品管部組織管理制度(doc)-組織行為-全文預(yù)覽
【正文】 報告，車間（包括外發(fā)）開款兩天內(nèi)有抽檢報告，成品進(jìn)倉半天內(nèi)有檢驗(yàn)報告。每有一項(xiàng)當(dāng)月應(yīng)完成任務(wù)而沒完成扣 5 分（屬于下屬負(fù)責(zé)的工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任扣 2 分）；每有一項(xiàng)工作任務(wù)沒能按計劃進(jìn)度進(jìn)行扣 2 分（屬于下屬負(fù)責(zé)的工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任扣 1 分）；工作質(zhì)量不高，每有一次正確的批評意見或投訴扣 2 分；發(fā)生一般質(zhì)量責(zé)任事故（主要由其它部門負(fù)責(zé)的質(zhì)量事故），每次扣 1分；重大質(zhì)量 責(zé)任事故酌情扣 30~60分； 3． 個人日常工作（ 20分） 要求及時認(rèn)真、慎重審核有關(guān)質(zhì)量文件，評估、仲裁、處分有關(guān)質(zhì)量問題，凡公司質(zhì)量體系文件規(guī)定的由品管部經(jīng)理審核、會審的質(zhì)量文件沒及時正確辦理，每有 1例扣 2~5分；凡公司質(zhì)量體系文件規(guī)定的由品管部經(jīng)理提出（作出）評估、仲裁、處分報告（或意見）的質(zhì)量問題（事項(xiàng)）沒有及時正確辦理每有 1例扣 2~5分； 4． 客戶服務(wù)（ 5分） 要求及時協(xié)調(diào)有關(guān)部門工作，三天之內(nèi)妥善處理客戶品質(zhì)投訴案件。 （二）品管助理職務(wù)說明書 ：品管助理 ：品管經(jīng)理 ：受品管經(jīng)理委托，有對產(chǎn)品與服務(wù)的品質(zhì)的獨(dú)立判定權(quán)，對不合格品有臨時管制權(quán)。 中國最大的管理資源中心 第 1 頁 共 5 頁 品管部組織管理制度 一、 品管部工作職責(zé) 1. 負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，策劃、組織公司質(zhì)量管理體系的運(yùn)行維護(hù)
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