20xx年員工工作管理制度幼兒園工作管理制度(六篇)-資料下載頁
2025-08-13 02:01本頁面
【正文】 允許收取客戶設計費或訂金，不允許設計師以公司名義接私單。不允許設計師代買主材，如被客戶投訴屬實者，承擔處罰。如被公司發(fā)現(xiàn)的，直接辭退，當月工資底薪清零。不許從事第二職業(yè)，不得擅用公司之名來謀取私利。15. 拖延不能辦理中期增減項所造成的損失，設計師承擔責任。(晉升)制度1. 招聘負責單位為裝飾公司質管中心工程管理部。2. 施工單位負責人(項目經(jīng)理)應聘(晉升)條件：3. 招聘(晉升)程序：應聘(晉升)者報名工程部經(jīng)理審核其提供的資料(個人資料、施工隊伍工人資料) 面試(口頭考核、書面考核)總經(jīng)理對固定施工工人施工能力考核總經(jīng)理對施工實景考核。4. 錄用：考核合格的應聘(晉升)者交納壹萬元工程保證金、質量押金后(或由其墊資壹萬元)簽署錄用協(xié)議。對其所屬施工工人按招聘程序進行考核招聘并進行上崗前培訓。. 嚴格遵守公司的考勤制度，不準遲到早退。2. 著裝、談吐、儀表要得體大方。3. 應把一天的工作在下班之前向主管領導匯報。4. 要有團隊精神，主倡員工之間的團結合作理念。5. 每天要保持良好的心態(tài)，去開拓市場尋找市場。6. 不許從事第二職業(yè)，不得擅用公司之名來謀取私利。7. 要以誠待人，與客戶要保持良好的關系。8. 對工作要有極強的責任心，做事從公司的整體利益出發(fā)，不要把任何個人感情帶到工作中。9. 應勤奮工作、積極開拓市場，為公司建立一個廣泛的網(wǎng)絡關系。10. 要熟悉市場、人工費、材料費及材料的品種、規(guī)格、用途等。11. 。. 材料采購人員應本著對公司高度負責的態(tài)度，在保證材料質量的前提下，努力降低公司經(jīng)營成本。2. 本公司的材料采購由設計人員確定品種、規(guī)格。由工程部負責詢價。在洽談過程中必須由兩人以上參加。3. 材料采購人員應熟悉建材市場，熟練掌握市場行情。積極采取各種有效手段保證材料的及時供應。4. 大宗材料的采購應當事先簽定供銷合同，并報集團財務中心存檔。5. 材料采購人員在購銷過程中玩忽職守、以權謀私，在材料質量、價格上給公司造成 損失的，公司將視情節(jié)輕重給予處罰，直至辭退。情節(jié)嚴重的可追究其法律責任。注：查看本文相關詳情請搜索進入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索員工工作管理制度。
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