最新企業(yè)人力資源管理制度案例國有企業(yè)人力資源管理制度(五篇)-資料下載頁
2025-08-14 09:42本頁面
【正文】 評聘；e提供各類人力資源數(shù)據(jù)分統(tǒng)計及分析；f管理并組織實施公司員工的業(yè)績考核工作。薪酬福利管理a制訂并監(jiān)控公司系統(tǒng)薪酬成本的預算；b核定、發(fā)放公司員工工資；c制訂公司員工福利政策并管理和實施。培訓發(fā)展管理a公司年度培訓計劃的制訂與實施；b監(jiān)督、指導公司各部門及各分支機構(gòu)的教育培訓工作；c管理公司員工因公外出（出國）培訓、學歷教育和繼續(xù)教育；d制訂公司年度教育培訓經(jīng)費的預算并進行管理和使用；e開發(fā)培訓的人力資源和培訓課程。其他工作a制訂公司員工手冊；b定期進行員工滿意度調(diào)查，開發(fā)溝通渠道；c協(xié)調(diào)有關(guān)政府部門、保險監(jiān)管機關(guān)及業(yè)內(nèi)單位關(guān)系；d聯(lián)系高校、咨詢機構(gòu)，收集匯總并提供最新人力資源管理信息；e公司人事管理信息系統(tǒng)建設與維護；第三章招聘工作一、招聘目標通過系統(tǒng)化的招聘管理保證公司招聘工作的質(zhì)量，為公司選拔出合格、優(yōu)秀的人才。招聘流程規(guī)定人員需求的申請、招聘渠道的評估、面試程序及錄用程序，以保證招聘工作滿足公司需要并有效控制成本。二、招聘原則公司招聘錄用員工按照“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的原則。對公司內(nèi)符合招聘職位要求及表現(xiàn)卓越的合適員工，將優(yōu)先給予選拔、晉升。其次再考慮面向社會公開招聘。所有應聘者機會均等。不因應聘者的性別、民族、宗教信仰和推薦人不同而給予不同的考慮。三、招聘政策和工作流程招聘政策招聘工作應根據(jù)每年人力資源管理計劃進行。如屬計劃外招聘應提出招聘理由，經(jīng)公司總經(jīng)理審批后方可進行。招聘程序1)招聘需求申請和批準步驟a各部門和各項目部根據(jù)年度工作發(fā)展狀況，核查本部門各職位，于每年年底根據(jù)公司下一年度的整體業(yè)務計劃，擬定人力資源需求計劃，報公司人力資源部。b人力資源部根據(jù)公司年度發(fā)展計劃、編制情況及各部門和分支機構(gòu)的人力資源需求計劃，制定公司的年度招聘計劃。c各部門和各項目部根據(jù)實際業(yè)務需求，提出正式的員工需求申請。填寫招聘申請表 (附錄)，詳列擬聘職位的招聘原因、職責范圍和資歷要求，并報人力資源部審核。d招聘申請審批權(quán)限在人員編制預算計劃內(nèi)的公司各部門各項目部經(jīng)理、副經(jīng)理、公司（部門）顧問，行政人員的招聘申請由公司總經(jīng)理批準；公司一般員工、臨時用工、實習學生的招聘申請由人事主管副總經(jīng)
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1