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全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)doc20)-質(zhì)量檢驗(yàn)-資料下載頁(yè)

2025-08-08 17:22本頁(yè)面

【導(dǎo)讀】立組織的價(jià)值觀、發(fā)展方向、績(jī)效期望,同時(shí)還評(píng)價(jià)組織的監(jiān)管系。統(tǒng),以及組織如何履行其社會(huì)責(zé)任。如何評(píng)價(jià)董事會(huì)各成員的。戰(zhàn)略目標(biāo)及活動(dòng)計(jì)劃相關(guān)。說(shuō)明組織如何履行公共責(zé)任、遵守道德行為規(guī)范和盡好公民義務(wù)。非股東代表相互關(guān)系的測(cè)量方法,以及道德行為的評(píng)價(jià)。使組織在未來(lái)取得更大的成功。·顧客和市場(chǎng)的需求、期望和機(jī)會(huì);·組織的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的能力比較;·組織的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),包括人力資源和其它資源;·組織調(diào)整資源配置,提高實(shí)現(xiàn)優(yōu)先產(chǎn)品、服務(wù)或區(qū)域的機(jī)會(huì);·經(jīng)濟(jì)的、社會(huì)和道德的、法規(guī)的,以及其它潛在的風(fēng)險(xiǎn);·國(guó)內(nèi)或全球經(jīng)濟(jì)的變化;·組織特有的影響因素,包括組織的合作伙伴、供應(yīng)鏈需求等。戰(zhàn)略的目的是使組織成為更受歡迎的供應(yīng)商,即成為。證注冊(cè),以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)的供應(yīng)商和顧客關(guān)系管理,以及產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量。功有重大影響,并能提升組織整體績(jī)效的因素。盡管如此,本條款不涉及產(chǎn)品和服務(wù)的設(shè)

  

【正文】 把周期、生產(chǎn)率、成本控制,以及其它效率和有效性因素融合到這些過(guò)程的設(shè)計(jì)中去?怎樣實(shí)施這些過(guò)程以確保它 們滿足設(shè)計(jì)的需求? ⑷ 用于控制與改進(jìn)支持過(guò)程的主要績(jī)效測(cè)量和指標(biāo)是什么?如何確保關(guān)鍵支持過(guò)程的日常運(yùn)作能滿足主要績(jī)效要求?在管理這些過(guò)程中,如何應(yīng)用過(guò)程測(cè)量方法?如何適當(dāng)使用來(lái)自顧客、供應(yīng)商和合作伙伴的信息? ⑸ 如何使支持過(guò)程的整體成本最小化,包括檢驗(yàn)、測(cè)試和過(guò)程或績(jī)效評(píng)價(jià)的成本?如何預(yù)防缺陷和返工? ⑹ 如何改進(jìn)支持過(guò)程,從而達(dá)到更好的績(jī)效,減少波動(dòng)性,并使之與組織的經(jīng)營(yíng)需求和發(fā)展方向保持一致?有關(guān)的改進(jìn)如何在組織的其它部門和過(guò)程中分享? 注: 1. 關(guān)鍵支持過(guò)程是指那些對(duì)組織的 價(jià)值創(chuàng)造過(guò)程、員工、日常運(yùn)作起重要支持作用的過(guò)程??砂ㄘ?cái)務(wù)和統(tǒng)計(jì)、設(shè)備管理、法律、人力資源、項(xiàng)目管理等。 2. 關(guān)鍵支持過(guò)程的改進(jìn)結(jié)果和關(guān)鍵支持過(guò)程的績(jī)效結(jié)果在 []條款中說(shuō)明。 7 經(jīng)營(yíng)結(jié)果( 400分) 經(jīng)營(yíng)結(jié)果條款評(píng)價(jià)組織在主要經(jīng)營(yíng)方面的績(jī)效和改進(jìn)提高,包括顧客滿意程度、產(chǎn)品和服務(wù)的績(jī)效、財(cái)務(wù)和市場(chǎng)占有率的績(jī)效、人力資源績(jī)效、操作運(yùn)行績(jī)效,以及自律和社會(huì)責(zé)任績(jī)效???jī)效水平應(yīng)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的水平相比較進(jìn)行評(píng)價(jià)。至少提供近三年的數(shù)據(jù)說(shuō)明各結(jié)果的發(fā)展趨勢(shì)。 