【正文】 理，規(guī)章制度實施過程中，制度制定部門每年向各相關(guān)部門征求規(guī)章制度執(zhí)行意見，搜集規(guī)章制度執(zhí)行過程中存在的問題，以便適時修訂。二十七、各相關(guān)部門在執(zhí)行規(guī)章制度過程中，對規(guī)章制度存在的問題應(yīng)及時記錄，并及時通知管理中心行政組。二十八、規(guī)章制度的修改和廢止應(yīng)由規(guī)章制度的制定部門提出建議，管理中心審核，報公司總經(jīng)理審定。二十九、規(guī)章制度有下列情形之一的，應(yīng)進(jìn)行修正。規(guī)定事項不能切合現(xiàn)行經(jīng)營方針或事實需要的。規(guī)定事項局部已不適用的。規(guī)章制度的局部與政府有關(guān)法令相抵觸的。同一規(guī)章制度內(nèi)容前后重復(fù)矛盾的。、同一事項所須適用的各種規(guī)章制度，其內(nèi)容彼此沖突矛盾的。所涉及的部門名稱，已與現(xiàn)制不符，或原規(guī)定事項的主管或執(zhí)行部門已經(jīng)裁并或變更的。三十、規(guī)章制度有下列情形之一者，應(yīng)予以廢止。規(guī)定事項與現(xiàn)行經(jīng)營方針相?；虿环?。已與現(xiàn)實情況完全不相切合的。同事項已有新規(guī)定并已公布施行的。規(guī)定事項已執(zhí)行完畢，或因情勢變遷，已無繼續(xù)施行必要的。公區(qū)內(nèi)吸煙，隨時保持辦公區(qū)整潔。一次樂捐50元。規(guī)章制度管理辦法的通知 規(guī)章制度管理辦法實施細(xì)則篇十一第一章總則第一條為建立科學(xué)規(guī)范的干部任用制度，培養(yǎng)一支講政治、懂業(yè)務(wù)、精技術(shù)、會管理的干部隊伍，根據(jù)有關(guān)規(guī)定和本公司實際需要，制定本辦法。第二條干部試用原則是“注重發(fā)展?jié)摿?，重視培養(yǎng)提高，堅持備用結(jié)合，實行動態(tài)管理，服從工作大局，統(tǒng)一調(diào)配使用”。第二章崗位及條件第三條公司根據(jù)工作需要公布試用干部崗位。第四條試用干部應(yīng)具備的條件：（一）文化程度：大專以上學(xué)歷（二）工作經(jīng)驗：從事管理工作或班組長3年以上，屬業(yè)務(wù)、技術(shù)或管理骨干。（三）年齡：40歲以下（四）認(rèn)同企業(yè)文化和價值觀，有較強的執(zhí)行能力，有良好的組織領(lǐng)導(dǎo)能力和溝通協(xié)調(diào)能力，政治素質(zhì)高，組織原則性強，有良好的專業(yè)知識，富有創(chuàng)新精神，身體健康。第三章報名和選拔第五條試用干部一般通過競聘上崗程序進(jìn)行。第六條選拔程序（一）競聘報名：符合條件者自愿報名，所在單位提出初審意見，人力資源部審查合格后，參加競聘上崗。（二）競聘內(nèi)容：筆試成績10%，面試成績40%，素質(zhì)測評10%，領(lǐng)導(dǎo)班子評議40%，最后擇優(yōu)試用。（三）特殊情況，由總經(jīng)理提出考察名單，由人力資源部會同相關(guān)部門進(jìn)行考察，嚴(yán)格按照規(guī)定條件和資格要求把關(guān)，特別要把好政治關(guān)，全面考察擬選人員的德、能、勤、績、廉，注重考察工作實績、發(fā)展?jié)摿Γ⒅亓私馄涫煜I(yè)務(wù)范圍和主要專長。（四）試用干部的選拔應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揚民主，廣開推薦渠道，實行民主集中制，符合條件的，交分公司黨委集體討論，在廣泛聽取各方面意見后，由總經(jīng)理決定是否聘用。決定聘用的，簽訂試用干部合同。第四章考核和待遇第七條試用干部試用期一年，試用期間工資按原職級崗位工資不變，獎金按職級10級考核發(fā)放。第八條試用期間經(jīng)考核僅為合格或欠佳的，退回原工作部門，并取消相關(guān)待遇。第九條試用期滿一年，經(jīng)考核為良好及以上的，在不突破三級經(jīng)理編制的前提下，正式履行聘用手續(xù)，享受相關(guān)待遇。第十條試用期滿一年，經(jīng)考核為良好及以上，但由于受三級經(jīng)理編制的限額不能履行聘用手續(xù)的，繼續(xù)按試用期待遇執(zhí)行。