【正文】 動的開展和經(jīng)濟利益的取得，都有積極的意義。各級領導干部、法人委托人以及其他有關人員，都必須嚴格遵守、切實執(zhí)行本制度。各有關部門必須互相配合，共同努力，搞好公司以“重合同、守信譽”為核心的合同管理工作。合同的簽訂三、合同談判須由總經(jīng)理或副總經(jīng)理與相關部門負責人共同參加，不得一個人直接與對方談判合同。四、簽訂合同必須遵守國家的法律、政策及有關規(guī)定。對外簽訂合同，除法定代表人外，必須是持有法人委托書的法人委托人，法人委托人必須對本企業(yè)負責。五、簽約人在簽訂合同之前，必須認真了解對方當事人的情況。六、簽訂合同必須貫徹“平等互利、協(xié)商一致、等價有償”的原則和“價廉物美、擇優(yōu)簽約”的原則。七、合同除即時清結者外，一律采用書面格式，并必須采用統(tǒng)一合同文本。八、合同對各方當事人權利、義務的規(guī)定必須明確、具體，文字表達要清楚、準確。九、簽訂合同：除合同履行地在我方所在地外，簽約時應力爭協(xié)議合同由我方所在市人民法院管轄。十、任何人對外簽訂合同，都必須以維護本公司合法權益和提高經(jīng)濟效益為宗旨，決不允許在簽訂合同時假公濟私、損公肥私、謀取私利，違者依法嚴懲。十一、處理合同的原則堅持以事實為依據(jù)、以法律為準繩，法律沒規(guī)定的，以國家政策或合同條款為準；以雙方協(xié)商解決為基本辦法。糾紛發(fā)生后，應及時與對方當事人友好協(xié)商，在既維護本公司合法權益，又不侵犯對方合法權益的基礎上，互諒互讓，達成協(xié)議，解決糾紛；因對方責任引起怕糾紛，應堅持原則，保障我方合法權益不受侵犯；因我方責任引起的糾紛，應尊重對方的合法權益，主動承擔責任，并盡量采取補救措施，減少我方損失；因雙方責任引起的糾紛，應實事求是，分清主次，合情合理解決；第七章、安全管理制度組織安全生產領導小組的活動，定期不定期的開展遵紀守法教育，不斷增強職工的安全生產意識，并經(jīng)常對工地安全員進行灌輸實施，現(xiàn)場的安全指揮知識；負責制定好安全生產管理制度，操作規(guī)章制度及各項安全制度，并監(jiān)督實施；領導編制安全技術改造計劃，合理安排安全技改經(jīng)費，并認真組織實施，保證安全技改經(jīng)費的及時落實；組織創(chuàng)建“安全企業(yè)”活動，強化“班組安全建設”工作；加強對施工現(xiàn)場的消防設施的檢查管理，及交通復雜的施工現(xiàn)場管理；安全員上崗必須經(jīng)上級主管部門嚴格培訓考核，做到持證上崗；牢固樹立安全第一的思想，搞好安全、文明試生產，堅持交接班時必須交清安全情況；遵守勞動制度，認真執(zhí)行安全員工作制度，制止他人違章操作；按時檢查，發(fā)現(xiàn)問題能自己處理的立即解決，不能解決的立即上報領導，以防事故發(fā)生。第八章、質量檢查辦法全面貫徹執(zhí)行國家有關質量管理的方針、政策、法律、法規(guī)；使質量檢查工作明確職責，嚴格制度，防御為主，充分發(fā)揮質量檢查人員的積極作用；根據(jù)國家規(guī)定的技術標準、驗收規(guī)范、操作規(guī)程和設計要求，在整個施工過程中的各個環(huán)節(jié)進行全面的檢查和監(jiān)督；及時掌握質量信息，分析質量動態(tài)；建立樣板制。各工藝按設計要求、規(guī)范要求、質量標準，做樣板。以樣板引路，施工中如達不到樣板的質量，視為不合格產品，要進行返工處理；建立三檢辦法。