以顧客為中心的結(jié)果( 80分) 結(jié)果 說(shuō)明組織以顧客為中心的結(jié)果,包括顧客滿意程度和顧客感知價(jià)值。可將結(jié)果按顧客群和市場(chǎng)區(qū)域進(jìn)行劃分。結(jié)果包括適當(dāng)?shù)谋容^數(shù)據(jù)。 a. 以顧客為中心的結(jié)果 ⑴ 顧客滿意程度、不滿意程度的主要測(cè)量結(jié)果目前的水平怎樣? ⑵ 顧客滿意程度、不滿意程度的主要測(cè)量結(jié)果發(fā)展趨勢(shì)怎樣? ⑶ 組織顧客滿意程度在本行業(yè)中的水平如何?組織顧客滿意程度與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的水平相比,結(jié)果怎樣? ⑷ 顧客感知價(jià)值的主要測(cè)量結(jié)果,目前的水平和發(fā)展趨勢(shì)是什么?包括顧客的忠誠(chéng)程度、留住顧客、顧客主動(dòng)推薦和與顧客建立關(guān)系等 方面。 注: 1. 本條款中顧客滿意程度和不滿意程度的結(jié)果報(bào)告應(yīng)以 []中說(shuō)明的測(cè)量方法和數(shù)據(jù)為基準(zhǔn)。 2. 顧客對(duì)組織的產(chǎn)品和服務(wù)的滿意程度,與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比較的測(cè)量和指標(biāo),可包括來(lái)自于顧客和獨(dú)立機(jī)構(gòu)的主要信息和數(shù)據(jù)。 產(chǎn)品和服務(wù)結(jié)果 (80分 ) 結(jié)果 說(shuō)明組織主要產(chǎn)品和服務(wù)的績(jī)效結(jié)果。適當(dāng)時(shí)可將結(jié)果按產(chǎn)品種類、顧客群和市場(chǎng)區(qū)域進(jìn)行劃分。結(jié)果包括適當(dāng)?shù)谋容^數(shù)據(jù)。 a. 產(chǎn)品和服務(wù)結(jié)果 ⑴ 對(duì)顧客十分重要的產(chǎn)品和服務(wù)績(jī)效主要的測(cè)量和指標(biāo),目前水平及發(fā)展趨勢(shì)是什么? ⑵ 與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的績(jī)效相比較結(jié)果如何? ⑶ 產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量在國(guó)內(nèi)同行業(yè)中水平如何?與國(guó)際同類產(chǎn)品和服務(wù)的水平比較結(jié)果如何? ⑷ 產(chǎn)品和服務(wù)是否具有自己的特色?創(chuàng)新成果如何? 注: 在本條款中生產(chǎn)和服務(wù)結(jié)果的報(bào)告應(yīng)該與主要產(chǎn)品和服務(wù)特點(diǎn)相關(guān)。這些主要產(chǎn)品和服務(wù)的特點(diǎn)應(yīng)是顧客的需求和期望,而顧客的需求和期望是基于 []和 []中收集的信息確定的。這些測(cè)量或指標(biāo)應(yīng)與顧客喜好的影響因素相一致,如在標(biāo)準(zhǔn) []及其注 3中所包括的那些顧客喜好的影響因素。 財(cái)務(wù)和市場(chǎng)結(jié)果( 80分) 結(jié)果 說(shuō)明組織的主要財(cái)務(wù)和市場(chǎng)占有率績(jī)效結(jié)果,必要時(shí)可按市場(chǎng)區(qū)域分類。包括適當(dāng)?shù)谋容^數(shù)據(jù)。 a. 財(cái)務(wù)和市場(chǎng)結(jié)果 ⑴ 財(cái)務(wù)績(jī)效的重要測(cè)量指標(biāo),目前的水平和發(fā)展趨勢(shì)是什么?包括主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、投資收益、營(yíng)業(yè)外收入、利潤(rùn)總額、總資產(chǎn)貢獻(xiàn)率、資本保值增值率、資產(chǎn)負(fù)債率、流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、成本費(fèi)用利潤(rùn)率等財(cái)務(wù)回報(bào)和經(jīng)濟(jì)績(jī)效的綜合指標(biāo)。 ⑵ 市場(chǎng)占有率的主要測(cè)量指標(biāo)目前的水平和發(fā)展趨勢(shì)是什么?包括市場(chǎng)份額或地位、業(yè)務(wù)增長(zhǎng)和新增市場(chǎng)等。 人力資源結(jié)果( 60分) 結(jié)果 說(shuō)明組織的人力資源結(jié)果,包括 工作體系、員工學(xué)習(xí)、員工發(fā)展、員工權(quán)益和滿意程度的績(jī)效。