【正文】 三部分構(gòu)成。其中，工資為員工固定勞動(dòng)所得，由基本工資和崗位工資兩部分組成。基本工資為員工基礎(chǔ)保證工資，各崗位標(biāo)準(zhǔn)相同。崗位工資是根據(jù)員工在公司內(nèi)所處崗位以及職務(wù)的不同而制定的差異化工資標(biāo)準(zhǔn)。綜合補(bǔ)貼是公司對(duì)員工的一種福利性保障，包含通訊補(bǔ)貼、交通補(bǔ)貼、餐費(fèi)補(bǔ)貼。獎(jiǎng)金是指公司根據(jù)階段經(jīng)營業(yè)績達(dá)成，根據(jù)各崗位員工的貢獻(xiàn)程度，加發(fā)的鼓勵(lì)性項(xiàng)目。業(yè)務(wù)提成是指公司根據(jù)市場類人員業(yè)績指標(biāo)定額達(dá)成，按照一定比例計(jì)發(fā)的附加薪酬項(xiàng)目。薪酬標(biāo)準(zhǔn)崗位類別崗位名稱薪酬標(biāo)準(zhǔn)基本工資崗位工資綜合補(bǔ)貼合計(jì)市場類業(yè)務(wù)代表業(yè)務(wù)主辦業(yè)務(wù)經(jīng)理職能類布局設(shè)計(jì)師行政助理會(huì)計(jì)特殊情形下支付的工資是指公司依據(jù)國家法律、法規(guī)，對(duì)員工因病、工傷、產(chǎn)假、婚喪假期間支付的工資，依照員工基本工資標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)。三、薪酬支付工資支付。日工資計(jì)算辦法以自然月天數(shù)為基準(zhǔn)。為了簡化工資發(fā)放的手續(xù)，員工應(yīng)按照公司要求提供銀行帳戶資料。員工銀行個(gè)人帳戶的進(jìn)帳記錄，將視同員工領(lǐng)取工資的憑證及領(lǐng)取確認(rèn)。，辭職/解聘者，則按辭職/解聘之日止以當(dāng)月實(shí)際出勤工作日計(jì)算工資。、薪酬調(diào)整，以發(fā)令之日為界，按調(diào)整變動(dòng)后的工資標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)。綜合補(bǔ)貼支付綜合補(bǔ)貼自員工轉(zhuǎn)正之日起計(jì)發(fā)。轉(zhuǎn)正時(shí)出勤不滿一個(gè)月的按照實(shí)際出勤日計(jì)發(fā)。辭職/解聘者，則按辭職/解聘之日止以當(dāng)月實(shí)際出勤工作日計(jì)發(fā)。獎(jiǎng)金及業(yè)務(wù)提成支付具體辦法見《獎(jiǎng)金及業(yè)務(wù)提成管理辦法》。工資支付時(shí)遇到以下情況公司可以優(yōu)先在員工工資中扣除。、借款/貸款償還金等四、試用期與轉(zhuǎn)正試用期新進(jìn)員工試用期(包括為期1周的試用考察期和為期2個(gè)月的試用期)待遇按以下原則執(zhí)行：，在此期間如雙方解除試用，公司無需支付工資。試用考察期通過后，此考察期視同正常試用期，公司支付試用期工資。=基本工資+綜合福利補(bǔ)貼轉(zhuǎn)正試用期結(jié)束時(shí)，由用人部門根據(jù)新員工試用期表現(xiàn)確定工資檔級(jí)，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后報(bào)財(cái)務(wù)備案執(zhí)行。五、薪資定級(jí)與調(diào)整薪資定級(jí)員工薪資定級(jí)由總經(jīng)理核準(zhǔn)，員工所在部門負(fù)責(zé)人有建議權(quán)。薪資調(diào)整薪資調(diào)整包括以下2種情形： 員工在本部門內(nèi)的職級(jí)晉升(或調(diào)整)依據(jù)部門職級(jí)標(biāo)準(zhǔn)、崗位標(biāo)準(zhǔn)、對(duì)應(yīng)個(gè)人銷售定額的增減，由部門提出晉升(或調(diào)整)申請(qǐng)，按規(guī)定報(bào)批。 崗位、職務(wù)或部門調(diào)整依據(jù)“崗變薪變”原則，按規(guī)定報(bào)批執(zhí)行。六、社會(huì)保險(xiǎn)所有與公司簽訂正式勞動(dòng)合同的員工(戶籍不限)，統(tǒng)一由公司申報(bào)辦理養(yǎng)老、生育、工傷、失業(yè)、醫(yī)療等社會(huì)保險(xiǎn)。