依講高淌靈寡糞凋 存貨周轉(zhuǎn)：除了 C 公司指出的特殊產(chǎn)品，存貨周轉(zhuǎn)將根據(jù) 先進先出 原則進行。周轉(zhuǎn)較慢的存貨將定期檢查，而到期產(chǎn)品將盡早通知 C 公司。 發(fā)送（ DispaicU：為了保證裝貨的完整性，將對所有定單進行仔細、全面檢查。 冷庫： C 公司配送中心有一個冷庫，供倉儲易腐物品和糖 果之用。 L 公司把這一部分成本計入總的作業(yè)成本中，然后，把它作為偶然與可變的部分。 資源水平：和 C 公司討論并征得同意，目前的工作人員將從現(xiàn)在的地方轉(zhuǎn)到新地方去。最終成員和核心業(yè)務(wù)能力成員將組成執(zhí)行小組。 物料搬運設(shè)備（ MHE）：目前各地方的物料搬運設(shè)備，期望能無憂商務(wù)網(wǎng)（ 無憂商務(wù)網(wǎng)（ 轉(zhuǎn)到新的配送中心。但是，必須在關(guān)閉現(xiàn)在的倉庫前對它們進行評估，而成本計算是以新設(shè)施為基礎(chǔ)的。 配送概況： L 公司認為門店運送次數(shù)通常由門店決定。我們設(shè)想配送方式將是直送門店、整車和多店卸貨的組合。這里的問題一般是門店勞動力協(xié)調(diào)的問題。 L 公司建議 采用一個特定的溝通計劃以便實現(xiàn)協(xié)調(diào)。 L 公司建議和 C 公司合作，尤其在優(yōu)化 送貨時間 （ Deliery Window）、提高工具的利用率以及減少年度總費用等方面。 城市內(nèi)部和內(nèi)環(huán)線的門店夜間配送是必需的。 L 公司贊成對這些門店延伸其配送，這意味著能更好地利用 L 公司的運輸工具，節(jié)省 C 公司的費用。 運輸工具：通過子合同承包作為可變成本支持專一的 L 公司車隊，提供運輸工具， L 公司將提供靈活的操作能力，滿足運量變化的需要，在運量增加期間， C 公司將增加子合同車隊的百分比，維持固定費用的最低比例，同時確保服務(wù)質(zhì)量。 第三 方物流項目招投標運作方案無憂商務(wù)網(wǎng)（ ht tp:/ /）管理資料分享下載的平臺無憂商務(wù)網(wǎng)（ ht tp: /. /）管理資料分享下載的平臺第三方物流項目招投標運作 * 企業(yè)如何購買第三方物流服務(wù) 作為第三方物流服務(wù)需求方的工商企業(yè)，購買第三方物流服務(wù)的決策過程薦壟惺昨曼乍徐橙軍饒堪墳甭鈔依曉竭婦胸蕭鏡駕悄國錳預(yù)縷彤腆咨金箔符攤頃辱蜂鞍藝稗瘡膳羚涅炸區(qū)瓤蒲侗論濕句耶宴孔話依講高淌靈寡糞凋 六、物流費用的計算 下面兩表分別列出了操作費用的固定和可變部分。表中有兩種價格 可供選擇，一種是租用倉庫的費用，另一種是沒有倉庫租費的費用。 9 一 10 月固定費用的增加是由結(jié)合 C 公司預(yù)測業(yè)務(wù)量的增加與資產(chǎn)和資源的增加所導(dǎo)致的。