【正文】 二、象征手法的廣泛運(yùn)用(一)舊時(shí)代的象征——櫻桃園的大多數(shù)(二)資產(chǎn)階級(jí)的象征——羅巴辛(三)民主主義的象征——特羅菲莫夫和安尼雅三、警醒、深刻的生活哲理四、對(duì)未來的無限渴望參考文獻(xiàn)：[1].《契訶夫戲劇集》[m].上海：上海譯文出版社 ，1980.[2].《論契訶夫的戲劇創(chuàng)作》[m].北京：中國(guó)戲劇出版社，1985.[3].《美學(xué)?戲劇體詩》[m].上海：.[4]巴金.《巴金談契訶夫》[m].北京：東方出版社,20xx.[5].《契訶夫論文學(xué)》[m].北京：人民文學(xué)出版社,1958.[6]徐祖武.《契訶夫研究》[m].開封：河南大學(xué)出版社， 1987.[7]彭濤.《談櫻桃園》[j].北京:中國(guó)戲劇學(xué)院學(xué)報(bào)《戲劇》,20xx年第4期.—— 初稿完成—— 論文二次修改—— 錯(cuò)別字和病句修改—— 論文定稿 論文答辯老年人高血壓論文的開題報(bào)告篇十二由于開題報(bào)告是用文字體現(xiàn)的論文總構(gòu)想，因而篇幅不必過大，但要把計(jì)劃研究的課題、如何研究、理論適用等主要問題。開題報(bào)告的總述部分應(yīng)首先提出選題，并簡(jiǎn)明扼要地說明該選題的目的、目前相關(guān)課題研究情況、理論適用、研究方法。開題報(bào)告名稱就是開題報(bào)告名字。這看起來似乎是個(gè)小問題，但實(shí)際上很多人寫專題名稱時(shí)，往往寫得不準(zhǔn)確、不恰當(dāng)，從而影響整個(gè)開題報(bào)告的形象與質(zhì)量。那么，如何給開題報(bào)告起名稱呢？（1） 名稱要準(zhǔn)確、規(guī)范。（2） 名稱要簡(jiǎn)潔，不能太長(zhǎng)。1。論文開題報(bào)告的前提——通過理論思維選擇課題那么如何選擇研究問題呢？這里要強(qiáng)調(diào)的是通過理論思維來發(fā)現(xiàn)研究問題。首先，理論是由一系列前設(shè)和術(shù)語構(gòu)造的邏輯體系，特定領(lǐng)域的理論有其特定的概念、范疇和研究范式，只有在相同的概念、視角和范式下，理論才能夠?qū)υ?。只有通過對(duì)話，理論才能夠發(fā)展。其次，選擇問題是一個(gè)“剝皮”的過程，理論問題總是深深地隱藏在復(fù)雜的現(xiàn)實(shí)背后，而發(fā)現(xiàn)理論問題，則需要運(yùn)用理論思維的能力。這就需要我們不斷鍛煉和提高自己的理論思維能力，需要在日常的學(xué)習(xí)中，不斷總結(jié)和分析以往的研究者大體是從哪些視角來分析和研究問題。2。做好文獻(xiàn)綜述，為論文開題報(bào)告打好基礎(chǔ)文獻(xiàn)綜述的基本內(nèi)容包括：國(guó)內(nèi)外現(xiàn)狀；研究方向；進(jìn)展情況；存在問題；參考依據(jù)。這是對(duì)學(xué)術(shù)觀點(diǎn)和理論方法的整理。同時(shí)，文獻(xiàn)綜述還是評(píng)論性的，因此要帶著作者本人批判的眼光來歸納和評(píng)論文獻(xiàn)，而不僅僅是相關(guān)領(lǐng)域?qū)W術(shù)研究的“堆砌”。要想寫好論文開題報(bào)告，必須認(rèn)真研讀文獻(xiàn)，對(duì)所研究的課題有個(gè)初步的了解，知道別人都做了哪些工作，哪些方面可以作為自己研究的切入點(diǎn)，因此，文獻(xiàn)調(diào)研的深入和全面程度，會(huì)相當(dāng)程度地影響論文開題報(bào)告的質(zhì)量，是學(xué)生充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性的客觀基礎(chǔ)。由于開題報(bào)告是用文字體現(xiàn)的論文總構(gòu)想，因而篇幅不必過大，但要把計(jì)劃研究的課題、如何研究、理論適用等主要問題說清楚，應(yīng)包含兩個(gè)部分：總述、提綱。