酒店會議管理規(guī)章制度匯編(三篇)-資料下載頁
2025-08-12 15:47本頁面
【正文】 排，有關(guān)業(yè)務(wù)對口部門協(xié)助做好會務(wù)工作。二、會議安排（一）例會的安排為避免會議過多或重復(fù)，酒店正常性的會議一律納入例會制，原則上要按例行規(guī)定的時間、地點、內(nèi)容組織召開。例行會議安排如下：技術(shù)會議（1）總經(jīng)理辦公會研究、部署行政工作，討論決定酒店行政工作重大問題。（2）行政事務(wù)會總結(jié)評價當(dāng)月經(jīng)營工作情況，安排布置下月工作任務(wù)。（3）班組長以上經(jīng)營管理大會（或酒店員工大會）總結(jié)上期（半年、全年）工作情況、部署本期（半年、新年）工作任務(wù)。（4）經(jīng)營活動分析會匯報、分析酒店計劃執(zhí)行情況和經(jīng)營活動成果，評價各方面的工作情況，肯定成績，指出失誤，提出改進(jìn)措施，不斷提高酒店經(jīng)濟(jì)效益。（5）安全工作會（含治安、消防工作）匯報總結(jié)前期安全生產(chǎn)、治安、消防工作情況，分析處理事故，檢查分析事故隱患，研究確定安全防范措施。（6）部門事務(wù)會檢查、總結(jié)、布置工作。（7）班組會檢查、總結(jié)、布置工作。
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