【正文】 元。研究發(fā)明、改革創(chuàng)新、降低成本，對(duì)公司有貢獻(xiàn)的每次獎(jiǎng)勵(lì)100~500元。不單只看到短期利益，還看到長(zhǎng)期利益。準(zhǔn)確傳達(dá)你的產(chǎn)品給你的購(gòu)買者。準(zhǔn)確、驚喜、有效、低成本。為客戶著想，也為公司利益著想?？蛻粲欣褪俏覀冇欣??？蛻糁辽稀V告公司規(guī)章制度精簡(jiǎn) 廣告公司規(guī)章制度與管理?xiàng)l例篇十一第一條為加強(qiáng)公司管理，維護(hù)公司良好形象，特制定本規(guī)范，明確要求，規(guī)范行為，創(chuàng)造良好的企業(yè)文化氛圍。第二條服務(wù)規(guī)范儀表：公司職員應(yīng)儀表整潔、大方，合理佩帶公司胸牌。微笑服務(wù)：在接待公司內(nèi)外人員的垂詢、要求等任何場(chǎng)合，應(yīng)注視對(duì)方，微笑應(yīng)答，切不可冒犯對(duì)方。用語：在任何場(chǎng)合用語規(guī)范，語氣溫和，音量適中，嚴(yán)禁大聲喧嘩。接待：遇有客戶進(jìn)入公司須有迎送語，上班時(shí)間（包括午餐時(shí)間）公司內(nèi)應(yīng)保證有人接待，作到客戶人手一杯水。作到：“人走茶涼”即客戶一走，其用過的水杯，煙灰缸清理干凈。（正常情況下，清理各自客戶）電話接聽：接聽電話應(yīng)及時(shí)，且有問候語―――您好，望天廣告。并一般鈴響不應(yīng)超過三聲，如受話人不能接聽，離之最近的職員應(yīng)主動(dòng)接聽，重要電話作好接聽記錄，嚴(yán)禁占用公司電話時(shí)間太長(zhǎng)。第三條辦公秩序工作時(shí)間內(nèi)不應(yīng)無故離崗、串崗，不得聊天、吃零食、大聲喧嘩，確保公司環(huán)境的安靜有序。職員應(yīng)在每天的工作時(shí)間開始前和工作時(shí)間結(jié)束后做好個(gè)人工作區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生保潔工作，保持物品整齊，桌面清潔。員工嚴(yán)格遵守公司作息時(shí)間——不遲到，不早退。公司員工禁止在室內(nèi)、車間吸煙。公司員工每人每月休假兩天。（休假前須請(qǐng)示，否則是為礦工）。下班前所有員工必須檢查水源、電源、煤氣、門窗，如有遺漏負(fù)獎(jiǎng)勵(lì)當(dāng)天所有員工50元，如造成損失負(fù)獎(jiǎng)勵(lì)當(dāng)天所有員工當(dāng)月工資。愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn)及設(shè)備，節(jié)約有效資源杜絕浪費(fèi)材料。打印紙張和便簽須正反面使用。上班時(shí)間禁止打游戲，上網(wǎng)聊天。本著客戶永遠(yuǎn)是對(duì)的原則杜絕員工之間，員工和客戶發(fā)生口角打斗，以及客戶不滿或其反映，經(jīng)查實(shí)負(fù)獎(jiǎng)勵(lì)50元，不論何時(shí)何地維護(hù)公司形象是每個(gè)員工的準(zhǔn)則：?jiǎn)T工與公司憂樂共同，生死與共。1每人必須有當(dāng)天工作記錄和建立客戶檔案，（杜絕便簽記錄，忽略者負(fù)獎(jiǎng)勵(lì)50元）1發(fā)現(xiàn)辦公設(shè)備（包括通訊、照明、影音、電腦、建筑等）損壞或發(fā)生事故時(shí)，員工應(yīng)立即報(bào)修，以便及時(shí)解決問題。1每人作好當(dāng)天工作記錄與接待所有票據(jù)、簽單、付出賬，下班后放置經(jīng)理辦公桌上待次日一早批示，商討并及時(shí)處理。第四條獎(jiǎng)勵(lì)制度受到客戶稱贊、表?yè)P(yáng)（過后或當(dāng)事人不在）經(jīng)查實(shí)予以獎(jiǎng)勵(lì)50100元。每月18日（當(dāng)月無一人受到處罰的）全體匯餐或每人予以50100元獎(jiǎng)勵(lì)。每月19日公司統(tǒng)一發(fā)工資。無論何人向公司提出好的建議、好的想法、好的經(jīng)營(yíng)之道，經(jīng)采納現(xiàn)場(chǎng)兌現(xiàn)現(xiàn)金1001000元。