1 總述開題報(bào)告的總述部分應(yīng)首先提出選題，并簡(jiǎn)明扼要地說明該選題的目的、目前相關(guān)課題研究情況、理論適用、研究方法、必要的數(shù)據(jù)等等。2 提綱開題報(bào)告包含的論文提綱可以是粗線條的，是一個(gè)研究構(gòu)想的基本框架。可采用整句式或整段式提綱形式。在開題階段，提綱的目的是讓人清楚論文的基本框架，沒有必要像論文目錄那樣詳細(xì)。3 參考文獻(xiàn)開題報(bào)告中應(yīng)包括相關(guān)參考文獻(xiàn)的目錄4 要求開題報(bào)告應(yīng)有封面頁，總頁數(shù)應(yīng)不少于4頁。這些都是我的網(wǎng)站，期刊云里面的東西，這個(gè)論壇是專門做論文格式的，如果在寫論文時(shí)有什么格式不了解的地方可以去里面查找相關(guān)資料，以后有興趣的話可以去看下。希望能幫到你。老年人高血壓論文的開題報(bào)告篇十三工商貿(mào)易系 市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)08級(jí)1班課題名稱：企業(yè)管理中的目標(biāo)管理模式研究問題畢業(yè)論文 起止時(shí)間：20xx年12月~20xx 年3月學(xué)生姓名： xxx 學(xué)號(hào)：08060115指導(dǎo)教師： xxx報(bào)告日期： 20xx年12月30日任務(wù)：確定企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，然后根據(jù)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)制訂經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，進(jìn)而加以實(shí)施和控制，使企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。性質(zhì)：目標(biāo)管理是企業(yè)績(jī)效考核的基礎(chǔ)，實(shí)施目標(biāo)管理可以有效的促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)治理，加強(qiáng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，激發(fā)和調(diào)動(dòng)員工的工作的積極性。在實(shí)施企業(yè)目標(biāo)管理中，根據(jù)預(yù)期效果規(guī)定企業(yè)中每個(gè)人的主要職責(zé)范圍，并以這衡量尺度作為工作的指導(dǎo)方針和評(píng)定每個(gè)人對(duì)企業(yè)所做貢獻(xiàn)的標(biāo)準(zhǔn)。目的：企業(yè)管理中管理者應(yīng)該通過目標(biāo)對(duì)下級(jí)進(jìn)行管理，當(dāng)組織高層管理者確定了組織目標(biāo)后，必須對(duì)其進(jìn)行有效分解，轉(zhuǎn)變成各部門以及各個(gè)人的分目標(biāo)，管理者根據(jù)分目標(biāo)的完成情況對(duì)下級(jí)進(jìn)行考核，目標(biāo)管理的本質(zhì)是績(jī)效價(jià)值導(dǎo)向，目標(biāo)管理使得整個(gè)公司、各個(gè)部門、各個(gè)人事先可以有明確量化的指標(biāo)，事中可以檢查考評(píng)，事后可以獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)全面、公平和互動(dòng)的管理,實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)管理最優(yōu)化。意義 ：目標(biāo)管理對(duì)組織內(nèi)易于度量和分解的目標(biāo)會(huì)帶來良好的績(jī)效。