品管部組織管理制度(doc)-組織行為-資料下載頁
2025-08-08 16:37本頁面
【導讀】種品質(zhì)活動的組織與推動；制訂與執(zhí)行，對出倉產(chǎn)品質(zhì)量負全部責任；訴與退貨進行調(diào)查處理。品管部定員2人：設(shè)經(jīng)理（副）1人，品管助理1人。料、成品檢驗的記錄表單，在進料、成品檢驗中發(fā)現(xiàn)的不合格得到糾正前，控制不合格品的轉(zhuǎn)序；向品管部經(jīng)理提出控制進貨、成品檢驗中發(fā)現(xiàn)的不合格現(xiàn)象再發(fā)生的方法；每次扣1分；重大質(zhì)量責任事故酌情扣30~60分；要求及時協(xié)調(diào)有關(guān)部門工作，三天之內(nèi)妥善處理客戶品質(zhì)投訴案件。每有一次不及時完成任務(wù)扣2分；每有一項漏檢、錯檢項但未造成損失扣2分；要求及時收集有關(guān)質(zhì)量記錄、報表，按標準整理歸檔。要求按時保質(zhì)保量完成領(lǐng)導交辦和本部門月工作計劃中負責的工作。要求模范遵守公司各項規(guī)章制度。每有一次違反扣2分。
【正文】 戶服務(wù)（ 5分） 要求及時協(xié)調(diào)有關(guān)部門工作，三天之內(nèi)妥善處理客戶品質(zhì)投訴案件。每有一宗品質(zhì)投訴案件沒處 中國最大的管理資源中心 第 5 頁 共 5 頁 理好扣 3~5分； 5． 組織紀律（ 5分） 要求 模范遵守公司各項規(guī)章制度。每有一次違反扣 1分。 （二） 品管助理績效考核評分標準 1． 切實履行檢驗放行職能（ 35分） 要求對紙樣、確認板、生產(chǎn)板及時、準確檢驗；對嘜架、布料、裁片裁數(shù)及時準確檢驗，查檢驗紀錄和工作記錄。每有一次不及時完成任務(wù)扣 2分；每有一項漏檢、錯檢項但未造成損失扣 2分；造成公司損失酌情扣 20~35分； 2． 切實履行抽檢監(jiān)督職能（ 35分） 原、輔料進倉兩天內(nèi)有抽檢報告，車間（包括外發(fā)）開款兩天內(nèi)有抽檢報告，成品進倉半天內(nèi)有檢驗報告。不及時抽檢每次扣 5分；由于不及時抽檢或漏檢、 誤判造成損失酌情扣 20~35分； 3． 資料整理（ 10分） 要求及時收集有關(guān)質(zhì)量記錄、報表，按標準整理歸檔。不及時扣 3分；不齊全扣 3分；檔案不合標準扣 2~4分； 4． 領(lǐng)導交辦工作（ 10分） 要求按時保質(zhì)保量完成領(lǐng)導交辦和本部門月工作計劃中負責的工作。每有一次沒按時完成任務(wù)或未達到要求的結(jié)果扣 2分。 5． 組織紀律（ 10分） 要求模范遵守公司各項規(guī)章制度。每有一次違反扣 2分。
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