第五章附則第十一條本辦法由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。第十二條本辦法從發(fā)文之日起開始執(zhí)行。規(guī)章制度管理辦法的通知 規(guī)章制度管理辦法實施細(xì)則篇十二為了進(jìn)一步加大青年骨干教師培養(yǎng)的力度，使骨干教師迅速成長，克服教師職業(yè)“怠倦癥”和骨干教師的“滿足感”的產(chǎn)生，促進(jìn)骨干教師“再生”發(fā)展，分層培養(yǎng)各級骨干教師，為縣、市、省級骨干教師的選送提供依據(jù)，激勵已被評為各級骨干教師的持續(xù)發(fā)展，根據(jù)學(xué)校教師培養(yǎng)的要求，以“讓教師與學(xué)校一起發(fā)展，讓教師與學(xué)生共同成長”為培養(yǎng)目標(biāo)，遵循骨干教師成長的規(guī)律，采取全方位、多途徑的培養(yǎng)措施，建設(shè)一支具有現(xiàn)代教師素質(zhì)和創(chuàng)新精神的新型骨干教師隊伍，為學(xué)校教育教學(xué)的持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。特制訂本意見，試行實施。使其成為具有現(xiàn)代教育觀念，具有合理的專業(yè)知識結(jié)構(gòu)，具有較高的教育教學(xué)水平，具有一定的教育科研能力，在教育教學(xué)業(yè)務(wù)中具有指導(dǎo)、帶頭、示范作用。本辦法是將各級各類骨干教師以及學(xué)校內(nèi)的骨干教師統(tǒng)一納入xx中學(xué)骨干教師的培養(yǎng)及管理，一個標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核，在本辦法中沒有骨干教師級別之分，合格者既保留原級骨干教師稱號，同時也是xx中學(xué)骨干教師，享受xx中學(xué)骨干教師津貼。本辦法實行年度考核，滾動推行。建立骨干教師成長記錄袋此檔案長期跟蹤記錄專職教師成長的經(jīng)歷，按照《骨干教師考核細(xì)則》量化，分年度給予考核結(jié)論：優(yōu)秀、合格、不合格。并由學(xué)校簽章頒發(fā)年度考核合格的骨干教師證書，確定為xx中學(xué)骨干教師資格。優(yōu)秀、合格、不合格的評定辦法：按《細(xì)則》量化，95分以上者為優(yōu)秀，80分以上者為合格，79以下者為不合格。骨干教師選拔辦法各級骨干教師的選拔，在符合上級相關(guān)文件規(guī)定的前提下，初中實際教學(xué)時間6周年，三年為一個考核周期。普通教師：進(jìn)入學(xué)校骨干教師考核行列的考核方案：師德師風(fēng)10%，近三年教學(xué)成績30%，教學(xué)過程20%，教育科研20%，民主測評20%，按教師總數(shù)的5%取其前位名次進(jìn)入學(xué)校骨干教師考核行列。校級骨干：三年來量化的總成績，按規(guī)定指標(biāo)取其名次推薦為縣級骨干教師?？h級骨干：三年來量化的總成績，按規(guī)定指標(biāo)取其名次推薦為市級骨干教師。市級骨干：三年來量化的總成績，按規(guī)定指標(biāo)取其名次推薦為省級骨干教師。實行“骨干教師津貼”制度遵照《xx中學(xué)骨干教師考核細(xì)則》，年度量化考核合格者，由學(xué)校行政發(fā)給每月20元、全年240元的骨干教師津貼（寒暑假期間的津貼納入年終考核）。實行骨干教師任免制度各級各類的骨干教師每個年度納入學(xué)校進(jìn)行資格考核，可進(jìn)可出，滾動推進(jìn)。有下列情形之一者否定其學(xué)校骨干教師稱號。(1)違反國家法律法規(guī)政策者，一票否決；(2)師德師風(fēng)敗壞，給單位造成惡劣影響者，一票否決；(3)教學(xué)成績末尾者,一票否決；(4)遵照《xx中學(xué)骨干教師考核細(xì)則》，凡是連續(xù)三年量化考核不合格者，學(xué)校有權(quán)取消其任何級別的骨干教師稱號，并由學(xué)校報請上級管理部門批準(zhǔn)。(5)在現(xiàn)有骨干教師中，根據(jù)《細(xì)則》的量化，按全校教師總數(shù)的5%，從低到高取其名次以及考核不合格者，一并進(jìn)入新一輪的考核。即與申請xx中學(xué)骨干教師的普通教師，一并按照進(jìn)入考核方案，即師德師風(fēng)10%，近三年教學(xué)成績30%，教學(xué)過程20%，教育科研20%，民主測評20%，再按教師總數(shù)的5%取其前位名次進(jìn)入學(xué)校骨干教師行列，其余教師被否定。