目標(biāo)管理有助于改進(jìn)組織結(jié)構(gòu)的職責(zé)分工。目標(biāo)管理啟發(fā)了自覺，調(diào)動(dòng)了職工的主動(dòng)性、積極性、創(chuàng)造性。目標(biāo)管理促進(jìn)了意見交流和互相了解，改善了人際關(guān)系，促進(jìn)了企業(yè)和諧發(fā)展。（一）國(guó)內(nèi)：現(xiàn)狀：（1） 一位學(xué)者如是說：“成長(zhǎng)的關(guān)鍵不是經(jīng)濟(jì)環(huán)境，也不是市場(chǎng)條件，而是企業(yè)自身的管理?xiàng)l件”。成長(zhǎng)型企業(yè)都正在經(jīng)歷著由過去的經(jīng)驗(yàn)管理向科學(xué)目標(biāo)管理發(fā)展的過程。（2）在企業(yè)目標(biāo)管理中，由企業(yè)一把手管理全部業(yè)務(wù)的局面難以為繼，然而由于缺乏組織上的準(zhǔn)備，沒有系統(tǒng)地計(jì)劃及在關(guān)鍵崗位上培養(yǎng)管理人才，使得管理意識(shí)薄弱，業(yè)務(wù)流程模糊，領(lǐng)導(dǎo)人長(zhǎng)期事必躬親，干部充當(dāng)“消防隊(duì)員”忙于救火，員工難以分擔(dān)職責(zé)，執(zhí)行力嚴(yán)重不足，企業(yè)管理效率低下，嚴(yán)重影響企業(yè)發(fā)展后勁。（3）內(nèi)部職責(zé)定義不清楚，授權(quán)體系也不明確，職、權(quán)、利的關(guān)系不平衡，沒有建立起以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向的評(píng)估體系和激勵(lì)機(jī)制，缺乏企業(yè)文化和凝聚精神，無法調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造力，很容易導(dǎo)致人才危機(jī)的出現(xiàn)，所以企業(yè)最缺乏的是對(duì)人才的管理。已解決的問題：（1）企業(yè)在實(shí)施目標(biāo)管理過程中解決了企業(yè)內(nèi)部各部門因業(yè)務(wù)和預(yù)算等產(chǎn)生決策沖突，解決各部門之間的矛盾，使他們友好協(xié)調(diào)、均衡發(fā)展，成為管理決策者實(shí)施管理首要問題。（2）隨著企業(yè)的快速發(fā)展，企業(yè)的目標(biāo)管理就需要應(yīng)對(duì)快速變化的外部市場(chǎng)，職責(zé)明確化、分工專業(yè)化、工作程序化、決策科學(xué)化對(duì)規(guī)范企業(yè)行為、快速應(yīng)對(duì)市場(chǎng)需求、提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力、加快企業(yè)發(fā)展速度是至關(guān)重要的。尚需解決的問題：（1）在理念上，企業(yè)主把自己的目標(biāo)當(dāng)成企業(yè)目標(biāo)，把個(gè)人的目標(biāo)和企業(yè)發(fā)展目標(biāo)搞混，老板的目標(biāo)是與個(gè)人的理想’抱負(fù)和興趣有直接聯(lián)系，但往往與企業(yè)自身資源和能力并不完全一致，影響了企業(yè)的發(fā)展。（2）在方法上，對(duì)企業(yè)目標(biāo)管理并沒充分實(shí)行“柔性化管理”，強(qiáng)調(diào)目標(biāo)管理的靈活應(yīng)變，對(duì)績(jī)效考核成績(jī)、骨干員工流失率、培訓(xùn)合格率、管理人員稱職度、員工滿意度等進(jìn)行合理的支配與協(xié)調(diào)。（3）在管理戰(zhàn)略上，專業(yè)化分工，建立完善的組織管理體制，形成科學(xué)有效的決策機(jī)制、執(zhí)行機(jī)制、監(jiān)控機(jī)制和反饋機(jī)制已勢(shì)在必行。