開拓創(chuàng)新降本增效全面推進(jìn)水電管理工作-資料下載頁
2025-08-12 17:13本頁面
【正文】 求等密切相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)，并組織人員進(jìn)行理論測試，保證了水電收繳人員具有相應(yīng)的水電能力和水平。二是合理調(diào)配人員。對各項(xiàng)工作進(jìn)行詳盡分解，從核算數(shù)據(jù)、公共考核、小區(qū)抄表到收取水電費(fèi)等各個(gè)環(huán)節(jié)都指派專人進(jìn)行管理，量化工作參數(shù)，明確責(zé)任分工，合理安排人員，發(fā)揮每個(gè)人的潛力，堅(jiān)持誰管理、誰負(fù)責(zé)的原則，嚴(yán)格按崗位進(jìn)行考核，真正做到管理科學(xué)化。三是開展內(nèi)部評比。按月對員工各項(xiàng)工作進(jìn)行綜合評分，采取具體工作與獎(jiǎng)懲金額相結(jié)合的方式，將收費(fèi)、核算、服務(wù)及水表更換等項(xiàng)工作納入評比活動(dòng)中，選出優(yōu)秀員工給予獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)，對內(nèi)部員工提出合理化建議和為公司帶來明顯效益者給予獎(jiǎng)勵(lì)?？傊?，在這幾個(gè)月的工作里，水電收繳稽查部取得的一些成績，是與物業(yè)公司正確領(lǐng)導(dǎo)分不開，與各部門的大力支持分不開，與本部門人員的共同努力分不開，借此之機(jī)，向關(guān)心水電收繳稽查部的成長和發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)和同事表示深深的謝意！我們要在今后的工作中，認(rèn)真查找工作不足，加大收費(fèi)力度，強(qiáng)化管理，為水電管理登上新臺(tái)階做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
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