必要時(shí),可將結(jié)果按員工的類別和等級(jí)劃分。包括適當(dāng)?shù)谋容^數(shù)據(jù)。 a. 人力資源結(jié)果 ⑴ 工作體系的績(jī)效和效率的主要測(cè)量指標(biāo),目前的水平和發(fā)展趨勢(shì)是什么?可包括簡(jiǎn)化崗位的劃分,崗位輪換,工作環(huán)境改進(jìn),留住員工和內(nèi)部晉升比率,以及管理人員比例的變化。 ⑵ 員工學(xué)習(xí)與發(fā)展的主要測(cè)量結(jié)果,目前的水平和發(fā)展趨勢(shì)是什么?可包括創(chuàng)新和提建議的數(shù)量、崗位成績(jī)的提高,以及交叉培訓(xùn)等。 ⑶ 員工權(quán)益、滿意程度、不滿意程度的主要測(cè)量或指標(biāo),目前水平和發(fā)展趨勢(shì) 是什么? 注: 1. 本條款中的結(jié)果應(yīng)是 [5]中各項(xiàng)活動(dòng)相應(yīng)的結(jié)果。本條款的結(jié)果應(yīng)能滿足[6]中主要過(guò)程的要求,并滿足 []中組織的活動(dòng)計(jì)劃和相關(guān)的人力資源計(jì)劃要求。 2. [(3)]中與員工權(quán)益和滿意程度相適宜的指標(biāo)可參見 []中的注釋。 組織有效性結(jié)果( 50分) 結(jié)果 說(shuō)明對(duì)實(shí)現(xiàn)組織有效性結(jié)果起重要作用的組織主要績(jī)效結(jié)果。適當(dāng)時(shí)可將結(jié)果按產(chǎn)品種類和市場(chǎng)區(qū)域進(jìn)行劃分。包括適當(dāng)?shù)谋容^數(shù)據(jù)。 a. 組織有效性結(jié)果 ⑴ 組織主要價(jià)值創(chuàng)造過(guò)程運(yùn)行績(jī)效的主要測(cè)量指 標(biāo),目前水平和發(fā)展趨勢(shì)是什么?包括生產(chǎn)率、周期、供應(yīng)商和合作伙伴績(jī)效,以及有效性和效率的測(cè)量結(jié)果。 ⑵ 組織關(guān)鍵支持過(guò)程運(yùn)行績(jī)效的主要測(cè)量指標(biāo),目前水平和發(fā)展趨勢(shì)是什么?包括生產(chǎn)率、周期、供應(yīng)商和合作伙伴績(jī)效,以及有效性和效率的測(cè)量結(jié)果。 ⑶ 組織戰(zhàn)略和活動(dòng)計(jì)劃完成情況主要的測(cè)量和指標(biāo)結(jié)果是什么? 注: 1. []中的結(jié)果應(yīng)表明是否滿足 [], [], []及 []條款,為實(shí)現(xiàn)組織主要績(jī)效目標(biāo)而對(duì)組織提出的主要要求和進(jìn)度要求,包括在 [][]中未說(shuō)明的其它 結(jié)果。 2. []中的結(jié)果應(yīng)為 []中的績(jī)效分析和 []中組織經(jīng)營(yíng)績(jī)效評(píng)價(jià)提供主要信息,并為 []以顧客為中心的結(jié)果、 []產(chǎn)品和服務(wù)結(jié)果和 []財(cái)務(wù)和市場(chǎng)結(jié)果提供依據(jù)。 組織自律和社會(huì)責(zé)任結(jié)果( 50分) 結(jié)果 說(shuō)明組織的自律與社會(huì)責(zé)任結(jié)果,包括提供履行財(cái)務(wù)責(zé)任、道德行為、遵守法律法規(guī),以及履行組織公民義務(wù)等行為的證實(shí)。包括適當(dāng)?shù)谋容^數(shù)據(jù)。 ⑴ 組織財(cái)務(wù)責(zé)任的主要測(cè)量和指標(biāo),目前結(jié)果和發(fā)展趨勢(shì)是什么?包括內(nèi)部的和外部的責(zé)任。 ⑵ 組織自律中的道德行為、受益者信任程度的主要測(cè)量指標(biāo)結(jié)果是什么? ⑶ 組織遵守法律和法規(guī)的主要測(cè)量指標(biāo)結(jié)果是什么? ⑷ 組織履行公民義務(wù),支持主要社區(qū)的主要測(cè)量指標(biāo)結(jié)果是什么? 注: 1. [( 1) ]中應(yīng)包括財(cái)務(wù)結(jié)算結(jié)果和風(fēng)險(xiǎn)、重要的內(nèi)外部審計(jì)建議。 2. 道德行為與受益者信任程度 [( 2) ]的舉例參見標(biāo)準(zhǔn)條款 []的注2。 3. 遵守法律和法規(guī)的結(jié)果 [( 3) ]應(yīng)與標(biāo)準(zhǔn) []的要求相一致。組織的公民義務(wù)結(jié)果 [( 4) ]應(yīng)與 []的主要 社區(qū)相一致。
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