（二）國(guó)外:現(xiàn)狀:目標(biāo)管理(mbo)既是一種先進(jìn)的管理制度,也是一種現(xiàn)代管理方法。它在美國(guó)、西歐、日本得到廣泛應(yīng)用,取得了顯著的效果。2已解決的問題：（1）通過整合能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)內(nèi)部資源的集中、統(tǒng)一和有效配置；借助信息技術(shù)手段，企業(yè)能夠跨越內(nèi)部資源界限，實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈資源的有效組織與管理。（2)目標(biāo)管理還力求組織目標(biāo)與個(gè)人目標(biāo)更密切地結(jié)合在一起，以增強(qiáng)員工在工作中的滿足感。這對(duì)于調(diào)動(dòng)員工積極性，增強(qiáng)組織的凝聚力起到很好的作用。（3）目標(biāo)是企業(yè)進(jìn)步和發(fā)展的方向，是企業(yè)強(qiáng)有活力的要素，戰(zhàn)略是規(guī)劃企業(yè)經(jīng)營(yíng)的方法，是企業(yè)生存的命脈。目標(biāo)是戰(zhàn)略的前提，戰(zhàn)略是目標(biāo)的保證。所以目標(biāo)和戰(zhàn)略要緊密聯(lián)系在一起才能最大限度實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)管理。尚需解決的問題：（1）國(guó)外企業(yè)投資決策管理不夠科學(xué)，合作伙伴的選擇不盡理想。切實(shí)加強(qiáng)目標(biāo)管理，加快全州檢察機(jī)關(guān)目標(biāo)管理工作制度化、規(guī)范化、科學(xué)化發(fā)展步伐。（2）國(guó)外企業(yè)投資目標(biāo)管理不夠明確，具體考核指標(biāo)也不盡合理。企業(yè)對(duì)目標(biāo)實(shí)施情況的跟蹤、監(jiān)督力度不大，工作銜接不強(qiáng)，工作信息的反饋速度不快，一定程度上影響了目標(biāo)的全面完成。（3）國(guó)外企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制不完善，“以包代管”的問題較普遍對(duì)。目標(biāo)執(zhí)行情況的督促力度還需加強(qiáng)，目標(biāo)管理工作尚需不斷總結(jié)完善和提高，緊跟客觀實(shí)際的發(fā)展而不斷創(chuàng)新。（一）通過期刊資源和網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫(kù)資源來收集國(guó)內(nèi)外企業(yè)管理中目標(biāo)管理模式，及借鑒、引用有關(guān)學(xué)者的觀點(diǎn)、研究成果等。（二）根據(jù)《企業(yè)管里中的目標(biāo)管理模式研究》這個(gè)題目進(jìn)行收集資料如：到圖書館、書店、網(wǎng)上等進(jìn)行了解掌握與論文相關(guān)基本理論知識(shí)及研究的現(xiàn)狀，特別是了解國(guó)內(nèi)外企業(yè)管理狀況與有關(guān)專家提出應(yīng)對(duì)企業(yè)管理的措施（三）結(jié)合有關(guān)的資料進(jìn)行企業(yè)管理模式的調(diào)查與分析,接著對(duì)目標(biāo)管理存在的有利因素、與不利因素進(jìn)行有關(guān)的思考,根據(jù)目標(biāo)管理對(duì)企業(yè)的不利方面提出自己相應(yīng)的看法。（四）對(duì)提出的一些策略進(jìn)行修改與調(diào)整，使企業(yè)目標(biāo)管理最優(yōu)化管理。[1]張會(huì)川：《關(guān)于實(shí)施企業(yè)目標(biāo)管理的幾點(diǎn)思考》，江漢石油職工大學(xué)學(xué)報(bào)，20xx年1期.