【總結(jié)】項目部管理辦法(討論稿)二0一二年三月1目錄一、項目部崗位職責(zé).................................................................3(一)項目經(jīng)理崗位職責(zé).......................................................3(二)副經(jīng)理崗位職責(zé)
2025-04-07 23:08
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632項目部合同管理辦法1目的:規(guī)范項目部的合同管理工作,避免和減少因合同管理不當(dāng)造成的損失,防止合同糾紛發(fā)生,根據(jù)《中華人民共和國合同法》、國家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定及公司《合同管理辦法》,制定本辦法。2項目部管理的合同范圍為:本項目的工程承包合同及其它相關(guān)合同。3規(guī)
2025-05-08 15:12
【總結(jié)】、總則為了進(jìn)一步完善我項目部管理機(jī)制,提高公司適應(yīng)激烈的市場競爭能力,大力拓展公司在建筑行業(yè)的市場份額,努力完成公司制定的各項經(jīng)營指標(biāo),特制定本管理辦法。二、審核掛靠在本部的施工隊伍必須是經(jīng)本公司審核后,由公司有關(guān)科室或領(lǐng)導(dǎo)安排的隊伍,本部不可私下安排掛靠隊伍。三、合同簽訂及管理根據(jù)掛靠隊伍提供的工程概況及相關(guān)信息資料,項目部要對掛靠項目
2024-12-06 00:37
【總結(jié)】第一篇:項目部外協(xié)車輛管理辦法 項目部外協(xié)車輛管理辦法 為進(jìn)一步加強(qiáng)項目外協(xié)車輛管理工作,有效整治施工單位交通事故隱患,全力遏制項目外協(xié)車輛道路交通事故態(tài)勢,制訂本管理辦法。 第一章管理職責(zé)規(guī)定...
2024-10-17 19:56
【總結(jié)】第一篇:項目部行政后勤管理辦法 項目行政后勤管理制度 一、行政辦公用品管理: ,使用部門應(yīng)提前兩天填寫辦公用品采購計劃,需求計劃金額在100元以下的由部門負(fù)責(zé)人審批,100-300元的由項目書記...
2024-10-25 03:07
【總結(jié)】第一篇:項目部機(jī)電物資管理辦法 水電第十四工程局有限公司里底項目 經(jīng)理部機(jī)電物資管理辦法 依據(jù)工程局有限公司的相關(guān)規(guī)章制度,結(jié)合項目部施工要求和設(shè)備物資具體情況,特制定本辦法。 第一部分、固定...
2024-11-16 23:30
【總結(jié)】第一篇:項目部財務(wù)管理辦法 項目部財務(wù)管理辦法 為了加強(qiáng)、規(guī)范項目部財務(wù)日常管理工作,強(qiáng)化項目成本管理,發(fā)揮財務(wù)在項目部經(jīng)營管理和提高經(jīng)濟(jì)效益中的作用,根據(jù)新《會計法》、《企業(yè)會計制度》和總公司《...
2024-10-17 20:00
【總結(jié)】第一篇:項目部質(zhì)量管理辦法 中鐵六局集團(tuán)承秦高速承德段第六合同段項目經(jīng)理部項目部質(zhì)量管理實施細(xì)則 第一章 總則 第一條 為進(jìn)一步加強(qiáng)工程施工質(zhì)量管理,確保工程質(zhì)量達(dá)標(biāo),依據(jù)《中鐵六局集團(tuán)有限...
2024-10-17 20:12
【總結(jié)】工作大綱項目部工作大綱湖北交投隨州東外環(huán)公路湖北長江路橋項目經(jīng)理部是湖北長江路橋股份有限公司的生產(chǎn)部門,是負(fù)責(zé)隨州東外環(huán)公路工程項目施工、管理的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。為了強(qiáng)有力地組織領(lǐng)導(dǎo)好這項工程施工,特制定本工作大綱。一、項目部精神開拓創(chuàng)新誠信務(wù)實團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)勇創(chuàng)一流二、項目部宗旨打造長
2025-04-18 13:45
【總結(jié)】辦公室管理辦法為嚴(yán)肅工作紀(jì)律,提高工作效率,保證項目正常的工作和生活秩序,特制定本辦法。項目部全體員工必須遵守此管理辦法。一、作息時間作息時間規(guī)定如下:起床7:00早 飯 7:30上 班 8:00下班11:30午 飯 12:00上 班 13:00下班17:30晚 飯 18:00嚴(yán)格遵守作息時間,準(zhǔn)時上下班,工作
2025-04-18 02:06
【總結(jié)】土建項目部管理辦法總則1、為了加強(qiáng)對建設(shè)工程質(zhì)量的管理,保證建設(shè)工程質(zhì)量,保護(hù)生產(chǎn)人員生命和財產(chǎn)安全,提高工程資金最大效益化,根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定,制定本辦法。2、本辦法制定參照是按照公司《電力基建工程項目技術(shù)與質(zhì)量管理制度》、《電力基建建筑工程安全生產(chǎn)操作規(guī)程》、《輸變電工程預(yù)防、控制措施及事故應(yīng)急預(yù)案》、《財務(wù)管理制度》《物資材料管理制度》等以及相關(guān)法律法規(guī)而定。3、凡公司
2025-08-21 14:37
【總結(jié)】天津市路安電氣化監(jiān)理有限公司監(jiān)理項目部管理辦法2021-03-01發(fā)布2021-03-01實施目錄1項目部的組建............................................12項目部的職
2024-12-02 04:12
【總結(jié)】1中建六局五公司淺水半島項目部施工現(xiàn)場
2024-12-01 23:46
【總結(jié)】1目錄架子隊管理辦法第一章總則…………………………………………………-4-第二章組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工………………………………-5-第三章管理制度建設(shè)………………………………………-6-第四章責(zé)任…………………………………………………-14-第五章架子隊人員配
2024-12-18 05:03
【總結(jié)】項目財務(wù)管理暫行辦法為規(guī)范項目部的各項經(jīng)濟(jì)活動,理順各項費(fèi)用支出的審批報銷程序,合理調(diào)動和使用資金,對內(nèi)實施有效的監(jiān)督控制,實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化,確保各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的順利實現(xiàn),結(jié)合本項目的實際情況,特制定本辦法。一、經(jīng)費(fèi)及資產(chǎn)管理項目部經(jīng)費(fèi)開支管理采取預(yù)算控制、部門分管和責(zé)任到人的總體管理思路。年初,項目部對集團(tuán)公司批復(fù)的本級管理費(fèi)預(yù)算指標(biāo)進(jìn)行分解,各部門開支必須履行先申請后開支的管
2025-04-08 07:23