實行骨干教師加分制度根據(jù)《xx中學(xué)骨干教師考核細(xì)則》，連續(xù)三年量化考核優(yōu)秀者，在評職、晉級、評優(yōu)，選模以及教師福利（如分房等）考核中享受加分優(yōu)待。具體加分辦法是：周期內(nèi)考核：三個“優(yōu)秀”。周期內(nèi)考核：兩個“優(yōu)秀”，一個“合格”。其他情形的考核結(jié)論，不享受加分優(yōu)待。由學(xué)校行政、教導(dǎo)處、教科室、教研組聯(lián)合組成骨干教師管理領(lǐng)導(dǎo)小組。由教科室具體負(fù)責(zé)對骨干教師進(jìn)行年度量化考核。骨干教師考評材料必須是由上級教育部門、學(xué)?；蚪萄薪M組織的真實的教育教學(xué)研究活動。參加骨干教師考評由教師本人向?qū)W校提出申請?？荚u材料由參評教師本人提供，以具體的數(shù)據(jù)或翔實的文本資料為左證（無具體左證材料該項不給分）。本辦法由學(xué)校教代會討論通過。規(guī)章制度管理辦法的通知 規(guī)章制度管理辦法實施細(xì)則篇十三為進(jìn)一步規(guī)范各項政策性補貼發(fā)放工作，加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)保險工作，規(guī)范其內(nèi)部運行機制，保障各項惠農(nóng)政策落到實處，現(xiàn)結(jié)合實際，制定本辦法。一、縣人民政府成立由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)及農(nóng)業(yè)、財政、畜牧、監(jiān)察、人保財險公司為成員的奇臺縣農(nóng)村各種補貼和農(nóng)業(yè)保險工作領(lǐng)導(dǎo)小組，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立“五位一體”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，即由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府分管領(lǐng)導(dǎo)任組長，財稅所所長、農(nóng)服站站長、獸醫(yī)站站長、村委會主任為成員。村委會組建成立工作組，組長由村委會主任擔(dān)任，農(nóng)服站工作人員、村級防疫員為工作組成員。二、奇臺縣農(nóng)村各種補貼和農(nóng)業(yè)保險工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)小組依政策規(guī)定按時、有序兌現(xiàn)各種補貼和開展農(nóng)業(yè)保險工作。三、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)宣傳國家及區(qū)、州、縣各種優(yōu)惠政策，掌握行政補貼項目進(jìn)展的數(shù)量和質(zhì)量情況；對村、組、農(nóng)戶各種補貼的審核、復(fù)查和督促落實；村委會工作組上報各類數(shù)據(jù)的審核；受災(zāi)面積的核查和理賠資金的督促工作；及時上傳社情民意，及時匯報工作進(jìn)展情況，嚴(yán)格監(jiān)督運行程序，做到公開、公平、公正、透明，真正把國家的惠農(nóng)政策用足用好。四、村委會工作組負(fù)責(zé)宣傳國家及區(qū)、州、縣各種優(yōu)惠政策；所在村各種補貼的兌現(xiàn)、登記和公示工作；種植業(yè)面積和各類牲畜數(shù)據(jù)的統(tǒng)計核實，種植業(yè)、畜牧業(yè)臺帳的建立；種植業(yè)和畜牧業(yè)投保戶、保項的登記、保費的收取和公示工作；種植業(yè)和畜牧業(yè)受災(zāi)面積的核實上報和理賠資金的公示、登記和發(fā)放工作。五、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長均為奇臺縣農(nóng)業(yè)保險災(zāi)害損失鑒定及理賠工作組成員。六、保費收取。