行政管理部?jī)?nèi)部工作流程(11頁(yè))-流程管理-資料下載頁(yè)
2025-08-08 18:32本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】申請(qǐng)表；或根據(jù)定員規(guī)劃提出增員申請(qǐng)。組織招聘按招聘計(jì)劃的方案執(zhí)行。工必須有書面的面試記錄。實(shí)際操作，復(fù)試人是具體情況而定。手續(xù)，入職報(bào)到具體時(shí)間等。招聘總結(jié)總結(jié)此次招聘的效果和改進(jìn)措施。件、資質(zhì)證明、體檢表等審核。將試用考核記錄表交付其經(jīng)理。建立員工檔案按編號(hào)將員工的相關(guān)資料存檔，并建立電子文檔?！皢T工試用到期通知單”。用限前三個(gè)工作日辦完。正交流，發(fā)放“轉(zhuǎn)正審批表”，同，并要求其本人簽字確認(rèn)。存其員工檔案袋。申請(qǐng)批準(zhǔn)企管主管根據(jù)定崗定員的標(biāo)準(zhǔn)，判斷該崗位是否需要增員。向其說明原因并作改進(jìn)指導(dǎo)。理匯報(bào)并聽取處理意見。勞動(dòng)合同法規(guī)定的期限辦理離職。內(nèi)印發(fā)離職文件。崗前培訓(xùn)、在剛培訓(xùn)；培訓(xùn)和外部培訓(xùn)。
【正文】 培訓(xùn)和外部培訓(xùn)。 培訓(xùn)計(jì)劃 根據(jù)入職、崗前、在崗、內(nèi)部、外部培訓(xùn)的目的，分別編制培訓(xùn)計(jì)劃；培訓(xùn)計(jì)劃必須包含培訓(xùn)對(duì)象、目標(biāo)、課題、內(nèi)容概要、課時(shí)（周期）、方式、授課人、協(xié)作部門、培訓(xùn)考核方法等要素。 培訓(xùn)申請(qǐng) 培訓(xùn)計(jì)劃編制好后須分別向培訓(xùn)主辦部門經(jīng)理、行政管理部企管主管、總經(jīng)理申請(qǐng)批準(zhǔn)后實(shí)施。 培訓(xùn)實(shí)施 培訓(xùn) 申請(qǐng) 批 準(zhǔn)后，培訓(xùn)主辦部門的 具體經(jīng)辦人根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃的方案組織、布置培訓(xùn)工作的開展。 培訓(xùn)考核 培訓(xùn)結(jié)束后，企管主管和授課人將對(duì)受訓(xùn)人員進(jìn)行培訓(xùn)內(nèi)容的考評(píng)，并將考評(píng)結(jié)果存入培訓(xùn)專門檔案中。 八、 常規(guī)會(huì)議召開流程 步 驟 要 求 會(huì)議計(jì)劃 制定會(huì)議計(jì)劃，計(jì)劃必須包含中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、主持人、召集人、會(huì)議地點(diǎn) 、記錄人、參會(huì)人員、 會(huì)議目的、 會(huì)議主題、會(huì)議內(nèi)容概要。 會(huì)議申請(qǐng) 會(huì) 議召集人或主持人須向行政管理部企管主管遞交“會(huì)議召開申請(qǐng)單”，以便安排會(huì)議場(chǎng)地、記錄員及會(huì)議列席人員。 會(huì)議召集 會(huì)議申請(qǐng)批準(zhǔn)后，由會(huì)議召集人通知參會(huì)人員具體的開會(huì)時(shí)間和地點(diǎn)。 會(huì)議召開 簽到；會(huì)議召集人點(diǎn)名，記錄人登記缺席或遲到情況；會(huì)議召集人宣布 會(huì)議紀(jì)律、會(huì)議主題 ，簡(jiǎn)要說明會(huì)議目的；會(huì)議主持人宣布開會(huì)。 會(huì)議紀(jì)要 會(huì)議記錄人須在會(huì)后的第一個(gè)工作日前整理好會(huì)議紀(jì)要，并交會(huì)議主持人核對(duì)會(huì)議 內(nèi)容；核對(duì)無誤后存檔，需傳達(dá)的會(huì)議紀(jì)要經(jīng)總經(jīng)理中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 閱批后印發(fā)。 會(huì)議考核 由行政管理部 參加次會(huì)議的企管主管或行政主管 對(duì)會(huì)議的質(zhì)量進(jìn)行總結(jié)和評(píng)價(jià)，考核要素有：會(huì)議主題的
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