各分包單位、外包隊、施工班組在施工中要按照施工驗收規(guī)范進行工序自檢，并認真填寫檢查記錄，凡無“三檢”記錄，上交不及時或不上交的均按該項目未完成論；建立工序交接檢制。各工序在自檢的基礎上，工序之間進行交接檢查，并辦理交接手續(xù)。上道工序如達不到質量要求或未辦理交接手續(xù)，下道工序有權拒絕接收，并不進行下道工序的施工，耽誤的工期和時間由上道工序承擔；施工中需要辦理隱蔽、預檢手續(xù)的項目必須辦理隱蔽、預檢手續(xù)，不辦理手續(xù)，下道工序不得施工。企業(yè)規(guī)章制度也可以成為企業(yè)用工管理的證據(jù)，是公司內部的“法律”，但是并非制定的任何規(guī)章制度都具有法律效力，只有依法制定的規(guī)章制度才具有法律效力。勞動爭議糾紛案件中，工資支付憑證、社保記錄、招工招聘登記表、報名表、考勤記錄、開除、除名、辭退、解除勞動合同、減少勞動報酬以及計算勞動者工作年限等都由企業(yè)舉證，所以企業(yè)制定和完善相關規(guī)章制度的時候，應該注意收集和保留履行民主程序和公示程序的證據(jù)，以免在仲裁和訴訟時候出現(xiàn)舉證不能的后果。裝修公司的規(guī)章制度 裝飾公司規(guī)章制度與員工管理條例篇十認真執(zhí)行國家和相關法律、法規(guī)及行業(yè)、公司各項規(guī)章制度。認真做好市場調研，掌握市場動態(tài)，做好市場分析。通過各種渠道了解競爭對手的各種信息，并認真分析對手的成功經(jīng)驗和失敗教訓，作為自己的運營的參照。制定市場開發(fā)方針和計劃，并做好各分公司市場開發(fā)計劃的分解布置落實工作。及時指導各分公司市場開發(fā)工作，組織檢查各分公司之間的業(yè)務工作。直接參與各重大的市場開發(fā)項目，協(xié)調各分公司之間的業(yè)務工作。及時總結每次業(yè)務活動，不斷調整，改進業(yè)務工作。負責組織業(yè)務學習，進行業(yè)務人員的`培訓、考核，提高業(yè)務人員的整體素質和業(yè)務能力。引進和創(chuàng)新各種業(yè)務理念和業(yè)務手段，提升公司的業(yè)務層次，建立先進的業(yè)務體系，建設優(yōu)秀的業(yè)務團隊。及時完成上級交辦的其它工作。1每周負責組織召開一次市場部會議。裝修公司的規(guī)章制度 裝飾公司規(guī)章制度與員工管理條例篇十一文明施工，規(guī)范作業(yè)，嚴格按照公司管理規(guī)范及各小區(qū)的規(guī)范要求進行施工，；每一工種質量層層驗收。每一工種完工后工長先行驗收并及時整改后施工現(xiàn)場負責人再行驗收后并出具書面文件簽字后交由施工總監(jiān)再行驗收簽字后通知業(yè)主一同驗收。若因質量問題客戶投訴一次，扣10分；施工總監(jiān)檢查發(fā)現(xiàn)一次，扣2分；施工工期嚴格遵守，每一工種工長必須安排好當天的任務，責任到人。工地上不可無故無人，即使工種完工等下個工種進場，也必須提前通知公司早做安排，如有違反扣5分／天；安全用電用水，用電一定要帶觸電保護。離開施工現(xiàn)場時，務必關掉水閥、總電源及窗戶。凡每發(fā)現(xiàn)一次未關扣2分；注意安全，不得野蠻操作，電動工具必須由專人專項操作；服務態(tài)度熱情，對客戶的提問要好言回答，不得惡語中傷，不理不睬；不得隨意向客戶索要任何財物。