村級防疫員負(fù)責(zé)畜牧業(yè)保費收取，農(nóng)服站工作人員負(fù)責(zé)種植業(yè)保費收取，登記好投保戶、保項花名冊，匯總經(jīng)張榜公布后交村委會工作組長（村委會主任）把關(guān)簽字報鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)小組，經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)小組審核蓋章分類報畜牧獸醫(yī)局和農(nóng)經(jīng)局，由畜牧獸醫(yī)局、農(nóng)經(jīng)局分類匯總后報縣人保財險公司。七、災(zāi)情上報。村級防疫員負(fù)責(zé)畜牧業(yè)受災(zāi)情況統(tǒng)計，農(nóng)經(jīng)站工作人員負(fù)責(zé)種植業(yè)受災(zāi)情況統(tǒng)計，受災(zāi)情況匯總經(jīng)張榜公布后交村委會工作組長（村委會主任）把關(guān)簽字報鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)小組，經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)小組審核蓋章分類報畜牧獸醫(yī)局和農(nóng)經(jīng)局，由畜牧獸醫(yī)局、農(nóng)經(jīng)局分類匯總后報縣人保財險公司。八、保險理賠，人保財險公司接到畜牧獸醫(yī)局、農(nóng)經(jīng)局受災(zāi)情況后3個工作日完成核災(zāi)，履行賠償義務(wù)。具體由縣人保財險公司根據(jù)核查結(jié)果，分類向畜牧獸醫(yī)局、農(nóng)經(jīng)局撥付理賠資金，畜牧獸醫(yī)局、農(nóng)經(jīng)局分類撥付鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)小組審核后分類撥付村委會工作組，由村級防疫員和農(nóng)經(jīng)站工作人員直接發(fā)放至農(nóng)戶，并做好發(fā)放公示、登記工作，一式四份，一份存檔，一份交鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)小組、一份交畜牧獸醫(yī)局、農(nóng)經(jīng)局，一份交人保財險公司。九、工作運行經(jīng)費按收取保費的一定比例提取，具體標(biāo)準(zhǔn)以州農(nóng)業(yè)保險工作領(lǐng)導(dǎo)小組規(guī)定為準(zhǔn)。十、本管理辦法由縣農(nóng)業(yè)保險工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。十一、本管理辦法自下發(fā)之日起施行。規(guī)章制度管理辦法的通知 規(guī)章制度管理辦法實施細(xì)則篇十四第一條 為了規(guī)范公司規(guī)章制度的發(fā)布程序和文件管理，建立規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化的公司規(guī)章制度體系，保障規(guī)章制度得以嚴(yán)肅、嚴(yán)格、有效的貫徹和執(zhí)行，按照股份公司《規(guī)章制度管理辦法》要求，特制定本辦法。第二條 公司規(guī)章制度是指公司根據(jù)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理需要制定并統(tǒng)一發(fā)布的具有強制約束力和規(guī)范格式的公司內(nèi)部法定性文件，包括制度、辦法、規(guī)范、規(guī)定、規(guī)程、流程、標(biāo)準(zhǔn)、以及由此而生成的表格、記錄、格式文本等，是公司各級單位按章辦事和開展生產(chǎn)、經(jīng)營、管理活動的重要工具。第三條 凡涉及兩個以上部門共同使用、遵守或用于指導(dǎo)、規(guī)范本部門以外其他單位工作或需要跨部門協(xié)作完成的所有規(guī)章制度均屬于本辦法控制范圍，必須按照本辦法規(guī)定的程序發(fā)布實施。第四條 規(guī)章制度管理是指按照統(tǒng)一要求規(guī)范公司規(guī)章制度文件的制定、審核、修改、批準(zhǔn)、發(fā)布、修訂、執(zhí)行和廢止等一系列工作，并將全部規(guī)章制度按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分類和歸集，形成一套完整的企業(yè)內(nèi)部法規(guī)集。