當(dāng)月如有突出貢獻(xiàn)和產(chǎn)生巨大業(yè)績(jī)者視情節(jié)予以獎(jiǎng)勵(lì)。平面設(shè)計(jì)師每月視情節(jié)予以獎(jiǎng)勵(lì)（多勞多得，以總金額粗略計(jì)算）。家裝設(shè)計(jì)師按總工程造價(jià)3予以獎(jiǎng)勵(lì)，外建效果圖以4予以獎(jiǎng)勵(lì)。（規(guī)模大的工程另計(jì)）。年終歲尾以每人一年中的表現(xiàn)和在公司工作的年限予以獎(jiǎng)勵(lì)。年初、年末、五一、十、海浴，公司必不可免組織員工集體活動(dòng)?！締T工保證金每年以20遞增作為跨年獎(jiǎng)勵(lì)，滿10年工齡的員工獎(jiǎng)永久住房一套。第五條操作流程不論工程造價(jià)金額大小一律開單（詳細(xì)注解，如因簽單不清不詳出現(xiàn)問題簽單者自負(fù)）。打印文稿、設(shè)計(jì)方案、效果圖須見簽單或交預(yù)付款方可打印。設(shè)計(jì)噴繪畫面右下腳須有——望天廣告：87718555設(shè)制。設(shè)計(jì)師外出量房須簽“初次協(xié)議”不同業(yè)務(wù)的客戶應(yīng)由接待指定設(shè)計(jì)人員。打印文稿紙張與實(shí)際效果偏差；文字校對(duì)；字體注解；版面埁格；顏色核對(duì)，須有客戶當(dāng)事人簽字。違反此規(guī)定的人員，將給予50100元的負(fù)獎(jiǎng)勵(lì)處理。本制度的最終解釋權(quán)在公司。廣告公司規(guī)章制度精簡(jiǎn) 廣告公司規(guī)章制度與管理?xiàng)l例篇十二為營(yíng)造北京錦宏雨萌公司及各分部團(tuán)結(jié)合作、奮發(fā)向上的經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，為更好地有序工作，維護(hù)公司、合作單位和公司員工利益不受損害，特制定以下制度，請(qǐng)各位同事自覺遵守。一、各部門對(duì)所有員工提供住宿及伙食（伙食費(fèi)定為1000元/月為標(biāo)準(zhǔn)/七人、上下浮動(dòng)不應(yīng)過高，各部門做飯人員定為500元/月為標(biāo)準(zhǔn)），全年報(bào)銷一趟往返車費(fèi)（限火車硬座票，兩個(gè)月后發(fā)給），其它生活用品（如盆、洗衣粉、牙膏、衛(wèi)生紙等）請(qǐng)自理。二、工作人員收入由業(yè)務(wù)提成業(yè)務(wù)額獎(jiǎng)金構(gòu)成，具體為：業(yè)務(wù)提成=到帳業(yè)務(wù)總額11業(yè)務(wù)獎(jiǎng)金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)由業(yè)務(wù)總額＋業(yè)務(wù)表現(xiàn)決定，即（1）、業(yè)務(wù)總額（年績(jī)以每年12月31日前到帳為計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)）在10—30萬（含），按業(yè)務(wù)總額發(fā)放1獎(jiǎng)金；業(yè)務(wù)總額在30—50萬（含）按業(yè)務(wù)總額發(fā)放2獎(jiǎng)金；業(yè)務(wù)總額在50萬以上按業(yè)務(wù)總額發(fā)放3獎(jiǎng)金。獎(jiǎng)金金額公司和部門各出一辦。（2）、年底按工作人員綜合表現(xiàn)發(fā)送年度獎(jiǎng)金，具體為1）各部門實(shí)施五工作日制（周一至周五，除國(guó)家法定節(jié)假日），工作時(shí)間為上午8：00—11：30，下午為2：00—5：30。2）上班期間員工如要外出，須向部門負(fù)責(zé)人說明事由，不得無故外出。3）工作日期間8點(diǎn)之前，請(qǐng)?zhí)幚砗闷鸫?、洗臉和早餐等相關(guān)事宜，不得在工作期間做與工作無關(guān)的事情。4）上班時(shí)間任何人不得以任何理由睡覺，晚上12點(diǎn)之前就寢。