[2]劉宏：《企業(yè)目標(biāo)管理之道》，施工企業(yè)管理，20xx年第5期.[3]肖文質(zhì)：《淺談企業(yè)目標(biāo)管理》，石油政工研究，20xx年第3期.[4]王化平：《企業(yè)目標(biāo)管理的幾個(gè)問題》，發(fā)展，20xx年第7期.[5] 胡雪: 《基于目標(biāo)管理的安全生產(chǎn)管理》 赤峰學(xué)院學(xué)報(bào)(自然科學(xué)版) ，20xx年12期.[6] 李貴友: 《談目標(biāo)管理在建筑施工管理中的運(yùn)用》, 硅谷 20xx年15期[7]周濤: 《 企業(yè)的目標(biāo)管理與員工自主控制》,科技情報(bào)開發(fā)與經(jīng)濟(jì)20xx年7期[8] 范國(guó)余: 《 推行目標(biāo)管理考核 必須堅(jiān)持五個(gè)統(tǒng)一》， 湖南公安高等?？茖W(xué)校學(xué)報(bào) 20xx年04期[9] 李清洗: 《對(duì)公安崗位目標(biāo)績(jī)效考評(píng)機(jī)制的思考》，福建公安高等專科學(xué)校學(xué)報(bào)20xx年04期[10] 張代軍：《 關(guān)于企業(yè)實(shí)施目標(biāo)管理的探討——設(shè)定目標(biāo)的基本原則》，經(jīng)濟(jì)研究參考20xx年91期[11] 蘇澤庭：《中小學(xué)黨建目標(biāo)管理的與思考》，學(xué)校黨建與思想教育 20xx年02期[12] 王艷紅：《中外文化差異對(duì)我國(guó)境內(nèi)合資企業(yè)發(fā)展的影響》，吉林大學(xué)。20xx年指導(dǎo)教師（簽字）______ _____年___月___日老年人高血壓論文的開題報(bào)告篇十四開題報(bào)告填寫要求1．開題報(bào)告（含“文獻(xiàn)綜述”）作為畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）答辯委員會(huì)對(duì)學(xué)生答辯資格審查的依據(jù)材料之一，畢業(yè)論文的開題報(bào)告。此報(bào)告應(yīng)在指導(dǎo)教師指導(dǎo)下，由學(xué)生在畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）工作前期內(nèi)完成，經(jīng)指導(dǎo)教師簽署意見及所在專業(yè)審查后生效。2．開題報(bào)告內(nèi)容必須用黑墨水筆工整書寫或按教務(wù)處統(tǒng)一設(shè)計(jì)的電子文檔標(biāo)準(zhǔn)格式（可從教務(wù)處網(wǎng)頁上下載）打印，禁止打印在其它紙上后剪貼，完成后應(yīng)及時(shí)交給指導(dǎo)教師簽署意見。3．“文獻(xiàn)綜述”應(yīng)按論文的格式成文，并直接書寫（或打?。┰诒鹃_題報(bào)告第一欄目?jī)?nèi)，學(xué)生寫文獻(xiàn)綜述的參考文獻(xiàn)應(yīng)不少于15篇（不包括辭典、手冊(cè)）。4．有關(guān)年月日等日期的填寫，應(yīng)當(dāng)按照國(guó)標(biāo)gb/t 7408—94《數(shù)據(jù)元和交換格式、信息交換、日期和時(shí)間表示法》規(guī)定的要求，一律用阿拉伯?dāng)?shù)字書寫。如“20xx年11月20日”或“20xx1130”。課題開題報(bào)告的撰寫方法一、開題報(bào)告，就是當(dāng)課題方向確定之后，課題負(fù)責(zé)人在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上撰寫的報(bào)請(qǐng)上級(jí)批準(zhǔn)的選題計(jì)劃。它主要說明這個(gè)課題應(yīng)該進(jìn)行研究，自己有條件進(jìn)行研究以及準(zhǔn)備如何開展研究等問題，也可以說是對(duì)課題的論證和設(shè)計(jì)。