企業(yè)理論、公司治理與利益相關(guān)者治理機制docpdf各1個-公司治理-資料下載頁
2025-08-08 17:40本頁面
【導(dǎo)讀】本文從企業(yè)理論入手，通過分析利益相關(guān)者在公司治理中的地位和作用，自1963年斯坦福大學(xué)研究小組定義利益相關(guān)者以來，至今已有近30種定義。能夠被組織實現(xiàn)目標(biāo)過程影響的人”。業(yè)運營成為可能”。用性資產(chǎn)，以及作為既成結(jié)果已經(jīng)處于風(fēng)險投資狀況的人或集團”。益主體，如社區(qū)、政府、社會團體、新聞媒介等。同時也應(yīng)該更多考慮到利益相關(guān)者的利益。在企業(yè)內(nèi)部，股東也必須是獲得全部收益并承擔(dān)全部風(fēng)險。身風(fēng)險降到最小，他們比其他利益相關(guān)者擁有更多的“退出”選擇。注意保護利益相關(guān)者的利益，重視其社會責(zé)任。者形成有效的監(jiān)督約束機制，有利于降低“代理成本”。通過這些利益相關(guān)者的共同參與才能形成有效的公司治理。重要的缺陷在于過分強調(diào)股東的利益和作用，而忽視了其他利益相關(guān)者。足、信息不對稱等問題，從而降低了代理成本，形成了有效的內(nèi)部制衡。意義上，利益相關(guān)者理論可以認為是傳統(tǒng)委托—代理理論的有效補充。對公司而言是極為有利的。
【正文】 事會會議，董事會社會責(zé)任委員會的設(shè)立等，并強調(diào)與利益相關(guān)者進行充分的信息溝通。 其次，應(yīng)該使利 益相關(guān)者明確其在公司治理中的特殊地位，加強自身合法權(quán)益的保護意識，主動地參與到公司治理當(dāng)中，也就是說，激勵利益相關(guān)者 為公司長期績效的提高而努力。在我國，許多權(quán)益主體不注重對自身利益的保護，這固然與市場經(jīng)濟意識薄弱、法律體系不完善有直接關(guān)系，還有一個重要的原因就是缺乏對他們保護自身權(quán)益的有效激勵。為什么證券投資者多為“股民”而不是“股東”？為什么消費者對假冒偽劣深惡痛絕卻忍氣吞聲？關(guān)鍵在于，他們沒有為保護自身利益而“斗爭”的激勵。利益相關(guān)者也是如此，如果不激勵他們對損害自己權(quán)益的行為說“不”，就不能在公司內(nèi)部 形成有效的制衡和監(jiān)督，就不能形成共同治理的機制，也無法實現(xiàn)公司治理的目標(biāo)。 這方面的建議包括職工持股計劃、債權(quán)轉(zhuǎn)股權(quán)計劃以及 為利益相關(guān)者提供有效溝通的機會和途徑等。只有各利益相關(guān)者充分履行其職責(zé)，才能夠?qū)崿F(xiàn)共同治理，推動公司長期績效的提高。 當(dāng)然，構(gòu)筑利益相關(guān)者治理機制所需條件還有很多，制度保障和有效激勵是 其中兩個最重要的方面。這樣，我們可以看到一個利益相關(guān)者共同參與的公司治理機制，如圖 1： 可以看出，通過利益相關(guān)者共同參與公司治理，旨在在公司內(nèi)部形成一種監(jiān)督制衡機制，一種推動各利益相關(guān)者為公司長遠利益努 力的激勵機制，這不但能夠有效地保護利益相關(guān)者的利益，而且對于公司治理目標(biāo)的實現(xiàn)、對于公司社會責(zé)任的強化也是行之有效的途徑。 參考文獻 1. Alkhafaji, Abbass F (1989) A Stakeholder Approach to Corporate Governance: Managing in a Dynamic Environment, New York:Quorum Books. 2. Freeman amp。 Redd, “Stockholders and Stakehoders: A New Perspective on Corporate Governance”, 25, California Management Review, 1983 3. [美 ]瑪格麗特 M布萊爾著，張榮剛譯．所有權(quán)與控制：面向 21 世紀(jì)的公司治理探索．北京：中國社會科學(xué)出版社， 1999 4. 李維安．公司治理．天津：南開大學(xué)出版社， 2020 5. 李維安．中國公司治理原則與國際比較．北京：中國財政經(jīng)濟出版社， 2020 6. 劉俊海．公司的社會責(zé)任．北京：法律出版社， 1999 圖 1： 利益相關(guān)者治理機制模式框架 股 東 大 會 經(jīng) 理 層 職 工 監(jiān) 事 會 選 任 選 任 聘 用 選 任 職 工 監(jiān) 事 職 工 董 事 監(jiān) 督 社會責(zé)任委員會 關(guān)系協(xié)調(diào) 監(jiān) 督 監(jiān) 督 負 責(zé) 負 責(zé) 負 責(zé) 負 責(zé) 董 事 會 供應(yīng)商 客 戶 債權(quán)人 社 區(qū) 債權(quán)人董事 債權(quán)轉(zhuǎn)股權(quán) 列席會議 列席會議 利 害 相 關(guān) 者 信息溝通 信息溝通 信息溝通
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