品質管理基礎知識(ppt23)-品質管理-資料下載頁
2025-08-08 16:34本頁面
【導讀】高安全度的要求，以最經濟的生產方式，某知名企業(yè)的企業(yè)文化和精神：。的改善和提高，推動世界文化的進步。產品公司，為世界文化的發(fā)展作出貢獻。企業(yè)精神開拓創(chuàng)新的精神實事求是的精神。團結協(xié)作的精神奮發(fā)向上的精神。勤儉創(chuàng)業(yè)的精神文明禮讓的精神。敬業(yè)奉獻的精神競爭取勝的精神。用戶第一，向用戶提供滿足其要求的商。質量目標是⑴向不良為零挑戰(zhàn)。⑶保護環(huán)境，節(jié)約資源，為。⑷制造優(yōu)良的產品，造就優(yōu)。全員的生產活動圍繞最重要的是創(chuàng)造價值。該循序漸進減少。直接購買產品的顧客的滿意度把握困難，各種雜志、對比調查的間接資料可以搜集，努力使自己的產品成為市場。事物不只看結果，還要重視過程。根據現場、現物、數據判斷事實。品質不是檢查出來的，是制造出來的。工作指示不用口頭傳達，作成標準書。發(fā)現異常立即行動，找出真正原因，進行對策。同樣失敗不允許再次發(fā)生，徹底進行防止再發(fā)
【正文】 20V 手指尖 200V以上 靜電分布 單品模塊 20V 承受靜電 差別 必要性 防 靜 電 措 施 防靜電 （ 1）腕帶、鞋、接地鋼板、指套、帽子、套袖、 各種盒子等 （ 2）無關任何東西不能隨意帶入現場或隨意移動 時間 LD 5000~10000V 短時間 長時間（最可怕） 防 塵 光學部品多：模塊、全息板、物鏡、激光鏡、平光鏡 保護罩、模塊壓簧等有指紋影響光盤和物鏡清潔度 無關物品不能帶入工作現場 中間休息一定蓋蓋子 注意按規(guī)定清掃 品 質 異 常 處 理 品質異常發(fā)生 向班長或上級報告 發(fā)行品質異常兼對策報告書 質量課品管分析 來料不良 作業(yè)不良 品管與供應聯(lián)絡 品管、技術、制造共同分析原因 橫向展開，對可能發(fā)生的不良糾正 品管確認效果 作業(yè)指導書學習及應用 （ 1）正確理解作業(yè)指導書的內容 （ 2）嚴格按作業(yè)指導書內容作業(yè) （ 3）及時增加和修正作業(yè)指導書內容 （在技術部門認可情況下） 重 點
研究報告相關推薦
鄂ICP備17016276號-1