員工自與公司簽訂正式合同當(dāng)月起，由公司負(fù)責(zé)辦理社會(huì)保險(xiǎn)，公司與員工解除勞動(dòng)合同當(dāng)月起即月辦理停保。對(duì)于按公司規(guī)定辦妥工作移交及相關(guān)離職手續(xù)者，可按員工要求辦理社會(huì)保險(xiǎn)的轉(zhuǎn)調(diào)手續(xù)。根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用由公司和個(gè)人共同承擔(dān)，由公司統(tǒng)一籌辦，屬個(gè)人承擔(dān)部分，由公司按月從個(gè)人工資中代扣代繳。社會(huì)保險(xiǎn)基金按照不同險(xiǎn)種的統(tǒng)籌范圍，分別建立基本養(yǎng)老保險(xiǎn)基金、基本工傷養(yǎng)老基金、基本生育保險(xiǎn)基金、基本失業(yè)保險(xiǎn)基金、基本醫(yī)療保險(xiǎn)基金。各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)基金的繳納標(biāo)準(zhǔn)為：保險(xiǎn)項(xiàng)目公司承擔(dān)部分個(gè)人承擔(dān)部分基本養(yǎng)老保險(xiǎn)20%8%%%基本失業(yè)保險(xiǎn)2%1%基本醫(yī)療保險(xiǎn)8%2%對(duì)參保人員核發(fā)的《職業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)手冊(cè)》，由公司統(tǒng)一保管，員工離職時(shí)辦妥工作移交手續(xù)和離職手續(xù)后，交還本人。在辦理有關(guān)參保工作時(shí)，需要員工提供準(zhǔn)確、真實(shí)的人事資料，并提交個(gè)人身份證復(fù)印件、個(gè)人免冠1寸照片交給公司辦理。七、商業(yè)保險(xiǎn)為保障員工人身安全，自入職之日起，公司為員工辦理意外傷害醫(yī)療保險(xiǎn)，保費(fèi)由公司承擔(dān)。如員工在試用期離職的，工資結(jié)算時(shí)公司予以扣除此項(xiàng)保費(fèi)。第五章 績效考核一、公司致力建立客觀公正的績效考核體系，旨在及時(shí)了解員工的績效狀況，通過績效溝通，及時(shí)調(diào)節(jié)員工的工作目標(biāo)和行為，使個(gè)人目標(biāo)和組織目標(biāo)保持一致，個(gè)人職業(yè)規(guī)劃和公司發(fā)展規(guī)劃緊密結(jié)合。通過對(duì)績效的評(píng)估考核，全面了解員工的能力和潛質(zhì)，以便公司對(duì)員工能力和潛質(zhì)加以提升和開發(fā)?？冃Э己俗裱韵略瓌t：公開考核內(nèi)容、考核標(biāo)準(zhǔn)、考核程序以及考核結(jié)果均向員工公開。公平考核應(yīng)客觀、準(zhǔn)確的體現(xiàn)出員工的工作績效、工作能力和工作態(tài)度。責(zé)權(quán)利統(tǒng)一員工的考核結(jié)果與考核收益同員工的崗位責(zé)任與權(quán)利相統(tǒng)一。崗位考核以工作業(yè)績?yōu)橹行?。二、績效考核目的衡量員工的績效、技能和工作態(tài)度。為確定工資、獎(jiǎng)金決策提供依據(jù)。為員工的崗位異動(dòng)提供決策依據(jù)。為員工培訓(xùn)和教育提供依據(jù)。為員工職業(yè)規(guī)劃評(píng)估提供依據(jù)。為其他人力資源工作提供決策依據(jù)和參考信息。促進(jìn)溝通。三、考核年度為每年1月1日至12月31日。每年的一月、七月對(duì)全員上半年度績效進(jìn)行考核。四、方案推進(jìn)階段及重點(diǎn)環(huán)節(jié)階段：準(zhǔn)備階段、實(shí)施階段、考評(píng)階段、總結(jié)階段準(zhǔn)備階段被考評(píng)者：各崗位員工考評(píng)者：總經(jīng)理、各部門主管本考核采用目標(biāo)考核為主導(dǎo)，輔以行為導(dǎo)向的考核方法。用品質(zhì)性效標(biāo)(溝通能力、忠誠度、領(lǐng)導(dǎo)技巧等)、行為性效標(biāo)(工作方式、工作行為等)、結(jié)果效標(biāo)(工作目標(biāo)、工作計(jì)劃)和日常工作職責(zé)四項(xiàng)效標(biāo)界定每個(gè)崗位的考核范圍，然后再確定每個(gè)崗位的考核指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)。