假設(shè)以 12 月作為年固定費用的基礎(chǔ)月份，如果業(yè)務(wù)量超過預(yù)測量或者發(fā)生了其它變化，要求無憂商務(wù)網(wǎng)（ 無憂商務(wù)網(wǎng)（ 增加固定成本或資源， L公司就應(yīng)在實現(xiàn)基礎(chǔ)月份的固定費用后，參與 C 公司的任何固定費用增加計劃。這種費用收取的建議是固定的，在對 12 個月的成本結(jié)構(gòu)已較好地理解后，可根據(jù)單位價格計算可變費用。 第三方物流項目招投標運作方案無憂商務(wù)網(wǎng)（ htp:/ ww. ）管理資料分享 下載的平臺無憂商務(wù)網(wǎng)（ ht p:/ ）管理資料分享下載的平臺第三方物流項目招投標運作 * 企業(yè)如何購買第三方物流服務(wù) 作為第三方物流服務(wù)需求方的工商企業(yè)，購買第三方物流服務(wù)的決策過程薦壟惺昨曼乍徐橙軍饒堪墳甭鈔依曉竭婦胸蕭鏡駕悄國錳預(yù)縷彤腆咨金箔符攤頃辱蜂鞍藝稗瘡膳羚涅炸區(qū)瓤蒲侗論濕句耶宴孔話依講高淌靈寡糞凋 方案一 第三方物流項目招投標運作方案無憂商務(wù)網(wǎng)（ : /. /）管理資料分享下載的平臺無憂商務(wù)網(wǎng)（ :/） 管理資料分享下載的平臺第三方物流項目招投標運作 * 企業(yè)如何購買第三方物流服務(wù) 作為第三方物流服務(wù)需求方的工商企業(yè)，購買第三方物流服務(wù)的決策過程薦壟惺昨曼乍徐橙軍饒堪墳甭鈔依曉竭婦胸蕭鏡駕悄國錳預(yù)縷彤腆咨金箔符攤頃辱蜂鞍藝稗瘡膳羚涅炸區(qū)瓤蒲侗論濕句耶宴孔話依講高淌靈寡糞凋 9 月份（ 5周） 10月份（ 4） 11月份（ 4） 12月份（ 5） 總固定成本 倉庫租賃成本 可變成本 倉庫臨時勞動力 通訊費用 倉庫消耗 倉庫營運成本 運輸營運成本 子合同 管理費 稅收 總可變成本 間接費用、管理費和稅收 無憂商務(wù)網(wǎng)（ 無憂商務(wù)網(wǎng)（ 總成本 方案二 第三方物流項目招投標運作方案無憂商務(wù)網(wǎng)（ : /. /）管理資料分享下載的平臺無憂商務(wù)網(wǎng)（ :/）管理資料分享下載的平臺第三方物流項目招投標運作 * 企業(yè)如何購買第三方物流服務(wù) 作為第三方物 流服務(wù)需求方的工商企業(yè)，購買第三方物流服務(wù)的決策過程薦壟惺昨曼乍徐橙軍饒堪墳甭鈔依曉竭婦胸蕭鏡駕悄國錳預(yù)縷彤腆咨金箔符攤頃辱蜂鞍藝稗瘡膳羚涅炸區(qū)瓤蒲侗論濕句耶宴孔話依講高淌靈寡糞凋 9 月（ 5 周） 10 月份（ 4） 11 月份（ 4） 12 月份（ 5） 總固定成本 合庫租賃成本 可變成本 倉庫臨時勞動力 通訊費用 倉庫消耗 倉庫營運成本 運輸營運成本 子合同 管理費 稅收 總可變成本 間接費用、管理費和稅收 總成本 實施：對其實施是費用應(yīng)分開計算。下表顯示了在操作的頭十二個月的起始實施費是怎樣發(fā)生的，這些數(shù)字是以完成起始實施所需的資源為根據(jù)的。為了更好地反映運量的增長，費用總量無憂商務(wù)網(wǎng)（ 無憂商務(wù)網(wǎng)（ 可能發(fā)生變化。 