公司理論與公司治理創(chuàng)新-資料下載頁
2025-03-09 14:28本頁面
【正文】 監(jiān) 事 會 執(zhí) 委 會 雇 員 公 司 運 作 礦冶領域公司治理（雇員 1000人以上的企業(yè)） 資方：股東會、銀行及其他代表 勞方：職委會及工會代表 資方推薦 5人 協(xié)商產生中間人 1人 勞方推薦 5人 總經理（首席執(zhí)行官） 雇 員 公 司 運 作 監(jiān) 事 會 執(zhí) 委 會（理事會、管理董事會） 財務經理 商務經理 生產技術經理 勞動經理 勞方推薦，監(jiān)事會任命 任 命 一般大公司的治理結構（雇員 2023人以上的企業(yè)） 資方：股東會、銀行及其他代表 勞方：職委會及工會代表 8或 10人（含主席，有第 2票權 ） 8或 10人（含副主席） 總經理（首席執(zhí)行官） 雇 員 公 司 運 作 監(jiān) 事 會 執(zhí) 委 會（理事會、管理董事會） 財務經理 商務經理 生產技術經理 勞動經理（勞方無推薦權） 任 命 一般中型公司的治理結構（雇員 500— 1999人的企業(yè)） 資方：股東會、銀行及其他代表 勞方：職委會及工會代表 6或 8人（含主席） 3或 4人（含副主席） 總經理（首席執(zhí)行官） 雇 員 公 司 運 作 監(jiān) 事 會 執(zhí) 委 會（理事會、管理董事會） 財務經理 商務經理 生產技術經理 勞動經理（勞方無推薦權） 任 命 德國公司監(jiān)事會與執(zhí)委會分權制衡示意圖 監(jiān) 事 會 執(zhí) 委 會 任 命 決策倡議 批準決策 執(zhí) 行 決 策 監(jiān)督決策實施 日本公司治理結構 上下游企業(yè) 主 銀 行 小 股 東 董 事 會 總經理及高層經 理人員 公司運作 雇 員 監(jiān) 事 會 我國公司治理結構 股 東 會 董 事 會 公司運作 雇 員 監(jiān) 事 會 經 理 層國有資本（資產）分層次授權經營示意圖 國務院 （省、市級政府） 第 一 層 次 授 權 授權經營 國有資產監(jiān)督管理委員會 股權多元化可能的途徑 第 二 層 次 授 權 國有資本經營公司 國有資本經營公司 國有資本經營公司 第 三 層 次 授 權 資產經營公司 資產經營公司 資產經營公司 第 四 層 次 授 權 民間 資本 法人治理 境外 資本
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