5）上班時(shí)間不得看電視或大聲喧嘩，不得妨礙他人打電話的時(shí)效，不能在上班時(shí)間上網(wǎng)聊天、聽音樂，員工本人在打電話時(shí)間內(nèi)不提倡查資料、發(fā)傳真、玩游戲及打私人電話。不允許通過寬帶消費(fèi)和以公司電話綁定其它業(yè)務(wù)，否則酌情處理。6）不得擅自篡改合作單位雜志協(xié)辦或理事會(huì)的邀請(qǐng)函、章程和表格等一切相關(guān)內(nèi)容。7）自覺整理好自己的物品，保持床鋪和辦公場(chǎng)所的整潔。8）員工應(yīng)遵紀(jì)守法，不得有違法亂紀(jì)行為，同事之間應(yīng)和睦相處，每天充實(shí)自己，加強(qiáng)個(gè)部門內(nèi)的溝通，及時(shí)交流業(yè)務(wù)信息，營(yíng)造良好氛圍，培養(yǎng)自我積極向上的`精神。9）多次違背本制度以上條款的人員，則酌情扣留全年業(yè)務(wù)額獎(jiǎng)金，情節(jié)嚴(yán)重者后果自負(fù)。三、工作人員收入發(fā)放方式本部門不保底薪，實(shí)施激勵(lì)制收入方式，具體為11114四種。員工提成原則上按到帳情況每隔一個(gè)月結(jié)帳一次。業(yè)務(wù)總額按本制度制定的百分比執(zhí)行，并隨業(yè)務(wù)提成一起生效。每一年度各部門簽收第一個(gè)合同或新項(xiàng)目第一個(gè)合同，以合同經(jīng)額大小給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。（老合同除外）四、業(yè)務(wù)工作管理各部門均按公司指定統(tǒng)一的員工業(yè)務(wù)周報(bào)表進(jìn)行業(yè)務(wù)單位登記，每周由部門經(jīng)理審查核對(duì)，確認(rèn)無誤后簽字，避免發(fā)生業(yè)務(wù)沖突。如因?qū)彶槌霈F(xiàn)業(yè)務(wù)沖突問題，部門經(jīng)理付完全責(zé)任，特殊情況由公司出面協(xié)商處理五、項(xiàng)目工作管理各部門嚴(yán)格遵守公司項(xiàng)目管理制度，不得擅自對(duì)外泄漏公司機(jī)密，各部門之間不允許過問項(xiàng)目情況。如有異議，可向公司反映，特殊情況另加協(xié)商處理六、嚴(yán)禁本公司人員與同行業(yè)其它公司人員之間的交往，如有發(fā)現(xiàn)一律開除。七、公司各分部每次結(jié)帳時(shí)由公司扣除業(yè)務(wù)總額的百分之一作為保證金，年終一次結(jié)清。北京錦宏雨萌廣告有限公司二0xx年五月廣告公司規(guī)章制度精簡(jiǎn) 廣告公司規(guī)章制度與管理?xiàng)l例篇十三一、為規(guī)范我公司財(cái)務(wù)行為和財(cái)務(wù)管理制度，有效運(yùn)作資產(chǎn)，積極增收節(jié)支，提高公司的經(jīng)濟(jì)效益，嚴(yán)格按公司法、會(huì)計(jì)法、企業(yè)財(cái)務(wù)通則、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則等有關(guān)法律、法規(guī)、結(jié)合本公司的實(shí)際業(yè)務(wù)，特制定本制度。二、根據(jù)公司管理會(huì)計(jì)核算的具體要求設(shè)置公司財(cái)務(wù)部，內(nèi)設(shè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，出納員，責(zé)任明確，分工協(xié)作，共同搞好企業(yè)財(cái)務(wù)工作。三、公司內(nèi)部建立必要的內(nèi)部稽核制度，出納人員不得兼管稽核，對(duì)會(huì)計(jì)檔案保管和收入費(fèi)用、債權(quán)、債務(wù)帳目進(jìn)行登記。四、公司財(cái)會(huì)人員應(yīng)忠于職守，堅(jiān)持原則，正確進(jìn)行會(huì)計(jì)核算與監(jiān)督。五、本公司遵守國(guó)家有關(guān)現(xiàn)金管理的規(guī)定和銀行結(jié)算辦法，建立現(xiàn)金管理辦法。