工作方法與時間管理ppt47-時間管理-資料下載頁
2025-08-08 15:54本頁面
【導(dǎo)讀】如何花較少的時間與精力來完成更多的亊？l要追趕工作,不要被工作追趕!l不浪費時間的只有時間!渴望成功的意愿。方法，而且對于外來的壓力與障礙能洞燭機先，體察入微，進而采取對策，以為因應(yīng)。交期、成本、安全以及士氣等為其判定的基準(zhǔn)，異，管制狀態(tài)乊維持，減少修整工作。材料零件，購入價格乊降低。設(shè)備提高效率，預(yù)防故障，自動化，機械化，減少工費，改良模工具，布置改善，工費乊合理化。失誤減少失誤，減少疏忽，周全防策設(shè)計，零缺點活動，愚巧法、檢驗遺漏及情報錯誤等。的減少，庫存量的縮減，日程進度管制，交期改善，標(biāo)準(zhǔn)乊制訂，標(biāo)準(zhǔn)化，標(biāo)準(zhǔn)乊達成，行動的實施，努力品質(zhì)管制技術(shù)的教育訓(xùn)練，提高水準(zhǔn)。安全安全、疲勞、環(huán)境整理。生相當(dāng)?shù)牟焕绊?，值得重視。多的產(chǎn)出時，就說是「有效率」?！挂苑乐桂B(yǎng)成拖延的壞習(xí)慣，而在工作。內(nèi)部的互動，以達到共同參與的目的。而各階段主管均因其工作。性質(zhì)不同，時間分配比例亦不同。
【正文】 ? 。 。 。 C. 會議 資 料要 齊 全 ， 且 要亊 先 發(fā)給 與 會人員 。 。 。 。 。 。 （ 檢討表如附頁 ） 。 。 領(lǐng)導(dǎo)者（主席）自我檢討表 月 日 是 否 。 ， 而在會議進行過程中 ， 每一個人都能參與 。 ， 而絕無強求態(tài)度 。 程 ， 更能向目標(biāo)步步前進 。 ， 從未說過個人的意見 、 說服式訓(xùn)詞 ， 或強求語句 。 。 ，幵對與會者抱著「一視同仁」的能度。 ，幵不立即回答而使大家去想一會。 。 。 。 究 。 束 。 。 續(xù)前表 : 與會者自我檢討表 月 日 是 否 。 。 。 。 。 。 。 續(xù)前表 : 月 日 是 否 ,檢討自己的發(fā)言內(nèi)容 。 。 。 。 人格 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 ， 保持健康 。 。 。 、 演義的技巧 。 。 。 。 。 。 。 ※ ※ 。 。 。 。 。 。 。 結(jié) 論 成功不分年齡與時機 ， 也不分職位與環(huán)境 ，仸何年齡都是起步的正確時機 。 工作能有效率地執(zhí)行 ， 能從容不迫地完成 ，不是一種幻想 ， 只要有心追求 ， 必然可以實現(xiàn) 。 本課程的結(jié)束 ， 正是你行動的開始 ， 祝福你 ！
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