第五條 公司綜合辦公室是規(guī)章制度管理的綜合職能部門，其主要職責(zé)是：一、 建立健全公司規(guī)章制度體系。(一) 對規(guī)章制度進(jìn)行宣貫和培訓(xùn)，推動規(guī)章制度的實施，監(jiān)督、檢查公司規(guī)章制度的執(zhí)行情況，提高制度的執(zhí)行力。(二) 對新發(fā)布規(guī)章值得成文必要性、合理性、與其他制度的銜接性、文件格式、文字、條理性等進(jìn)行綜合審核。(三) 責(zé)成相應(yīng)部門建立必要的規(guī)章制度或進(jìn)行必要的修訂，組織規(guī)章制度評審。二、 負(fù)責(zé)公司規(guī)章制度的組織起草、修訂、審核、登記、編號、發(fā)布、歸檔、廢止等工作。第六條 公司其他職能部門（安全生產(chǎn)管理部、生產(chǎn)技術(shù)部等）是公司規(guī)章制度地提出、制定、修訂部門，其主要職責(zé)是：一、 根據(jù)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理需要，提出并起草本部門職責(zé)范圍內(nèi)的規(guī)章制度。二、 負(fù)責(zé)本部門制定的規(guī)章制度解釋、宣貫、推行，監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)本部門制定規(guī)章制度的執(zhí)行情況。第七條 公司各部門以及所有員工都是公司規(guī)章制度的執(zhí)行者，對公司規(guī)章制度規(guī)定的條款和工作標(biāo)準(zhǔn)有認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹、落實、執(zhí)行并接受考核的義務(wù)。第八條 公司規(guī)章制度分為以下幾類：一、 綜合管理制度（系列代號 zh）:指為規(guī)范和指導(dǎo)公司基礎(chǔ)管理、預(yù)算管理、規(guī)章制度管理、運行體系構(gòu)建等綜合性經(jīng)營管理工作而制定的制度。二、 企業(yè)文化管理制度（系列代號 wh）：指規(guī)范和傳播公司理念、行為和視覺識別系統(tǒng)而制定的制度；三、 組織管理制度（系列代號 zz）：指為明確公司組織機構(gòu)設(shè)置、組織分工、職能劃分、崗位職責(zé)分工、基本管理體制和運行機制而制定的制度。四、 財務(wù)管理制度（系列代號 cw）：指為規(guī)范和指導(dǎo)公司會計核算、財務(wù)管理、資金管理、稅收籌劃、會計報表及財務(wù)分析等工作而制定的制度。五、 人事管理制度（系列代號 rs）：指為規(guī)范和指導(dǎo)公司招錄與培訓(xùn)管理、考核管理、勞資與薪酬管理、考勤管理、獎懲管理等工作而制定的制度。六、 行政管理制度（系列代號 xz）：指為規(guī)范和指導(dǎo)公司行政督察、公文處理、公共關(guān)系、會議管理、印章管理、檔案管理等行政辦公事務(wù)而制定的制度。七、 信息管理制度（系列代號 xx）:指為規(guī)范和指導(dǎo)公司信息化建設(shè)醒目管理、軟件管理、系統(tǒng)管理、數(shù)據(jù)管理、信息安全管理等而制定的制度。八、 安全與環(huán)境管理制度（系列代號 aq）：指為規(guī)范和指導(dǎo)公司安全、消防、環(huán)境保護(hù)與治理、優(yōu)化作業(yè)環(huán)境而制定的制度。九、 經(jīng)營與生產(chǎn)管理制度（系列代號 jy）：指為規(guī)范、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查公司生產(chǎn)作業(yè)管理、物資管理、消耗管理、運銷管理、設(shè)備管理等管理工作而制定的制度。第九條 以上分類不足以涵蓋新增的制度時，可在現(xiàn)有分類基礎(chǔ)上向后延展。第十條 規(guī)章制度屬于企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)性文件，采用統(tǒng)一的文本格式發(fā)布，即發(fā)文標(biāo)識為“xxxx公司規(guī)章制度文件”，標(biāo)題為“xxxx管理辦法（制度、規(guī)定、規(guī)程等）”。文件內(nèi)容分章、條編序，不同章節(jié)，條序順延