六、財(cái)務(wù)部對(duì)各種應(yīng)收款及預(yù)付款加強(qiáng)核算、管理，控制限額，確定回收時(shí)間，確保企業(yè)管理循環(huán)和周轉(zhuǎn)及時(shí)清算和催收。七、嚴(yán)格流動(dòng)資金管理，確定最佳現(xiàn)金余額，避免現(xiàn)金閑置，保證現(xiàn)金安全。不準(zhǔn)將公司收入的`現(xiàn)金直接支付，坐支現(xiàn)金，職工的工資、福利、津貼用現(xiàn)金結(jié)算，其他結(jié)算必須用轉(zhuǎn)帳結(jié)算。八、公司職工有困難需要借款的，借款人填寫借款單，注明個(gè)人用途，公司給予不超過個(gè)人二個(gè)月的工資為借款依據(jù)，并且及時(shí)還清借款，否則下次不予借支。九、公司對(duì)出差人員給予一定的借款，借款的金額由經(jīng)理核定批準(zhǔn)。在返回公司3天內(nèi)報(bào)銷差旅費(fèi)。十、參與制定本公司經(jīng)營(yíng)管理財(cái)務(wù)計(jì)劃，資金管理，收支計(jì)劃，分析考核預(yù)測(cè)經(jīng)濟(jì)成果，嚴(yán)格收支范圍，認(rèn)真審核費(fèi)用支出，凡支出款項(xiàng)必須有經(jīng)理簽字。十一、公司應(yīng)定期對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行崗位培訓(xùn)，財(cái)務(wù)人員必須每二年培訓(xùn)一次，跟上新形式下財(cái)務(wù)核算的要求。市場(chǎng)推廣人員薪資標(biāo)準(zhǔn)一。工作職責(zé)在公司指定場(chǎng)所(地鐵商鋪、商廈、辦公樓、賣場(chǎng)等)按照公司市場(chǎng)推廣操作流程進(jìn)行市場(chǎng)推廣活動(dòng)。廣告公司規(guī)章制度精簡(jiǎn) 廣告公司規(guī)章制度與管理?xiàng)l例篇十四部門為五天工作制，每日8：30至17：30，周六，周日為公休。每周一，三，五上午9：00為例會(huì)時(shí)間，安排工作，務(wù)必準(zhǔn)時(shí)參加。公時(shí)間內(nèi)，嚴(yán)禁做與工作無關(guān)的私人事務(wù)，杜絕私人電話。不準(zhǔn)在辦公室會(huì)客，如有業(yè)務(wù)客戶來訪，須提前報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)，安排會(huì)客時(shí)間和場(chǎng)所。辦公設(shè)備有專人管理和使用，不得亂動(dòng)亂用電腦，描儀，復(fù)印機(jī)，打印機(jī)等辦公用品。外出采訪要提前報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)，以保證采編人員的人身安全和采訪工作順利進(jìn)行。采編人員外出領(lǐng)取專用認(rèn)刊書要登記備案，領(lǐng)取人員簽字。如未能簽單應(yīng)及時(shí)交回主管部門，在編號(hào)處簽字，可在下一次采訪時(shí)使用。專用認(rèn)刊書系報(bào)社與客戶之間的法律文書，采編人員作為報(bào)社的業(yè)務(wù)代表，與客戶簽單后，需將認(rèn)刊書(原件)，文字材料，照片一并交回主管部門，做為制作版面和依法備案之用。采編人員為客戶撰寫的文章，一律使用中國(guó)改革報(bào)社文頭紙打印，校對(duì)無誤后傳真或送達(dá)客戶審閱，重要文章需由主管領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)。提取支票前，要報(bào)告主管部門，主管部門將安排車輛和財(cái)務(wù)人員去領(lǐng)取支票。如客戶支付的是現(xiàn)金，應(yīng)提前請(qǐng)示主管部門，原則上不能用現(xiàn)金結(jié)算。1采編人員要嚴(yán)格遵守部門的規(guī)章制度，不能做有損報(bào)社形象的任何事情，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)解除合同，情節(jié)嚴(yán)重者將追究其經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。