使各考評(píng)參加人清楚考核的目的、方法、流程、工具的使用，明確參加考評(píng)者的責(zé)權(quán)利，為考核的順利進(jìn)行打下基礎(chǔ)。實(shí)施階段《崗位說明書》及各崗位人員的實(shí)際工作情況。必須確保每位績效考核參與者明確考核的真正目的。工作的推進(jìn)要有計(jì)劃性。公司人力資源負(fù)責(zé)人必須負(fù)起監(jiān)督的職責(zé)。各部門主管應(yīng)該積極主動(dòng)地指導(dǎo)部屬認(rèn)真完成績效考核的各項(xiàng)指標(biāo)，考核和完成后就員工的績效結(jié)果進(jìn)行面談，在如何改進(jìn)績效方面達(dá)成共識(shí)。考評(píng)階段。，確?？冃Э己朔桨傅捻樌行蚋咝У耐菩?。考評(píng)總結(jié)階段每次考評(píng)結(jié)束之后必須舉辦考核總結(jié)會(huì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，使員工績效得到持續(xù)改進(jìn)。五、員工考核評(píng)定等次分為優(yōu)秀、良好、尚可和一般四等。公司依據(jù)考核的結(jié)果對(duì)工作表現(xiàn)優(yōu)異者，予以適當(dāng)鼓勵(lì)或獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于工作表現(xiàn)平庸者，予以規(guī)勸，員工應(yīng)盡快改善。第六章 員工異動(dòng)一、員工的異動(dòng)是指員工的工作崗位或職責(zé)發(fā)生變動(dòng)，包括員工的晉升、降職、遷調(diào)、辭退、辭職等。二、晉升工作職務(wù)的晉升，即職位級(jí)別的上升。職位等級(jí)的晉升，即被聘為更高一級(jí)職位等級(jí)上升。職務(wù)稱謂未變，但工作范圍擴(kuò)大，員工被賦予更大的責(zé)任。三、員工的晉升必須有利于公司的發(fā)展方向，有利于員工的成長，晉升的重點(diǎn)對(duì)象主要有：在工作目標(biāo)完成方面具有優(yōu)異表現(xiàn)的員工。在工作創(chuàng)新方面具有杰出貢獻(xiàn)的員工。在管理、市場等領(lǐng)域表現(xiàn)出較高的才能或潛力的員工。人才稀缺度較大且對(duì)企業(yè)的影響較大的員工。為公司儲(chǔ)備的骨干人員等。四、員工降職的內(nèi)容與操作同晉升互為逆向。五、員工的遷調(diào)是指公司基于工作上的需要，對(duì)員工的職務(wù)或服務(wù)地點(diǎn)進(jìn)行變動(dòng)，奉調(diào)人員離開原職時(shí)應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)辦妥移交手續(xù)，赴新職崗位報(bào)到。六、辭退是指公司終止與員工的勞動(dòng)關(guān)系，有下列情形之一者，公司有權(quán)提出辭退：觸犯國家法律，嚴(yán)重違反公司制度及規(guī)定，給公司造成直接或間接經(jīng)濟(jì)損失。參加非法組織，并經(jīng)有關(guān)當(dāng)局查明屬實(shí)。聚眾鬧事，嚴(yán)重干擾正常工作秩序。不服從上司合理工作安排或正常調(diào)動(dòng)，經(jīng)教育仍不服從者。工作期間擅離職守或工作不負(fù)責(zé)任而造成公司重大損失。偽造公司的任何記錄或報(bào)告，有意詆毀公司聲譽(yù)，給公司造成不良影響。任職期間有貪污、盜竊、營私舞弊、窺查/泄露公司機(jī)密、故意破壞公物等行為之一的。員工在公司服務(wù)期間，從事與公司經(jīng)營利益相關(guān)的第二職業(yè)，或?yàn)榈谌邚氖陆?jīng)營中介服務(wù)。月累計(jì)曠工超過3天或年累計(jì)曠工超過7天。不能勝任崗位工作，經(jīng)過培訓(xùn)或調(diào)整工作崗位仍不能勝任者。1連續(xù)兩次考核結(jié)果列于本崗位排名的末位。1患非職業(yè)病或非因工傷，醫(yī)療期滿后仍不能從事原工作者。1兩次以上書面警告仍未能改善者。1其它同類性質(zhì)的嚴(yán)重違紀(jì)行為。