以上凡發(fā)現(xiàn)一次，扣5分；不得與客戶發(fā)生矛盾或發(fā)生任何爭執(zhí)，否則扣10分，情節(jié)嚴重勒令停工，一切損失由該工種的工長負責；工地及時清理，當天垃圾當天清理并送至小區(qū)指定地點，保證工地干凈整潔，材料堆放有序。工地每天檢查，違反一次，扣3分；若客戶因為工地清潔問題投訴一次，扣5分；工地上注意維護公司形象及個人形象，不得講和做不利于公司形象和利益的事，否則罰款**元－**元，情節(jié)嚴重者立即開除并扣除其所有工資；必須佩帶上崗證，嚴禁赤膊及穿拖鞋施工。嚴禁穿其它公司工作服，發(fā)現(xiàn)一次扣3分；工地上禁止吸游煙，發(fā)現(xiàn)一次扣1分。嚴禁攜帶小孩及閑雜人等駐留工地上。不得在施工現(xiàn)場酗酒及打架斗毆，發(fā)現(xiàn)一次扣5分；公司廣告牌、進度表及考核表如未張貼上墻，扣3分；1對于工地上的成品或半成品，每一工種工長進場后必須點清查實。若收工后發(fā)現(xiàn)成品或半成品有所損害，賠償、更換均由工種工長承擔。完工時工地必須移交給下一工種并簽寫工程移交單，并請主戶簽署工程質量驗收單。注：以上制度各施工工種要嚴格執(zhí)行，公司將視情節(jié)給予一定的獎罰措施。裝修公司的規(guī)章制度 裝飾公司規(guī)章制度與員工管理條例篇十二（一）前臺負責考勤結果的匯總和真實性的檢查。月底有前臺負責統(tǒng)計每個員工的實際出勤并交與財務，便于員工工資結算，上班時間：上午9點—12點，下午2點—6點分四次打卡。（二）考勤周期為每月1日至每月最后一個公歷日。（一）未經(jīng)公司經(jīng)理特許，所有員工均需按時出勤，嚴格執(zhí)行考勤打卡/登記制度，違者一視同仁，按相關規(guī)定論處。（二）考勤分早晚打卡各一次。（三）因個人疏忽等原因忘打卡的，經(jīng)核實，將有幸貢獻快樂基金10元，現(xiàn)交只要5塊。（一）員工在工作時間內應嚴格執(zhí)行勞動紀律，不得無故缺勤，不得擅離崗位，不得遲到、早退。公務外出必須登記。（二）員工因事（病）請假，須講明事由，獲得批準并安排好工作后，方可離開崗位。如遇突發(fā)事件無法提前請假者，應及時以電話方式報告，并于第二天辦理請假手續(xù)，否則視為曠工。（三）月請假累計不得超過三天，由行政批準。（四）事假：如無充分理由，員工不得請事假。凡有特殊原因而請事假者，應提前報批請假申請表，經(jīng)經(jīng)理批準后，方可休假，否則按曠工論；事假扣除當日工資。病假：員工患病申請病假，必須附有診斷病歷，經(jīng)行政部批準方為有效，急診病例，不能趕來公司，應于公司上班時間前通知部門主管，并在第二天回公司補辦休假手續(xù)。公司員工可享用半薪病假一天，超出部分按無薪假處理，此假期僅限于有病時享用，不可預提，過月自動作廢。員工均須按時上、下班。遲到或早退5分鐘以下，每次扣除10元；15分鐘以上、30分鐘以下者，每次扣除20元；30分鐘以上、1小時以下者，每次扣除30元?，F(xiàn)交對折優(yōu)惠。（一）以下情況，一律視為曠工：未請假或請假未經(jīng)批準、假滿未續(xù)假而擅自不到崗或續(xù)假未經(jīng)批準者；無故缺勤1小時以上，返回單位上班后1個工作日內也未補辦請假手續(xù)或補辦手續(xù)未獲批準的`；公司制度明文規(guī)定隸屬曠工的其它情況。（二）對曠工的處理每曠工1天，按日標準薪資的3倍扣除薪資連續(xù)曠工5天或累計曠工達7天，視為重大行為過失，公司將協(xié)商與之解除聘用關系。