【導讀】-指散布的程度.1)直接發(fā)生不良的要素有5項.管理不好這5要素就會形成不良的發(fā)生原因.2)不良發(fā)生原因的原因是未遵守遵守對策.品質(zhì)－完成與產(chǎn)品規(guī)格相符的品質(zhì).價格－在制造成本的目標值以下.時機－實現(xiàn)生產(chǎn)目標數(shù).構(gòu)筑機械設備上不產(chǎn)生不良的構(gòu)造來提高新設備的信賴性.維持生產(chǎn)相關設備、工夾具、測量機性能以防止不良、故障發(fā)生.要養(yǎng)成對規(guī)定的事情時常正確遵守的習慣來提高質(zhì)量意識.

　　

【正文】 MENT CONSULTING 月綜合 RTN WORST業(yè)體 6,000 5,000 4,000 3,000 2,000 1,000 世林電子 星產(chǎn) MOLD 行盛社 保 文 現(xiàn)精產(chǎn)業(yè) 盛進電子 大丘特修 現(xiàn)宗 P/L 慶進 TANK EKOREA 協(xié)力社名 綜合 RTN 不良 目 標 實 績 總不良數(shù) 入庫數(shù)量 IQC 不良 不 良 率 不良數(shù)量 OSamp。D 不良 不 良 率 不良數(shù)量 目標 實績 P P M 備 注 世林電子 星產(chǎn) MOLD 行 盛 社 保 文 現(xiàn)精產(chǎn)業(yè) 盛進電子 大丘特修 現(xiàn)宗 P/L 慶進 TANK EKOREA 500 5,805 69 11,886 5,805 69 450 2,791 38 13,617 2,791 38 350 2,757 60 21,766 2,757 60 1,200 1,697 82 48,317 2,000 4 1,614 78 1,000 1,666 67 40,211 31,250 15 1,293 52 400 1,630 165 101,206 3,333 8 1,551 157 350 1,461 36 24,644 1,461 36 100 1,189 59 49,603 1,189 59 150 128 1 7,793 128 1 50 15 5 344,381 15 5 國 最大的 資 料 庫 下載 WORLD INDUSTRIAL MANAGEMENT CONSULTING 綜 合 RTN Worst業(yè) 體品 質(zhì)現(xiàn)況 RTN 品 質(zhì)現(xiàn)況 RTN 不良 變 化 500 400 300 200 100 0 PPM 目 標 當 月目 標 月 周 累 計實績 (周 內(nèi) 主要不良 內(nèi) 容 ) 區(qū) 分 年 年 月 1月 2月 3月 累 計 1周 2周 3周 4周 5周 累 計 IQC RTN 不良率 工序 RTN 不良率 綜 合 RTN 不良率 目 標 實績 目 標 實績 目 標 實績 交 貨數(shù) 量 業(yè) 體： PQ ?? 96 國 最大的 資 料 庫 下載 20202 101 () WORLD INDUSTRIAL MANAGEMENT CONSULTING 綜合 RTN Worst業(yè)體品質(zhì)現(xiàn)況 RTN 品質(zhì)現(xiàn)況 RTN 不良變化趨勢 2020 1800 1600 1400 1200 1000 800 600 400 200 0 目 標 當月目標 12月累計實績 交貨數(shù)量 月主要不良內(nèi)容 1. F/PANEL, B/PANEL 黑點 , 黑線 2. LIDB 翹起 3. CHASSIS 變形 (彎曲 ),破損 年目標 當月目標 12月 累計實績 區(qū) 分 IQC RTN 不良率 目標 實績 工序 RTN 不良率 目標 實績 綜合 RTN 不良率 目標 實績 年 1月 2月 3月 4月 累計 ’02年 12月 1周 5000 2,000 455 1,878 455 1,878 2周 5000 31,250 455 1,574 455 1,574 3周 5000 3,333 455 2,340 455 2,340 4周 5000 0 455 1,690 455 