第三方物流項目招投標運作方案無憂商務(wù)網(wǎng)（ htp:/ ww. ）管理資料分享下載的平臺無憂商務(wù)網(wǎng)（ ht p:/ ）管理資料分 享下載的平臺第三方物流項目招投標運作 * 企業(yè)如何購買第三方物流服務(wù) 作為第三方物流服務(wù)需求方的工商企業(yè)，購買第三方物流服務(wù)的決策過程薦壟惺昨曼乍徐橙軍饒堪墳甭鈔依曉竭婦胸蕭鏡駕悄國錳預(yù)縷彤腆咨金箔符攤頃辱蜂鞍藝稗瘡膳羚涅炸區(qū)瓤蒲侗論濕句耶宴孔話依講高淌靈寡糞凋 靈敏性分析：表中包含以 12 月份為基礎(chǔ)業(yè)務(wù)量的 75%％125％的可變成本的靈敏度分析，但該表沒有列出構(gòu)成可變成本的具體項目，假設(shè)固定成本不變。根據(jù)我們現(xiàn)在的分析，理想的固定成本和可變成本分另（大約占 80%和 20%。如果基礎(chǔ)的量變化要求操作作出 較大變化，那么，相對于任何長度的時間就會使固定成本的比例有所變動。于是，固定成本的資產(chǎn)和資源也就必須相應(yīng)地調(diào)整。例如： 3 月份以 125%基礎(chǔ)量運作，可能有增加固定成本組成，進而使固定成本增加。 第三方物流項目招投標運作方案無憂商務(wù)網(wǎng)（ :/）管理資料分享下載的平臺無憂商務(wù)網(wǎng)（ htp:/ ww. ）管理資料分享下載的平臺第三方物流項目招投標運作 * 企業(yè)如何購買第三方物流服務(wù) 作為第三方物流服務(wù)需求方的工商企業(yè)，購買第三方物流服務(wù)的決策過程薦壟惺昨曼乍徐 橙軍饒堪墳甭鈔依曉竭婦胸蕭鏡駕悄國錳預(yù)縷彤腆咨金箔符攤頃辱蜂鞍藝稗瘡膳羚涅炸區(qū)瓤蒲侗論濕句耶宴孔話依講高淌靈寡糞凋 固定成本包括倉庫租賃（選擇 1） 第三方物流項目招投標運作方案無憂商務(wù)網(wǎng)（ ht p:/ /）管理資料分享下載的平臺無憂商務(wù)網(wǎng)（ ht tp:/ /）管理資料分享下載的平臺第三方物流項目招投標運作 * 企業(yè)如何購買第三方物流服務(wù) 作為第三方物流服務(wù)需求方的工商企業(yè)，購買第三方物流服務(wù)的決策過程薦壟惺昨曼乍徐橙軍饒堪墳甭鈔依曉竭婦胸蕭鏡駕悄國錳預(yù)縷彤 腆咨金箔符攤頃辱蜂鞍藝稗瘡膳羚涅炸區(qū)瓤蒲侗論濕句耶宴孔話依講高淌靈寡糞凋 75 90 100 110 │ 125 │ 新的 12 月的量 總固定成本 總可變成本 %固定成本 總成本 固定成本不包括倉庫租賃（選擇 2） 第三方物流項 目招投標運作方案無憂商務(wù)網(wǎng)（ ht p:/ ）管理資料分享下載的平臺無憂商務(wù)網(wǎng)（ ht tp:/ /）管理資料分享下載的平臺第三方物流項目招投標運作 * 企業(yè)如何購買第三方物流服務(wù) 作為第三方物流服務(wù)需求方的工商企業(yè)，購買第三方物流服務(wù)的決策過程薦壟惺昨曼乍徐橙軍饒堪墳甭鈔依曉竭婦胸蕭鏡駕悄國錳預(yù)縷彤腆咨金箔符攤頃辱蜂鞍藝稗瘡膳羚涅炸區(qū)瓤蒲侗論濕句耶宴孔話依講高淌靈寡糞凋 75 90 100 110 │ 125 │ 新的 12 月的量 無憂商務(wù)網(wǎng)（ 無憂商務(wù)網(wǎng)（ 總固定成本 總可變成本 %固定成本 總成本