被辭退的員工，公司按其實(shí)際出勤計(jì)發(fā)當(dāng)月應(yīng)得工資，經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金與年度獎(jiǎng)金不予發(fā)放。七、除在勞動(dòng)合同中限制辭職的情況出現(xiàn)，員工有權(quán)提出辭職，辭職員工按實(shí)際出勤計(jì)發(fā)當(dāng)月應(yīng)得崗位工資。八、解聘、辭退員工或給予員工行政處罰時(shí)，由提請(qǐng)?zhí)幚淼牟块T提出處理依據(jù)、事實(shí)證據(jù)和處理方案。在做出處理決定前公司應(yīng)對(duì)提請(qǐng)部門所提供的證據(jù)進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，在正式公布處理決定前，應(yīng)由公司專人與被處理人當(dāng)面溝通，把處理結(jié)果告知當(dāng)事人，允許當(dāng)事人申訴。九、對(duì)于被公司解聘、辭退或辭職的員工，未按公司要求完成離職手續(xù)而擅自離職者，公司保留在人才網(wǎng)或其他媒體上予以公告的權(quán)利。十、公司辭退員工應(yīng)以書面形式提前30天通知員工本人。員工辭職應(yīng)以書面形式提前30天通知公司，未經(jīng)公司批準(zhǔn)以前15天內(nèi)不得離職，若員工向公司遞交辭職申請(qǐng)書15天后公司仍未答復(fù)，可視為公司同意辭職。十一、離職人員包括因崗位變動(dòng)、辭職、解除勞動(dòng)合同、解雇等原因離開原崗位或解除原崗位職責(zé)者。離職人員應(yīng)按以下要求辦理離職交接手續(xù)：公司根據(jù)離職員工崗位情況安排一周至一個(gè)月的交接期，以保證工作的連續(xù)性，公司規(guī)定的工作交接期內(nèi)工資按離職前執(zhí)行的工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。離職員工工作交接包括：。，包括文件、技術(shù)資料、設(shè)備、電腦及磁盤等。、客戶等資料移交。離職人員辦理工作交接時(shí)應(yīng)由直接領(lǐng)導(dǎo)指定接替人接收。移交人、接收人、監(jiān)收人均需要在工作移交單上簽名確認(rèn)。離職員工所列工作移交清單應(yīng)由直接領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審核。接收人應(yīng)對(duì)所移交工作的完整性負(fù)責(zé)，如因接收人工作疏忽造成的接收失誤，則追究接收人的責(zé)任。十二、對(duì)解除勞動(dòng)合同員工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金支付的規(guī)定：因公司原因辭退的員工，公司根據(jù)員工在司工作年限，給予每滿一年發(fā)給相當(dāng)于一個(gè)月的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，發(fā)放補(bǔ)償金的月工資標(biāo)準(zhǔn)以員工崗位基本工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，最多不超過十二個(gè)月，工作不滿一年的按一年的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給補(bǔ)償金。經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的支付范圍：，由公司解除勞動(dòng)合同的。，醫(yī)療期滿后仍不能從事原工作，也不能從事公司另行安排的工作，由公司解除勞動(dòng)合同的。，經(jīng)過培訓(xùn)或調(diào)整工作崗位仍不能勝任，由公司解除勞動(dòng)合同的。，致使原勞動(dòng)合同無法履行，經(jīng)當(dāng)事人協(xié)商不能變更勞動(dòng)合同達(dá)成協(xié)議，由公司解除勞動(dòng)合同的。，人員優(yōu)化組合，公司內(nèi)部無法安置，由公司解除勞動(dòng)合同的。被公司開除的員工，一律不支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。員工的補(bǔ)償金在辦理完離職手續(xù)后由公司一次性發(fā)放。