1,690 5周 5000 0 455 1,820 455 1,820 累計 5000 12,194 455 1,860 455 1,860 2500 2020 1500 1000 500 0 目標 實績 1周 2周 3周 4周 5周 累計 P P M 455 455 1860 年平均 國 最大的 資 料 庫 下載 WORLD INDUSTRIAL MANAGEMENT CONSULTING 綜 合工序 Worst業(yè) 體品 質(zhì)現(xiàn)況 工序品 質(zhì)現(xiàn)況 工序不良 變 化 500 400 300 200 100 0 PPM 目 標 當 月目 標 月 周 累 計實績 (周 內(nèi) 主要不良 內(nèi) 容 ) 區(qū) 分 年 年 月 1月 2月 3月 累 計 1周 2周 3周 4周 5周 累 計 自主 /順 次 不良率 LQC 工序 不良率 綜 合工序 不良率 目 標 實績 目 標 實績 目 標 實績 入 庫數(shù) 量 業(yè) 體 : PQ ?? 97 ※ 業(yè) 體所申 報 的 數(shù) 據(jù) 國 最大的 資 料 庫 下載 20202 102 () WORLD INDUSTRIAL MANAGEMENT CONSULTING 綜合工序 Worst業(yè)體品質(zhì)現(xiàn)況 工序品質(zhì)現(xiàn)況 工序不良變化趨勢 30,000 25,000 20,000 15,000 10,000 5,000 0 目 標 當月目標 12月累計實績 交貨數(shù)量 49,411 月主要不良內(nèi)容 1. LID 磕碰 , S/C 2. BUTTON 啟動不良 3. LIDB 翹起 4. TOP COVER 收縮 年目標 當月目標 12月 累計實績 區(qū) 分 自主 /順次 不良率 目標 實績 LQC 工序 不良率 目標 實績 綜合工序 不良率 目標 實績 年 1月 2月 3月 4月 累計 ’02年 12月 1周 1000 2198 15000 28954 15000 31152 2周 1000 1357 15000 29658 15000 31015 3周 1000 1023 15000 26391 15000 27414 4周 1000 1457 15000 25481 15000 26938 5周 1000 1285 15000 27857 15000 29142 累計 1000 1414 15000 26087 15000 30141 35000 30000 25000 20200 15000 10000 5000 0 目標 實績 1周 2周 3周 4周 5周 累計 P P M 15,000 15,000 30,141 業(yè)體 : 國 最大的 資 料 庫 下載 WORLD INDUSTRIAL MANAGEMENT CONSULTING 不良類型別的分析 氣泡 , 涂裝 焊接 加工 尺寸 組裝 不良 破損 , 變形 結(jié)線 不良 插入 , 斷線 斷落 錫焊 部品 不良 動作 不良 噪音 , 振動 說明 不一致 分配 不良 設計 不良 其他 計 協(xié)力業(yè)體名 (按責任歸屬 ) 機械 , 板金 部件 電氣 , 電子部件 規(guī)格說明 區(qū) 分 IQC RTN 工序 RTN 綜合 RTN 合計 不良數(shù)量 0 10 20 30 40 50 60 PCB BARE BOARD 連接線組裝 POWER SUPPLY 中間 BOX PAINT 升降路電線 HALL BUTTON TRANS 上部 SHEAVE 計 GATE TRANS 裝上 RELAY TRANS(DCD20X) NFB(30A) 聲音合成裝置 TIME RELAY 小 計 大協(xié) TANK 明新工業(yè) FINEI電子 東洋電氣通信 建設化學 唯一電氣 昌源工廠 東洋電氣通信 大協(xié) SHEAVE 東洋電氣通信 金剛產(chǎn)業(yè) TECHNOL電子 清州工廠 SERRA SYS. TECHNOL 電子 300 150 綜合 RTN 區(qū) 分 計劃 實績 不良率 (ppm) PQ ?? 98