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正文內(nèi)容

行政管理部內(nèi)部工作流程(11頁)-流程管理-資料下載頁

2025-08-08 18:32本頁面

【導(dǎo)讀】申請表;或根據(jù)定員規(guī)劃提出增員申請。組織招聘按招聘計劃的方案執(zhí)行。工必須有書面的面試記錄。實際操作,復(fù)試人是具體情況而定。手續(xù),入職報到具體時間等。招聘總結(jié)總結(jié)此次招聘的效果和改進措施。件、資質(zhì)證明、體檢表等審核。將試用考核記錄表交付其經(jīng)理。建立員工檔案按編號將員工的相關(guān)資料存檔,并建立電子文檔?!皢T工試用到期通知單”。用限前三個工作日辦完。正交流,發(fā)放“轉(zhuǎn)正審批表”,同,并要求其本人簽字確認(rèn)。存其員工檔案袋。申請批準(zhǔn)企管主管根據(jù)定崗定員的標(biāo)準(zhǔn),判斷該崗位是否需要增員。向其說明原因并作改進指導(dǎo)。理匯報并聽取處理意見。勞動合同法規(guī)定的期限辦理離職。內(nèi)印發(fā)離職文件。崗前培訓(xùn)、在剛培訓(xùn);培訓(xùn)和外部培訓(xùn)。

  

【正文】 培訓(xùn)和外部培訓(xùn)。 培訓(xùn)計劃 根據(jù)入職、崗前、在崗、內(nèi)部、外部培訓(xùn)的目的,分別編制培訓(xùn)計劃;培訓(xùn)計劃必須包含培訓(xùn)對象、目標(biāo)、課題、內(nèi)容概要、課時(周期)、方式、授課人、協(xié)作部門、培訓(xùn)考核方法等要素。 培訓(xùn)申請 培訓(xùn)計劃編制好后須分別向培訓(xùn)主辦部門經(jīng)理、行政管理部企管主管、總經(jīng)理申請批準(zhǔn)后實施。 培訓(xùn)實施 培訓(xùn) 申請 批 準(zhǔn)后,培訓(xùn)主辦部門的 具體經(jīng)辦人根據(jù)培訓(xùn)計劃的方案組織、布置培訓(xùn)工作的開展。 培訓(xùn)考核 培訓(xùn)結(jié)束后,企管主管和授課人將對受訓(xùn)人員進行培訓(xùn)內(nèi)容的考評,并將考評結(jié)果存入培訓(xùn)專門檔案中。 八、 常規(guī)會議召開流程 步 驟 要 求 會議計劃 制定會議計劃,計劃必須包含中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 會議時間、地點、主持人、召集人、會議地點 、記錄人、參會人員、 會議目的、 會議主題、會議內(nèi)容概要。 會議申請 會 議召集人或主持人須向行政管理部企管主管遞交“會議召開申請單”,以便安排會議場地、記錄員及會議列席人員。 會議召集 會議申請批準(zhǔn)后,由會議召集人通知參會人員具體的開會時間和地點。 會議召開 簽到;會議召集人點名,記錄人登記缺席或遲到情況;會議召集人宣布 會議紀(jì)律、會議主題 ,簡要說明會議目的;會議主持人宣布開會。 會議紀(jì)要 會議記錄人須在會后的第一個工作日前整理好會議紀(jì)要,并交會議主持人核對會議 內(nèi)容;核對無誤后存檔,需傳達的會議紀(jì)要經(jīng)總經(jīng)理中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 閱批后印發(fā)。 會議考核 由行政管理部 參加次會議的企管主管或行政主管 對會議的質(zhì)量進行總結(jié)和評價,考核要素有:會議主題的
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