開題報(bào)告是提高選題質(zhì)量和水平的重要環(huán)節(jié)。和研究方案相比，在包含內(nèi)容上有很大的相似性，但更注重研究階段的具體日程和活動(dòng)安排二、寫好開題報(bào)告應(yīng)做的基礎(chǔ)性工作寫好開題報(bào)告一方面要了解它們的基本結(jié)構(gòu)與寫法， 但“汝果欲學(xué)詩，功夫在詩外”，寫好開題報(bào)告和研究方案重要還是要做好很多基礎(chǔ)性工作。首先，我們要了解別人在這一領(lǐng)域研究的基本情況，研究工作最根本的特點(diǎn)就是要有創(chuàng)造性，熟悉了別人在這方面的研究情況，我們才不會(huì)在別人已經(jīng)研究很多、很成熟的情況下，重復(fù)別人走過的路，而會(huì)站在別人研究的基礎(chǔ)上，從事更高層次、更有價(jià)值的東西去研究。其次，我們要掌握與我們課題相關(guān)的基礎(chǔ)理論知識(shí)，理論基礎(chǔ)扎實(shí)，研究工作才能有一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，否則，沒有理論基礎(chǔ)，你就很難研究深入進(jìn)去，很難有真正的創(chuàng)造。因此，我們進(jìn)行科學(xué)研究，一定要多方面地收集資料，要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，這樣我們寫報(bào)告的時(shí)候，才能更有把握一些，制定出的報(bào)告和方案才能更科學(xué)、更完善。三、開題報(bào)告的結(jié)構(gòu)與寫法開題報(bào)告主要包括以下幾個(gè)方面：課題名稱課題研究的目的、意義國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀、水平和發(fā)展趨勢(shì)課題研究的理論依據(jù)課題主要研究?jī)?nèi)容、方法研究工作的步驟課題參加人員的組成和專長(zhǎng)現(xiàn)有基礎(chǔ)經(jīng)費(fèi)估算四、課題開題報(bào)告各部分內(nèi)容的寫法是：課題名稱課題名稱如果不準(zhǔn)確、不恰當(dāng)，會(huì)影響整個(gè)課題的形象與質(zhì)量。這就是平常人們所說的“只會(huì)生孩子，不會(huì)起名字”。那么，給課題起名稱要注意：(1)名稱要準(zhǔn)確、規(guī)范。 準(zhǔn)確就是課題的名稱要把課題研究的問題是什么，研究的對(duì)象是什么交待清楚，比如有一個(gè)課題名稱叫“寧波市教育現(xiàn)代化進(jìn)程研究”，這里面研究對(duì)象就是寧波市，研究的問題就是教育現(xiàn)代化問題。有時(shí)候還要把研究方法寫出來，比如“小學(xué)生心理健康教育實(shí)驗(yàn)研究”，這里面研究的對(duì)象是小學(xué)生，而不是中學(xué)生或者大學(xué)生，研究的問題的心理健康教育，研究的主要方法是實(shí)驗(yàn)研究，這就說的很清楚，別人一看就知道這個(gè)課題是研究什么。總之，課題的名稱一定要和研究的內(nèi)容相一致，不能太大，也不能太小，要準(zhǔn)確地把你研究的對(duì)象、問題概括出來。規(guī)范就是所用的詞語、句型要規(guī)范、科學(xué)，似是而非的詞不能用，口號(hào)式、結(jié)論式的句型不要用。因?yàn)槲覀兪窃谶M(jìn)行科學(xué)研究，要用科學(xué)的、規(guī)范的語言去表述我們的思想和觀點(diǎn)，開題報(bào)告《畢業(yè)論文的開題報(bào)告》。有個(gè)課題名稱叫“培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力，提高課堂教學(xué)效率”，這個(gè)題目如果是一篇經(jīng)驗(yàn)性論文，或者是一個(gè)研究報(bào)告，我覺得不錯(cuò)，但作為課題的名稱，我認(rèn)為不是很好，因