如何處理母公司對(duì)子公司的控制關(guān)系-資料下載頁(yè)
2025-08-12 14:30本頁(yè)面
【正文】 行返還義務(wù)和賠償責(zé)任之前，不得要求被子公司向自己清償債務(wù)，不得用自己在子公司的債權(quán)抵銷(xiāo)其返還義務(wù)或者賠償責(zé)任。因?yàn)槟腹九c子公司之間是出資和被投資的關(guān)系，作為股東必然享有對(duì)子公司的債權(quán)，股票實(shí)際上就是領(lǐng)受收益的支取憑證。⑥侵權(quán)責(zé)任所形成的侵權(quán)之債與母公司因投資或合同關(guān)系形成的債是兩種不同性質(zhì)的債，兩者在內(nèi)容和承擔(dān)方式上有很大區(qū)別，并且形成侵權(quán)之債一般都具有主觀惡意性或者有過(guò)錯(cuò)，而形成合同之債一般沒(méi)有過(guò)錯(cuò)和主觀惡意，所以，對(duì)于侵權(quán)行為所負(fù)的債務(wù)，不得以其債權(quán)為抵銷(xiāo)。⑦允許母公司以其享有的債權(quán)來(lái)抵銷(xiāo)其承擔(dān)不法控制的侵權(quán)責(zé)任，實(shí)際上是一種規(guī)避法律、逃脫責(zé)任的行為，不利于對(duì)被控制的子公司的法律保護(hù)。四、發(fā)揮母公司的主導(dǎo)作用，建立和完善管理體系集團(tuán)內(nèi)部的管理其實(shí)質(zhì)是建立責(zé)權(quán)明確的母子公司管理體系，對(duì)母公司來(lái)說(shuō)就是維護(hù)投資者的權(quán)益性、增值性和盈利性。對(duì)子公司擁有控股權(quán)和契約性支配權(quán)，從而達(dá)到有效地監(jiān)管。同時(shí)要尊重子公司的獨(dú)立法人自主權(quán)，發(fā)揮母公司主導(dǎo)作用的同時(shí)，充分發(fā)揮子公司的積極性和創(chuàng)造性。對(duì)子公司來(lái)說(shuō)，既要行使獨(dú)立法人財(cái)產(chǎn)權(quán)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)自主權(quán)，在法律上享有與母公司相同的民事權(quán)利，又要擔(dān)起集團(tuán)成員的角色和義務(wù)，服從集團(tuán)的整體規(guī)劃、指導(dǎo)和監(jiān)督，自覺(jué)接受母公司來(lái)自產(chǎn)權(quán)方面和章程規(guī)定的監(jiān)管。從而保證集團(tuán)整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，因此建立和完善企業(yè)集團(tuán)運(yùn)行機(jī)制顯得十分重要。筆者認(rèn)為企業(yè)集團(tuán)運(yùn)行機(jī)制應(yīng)由以下幾個(gè)方面構(gòu)成：首先，完善領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。集團(tuán)除了母公司外，還有子公司、分公司和參股企業(yè)，因此必須建立集團(tuán)章程，并按章程議事，并建立協(xié)商議事機(jī)構(gòu)，協(xié)調(diào)解決發(fā)展中的重大事宜，如董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)理會(huì)議等。其次，完善整體化發(fā)展機(jī)制。為了實(shí)現(xiàn)集團(tuán)的整體發(fā)展目標(biāo)，必須堅(jiān)持母子公司的一體化發(fā)展戰(zhàn)略。子公司的發(fā)展計(jì)劃、技術(shù)改造、開(kāi)發(fā)項(xiàng)目等要與母公司整體發(fā)展保持一致。母公司對(duì)子公司的重大投資和信貸擔(dān)保項(xiàng)目實(shí)行審議制，防止盲目投資和擔(dān)保失誤而遭受損失或承擔(dān)擔(dān)保責(zé)任。再次，完善激勵(lì)和約束機(jī)制。母公司要對(duì)企業(yè)的產(chǎn)權(quán)變更、重大投資項(xiàng)目、利潤(rùn)分配方案等重大事項(xiàng)及時(shí)向子公司通報(bào)，根據(jù)母公司的意見(jiàn)和建議來(lái)影響和糾正子公司的決策。同時(shí)要建立財(cái)務(wù)監(jiān)督制度、內(nèi)部審核制度、職工代表大會(huì)評(píng)議制度，建立健全和規(guī)范權(quán)力動(dòng)作及監(jiān)督機(jī)制，對(duì)造成損失和弄虛作假的行為，要嚴(yán)肅追究相關(guān)人員的責(zé)任，要建立外派董事、監(jiān)事工作目標(biāo)責(zé)任制，落實(shí)子公司經(jīng)理工作目標(biāo)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。通過(guò)母公司考核或?qū)徲?jì)給予兌現(xiàn)。建立有利于把企業(yè)家個(gè)人目標(biāo)和企業(yè)目標(biāo)最大結(jié)合起來(lái)的長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制。
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