【正文】 理，規(guī)章制度實施過程中，制度制定部門每年向各相關部門征求規(guī)章制度執(zhí)行意見，搜集規(guī)章制度執(zhí)行過程中存在的問題，以便適時修訂。二十七、各相關部門在執(zhí)行規(guī)章制度過程中，對規(guī)章制度存在的問題應及時記錄，并及時通知管理中心行政組。二十八、規(guī)章制度的修改和廢止應由規(guī)章制度的制定部門提出建議，管理中心審核，報公司總經理審定。二十九、規(guī)章制度有下列情形之一的，應進行修正。規(guī)定事項不能切合現行經營方針或事實需要的。規(guī)定事項局部已不適用的。規(guī)章制度的局部與政府有關法令相抵觸的。同一規(guī)章制度內容前后重復矛盾的。、同一事項所須適用的各種規(guī)章制度，其內容彼此沖突矛盾的。所涉及的部門名稱，已與現制不符，或原規(guī)定事項的主管或執(zhí)行部門已經裁并或變更的。三十、規(guī)章制度有下列情形之一者，應予以廢止。規(guī)定事項與現行經營方針相?；虿环?。已與現實情況完全不相切合的。同事項已有新規(guī)定并已公布施行的。規(guī)定事項已執(zhí)行完畢，或因情勢變遷，已無繼續(xù)施行必要的。公區(qū)內吸煙，隨時保持辦公區(qū)整潔。一次樂捐50元。規(guī)章制度管理辦法的通知 規(guī)章制度管理辦法實施細則篇十一第一章總則第一條為建立科學規(guī)范的干部任用制度，培養(yǎng)一支講政治、懂業(yè)務、精技術、會管理的干部隊伍，根據有關規(guī)定和本公司實際需要，制定本辦法。第二條干部試用原則是“注重發(fā)展?jié)摿?，重視培養(yǎng)提高，堅持備用結合，實行動態(tài)管理，服從工作大局，統(tǒng)一調配使用”。第二章崗位及條件第三條公司根據工作需要公布試用干部崗位。第四條試用干部應具備的條件：（一）文化程度：大專以上學歷（二）工作經驗：從事管理工作或班組長3年以上，屬業(yè)務、技術或管理骨干。（三）年齡：40歲以下（四）認同企業(yè)文化和價值觀，有較強的執(zhí)行能力，有良好的組織領導能力和溝通協(xié)調能力，政治素質高，組織原則性強，有良好的專業(yè)知識，富有創(chuàng)新精神，身體健康。第三章報名和選拔第五條試用干部一般通過競聘上崗程序進行。第六條選拔程序（一）競聘報名：符合條件者自愿報名，所在單位提出初審意見，人力資源部審查合格后，參加競聘上崗。（二）競聘內容：筆試成績10%，面試成績40%，素質測評10%，領導班子評議40%，最后擇優(yōu)試用。（三）特殊情況，由總經理提出考察名單，由人力資源部會同相關部門進行考察，嚴格按照規(guī)定條件和資格要求把關，特別要把好政治關，全面考察擬選人員的德、能、勤、績、廉，注重考察工作實績、發(fā)展?jié)摿Γ⒅亓私馄涫煜I(yè)務范圍和主要專長。（四）試用干部的選拔應當充分發(fā)揚民主，廣開推薦渠道，實行民主集中制，符合條件的，交分公司黨委集體討論，在廣泛聽取各方面意見后，由總經理決定是否聘用。決定聘用的，簽訂試用干部合同。第四章考核和待遇第七條試用干部試用期一年，試用期間工資按原職級崗位工資不變，獎金按職級10級考核發(fā)放。第八條試用期間經考核僅為合格或欠佳的，退回原工作部門，并取消相關待遇。第九條試用期滿一年，經考核為良好及以上的，在不突破三級經理編制的前提下，正式履行聘用手續(xù)，享受相關待遇。第十條試用期滿一年，經考核為良好及以上，但由于受三級經理編制的限額不能履行聘用手續(xù)的，繼續(xù)按試用期待遇執(zhí)行。第五章附則第十一條本辦法由人力資源部負責解釋。第十二條本辦法從發(fā)文之日起開始執(zhí)行。規(guī)章制度管理辦法的通知 規(guī)章制度管理辦法實施細則篇十二為了進一步加大青年骨干教師培養(yǎng)的力度，使骨干教師迅速成長，克服教師職業(yè)“怠倦癥”和骨干教師的“滿足感”的產生，促進骨干教師“再生”發(fā)展，分層培養(yǎng)各級骨干教師，為縣、市、省級骨干教師的選送提供依據，激勵已被評為各級骨干教師的持續(xù)發(fā)展，根據學校教師培養(yǎng)的要求，以“讓教師與學校一起發(fā)展，讓教師與學生共同成長”為培養(yǎng)目標，遵循骨干教師成長的規(guī)律，采取全方位、多途徑的培養(yǎng)措施，建設一支具有現代教師素質和創(chuàng)新精神的新型骨干教師隊伍，為學校教育教學的持續(xù)發(fā)展奠定基礎。特制訂本意見，試行實施。使其成為具有現代教育觀念，具有合理的專業(yè)知識結構，具有較高的教育教學水平，具有一定的教育科研能力，在教育教學業(yè)務中具有指導、帶頭、示范作用。本辦法是將各級各類骨干教師以及學校內的骨干教師統(tǒng)一納入xx中學骨干教師的培養(yǎng)及管理，一個標準進行考核，在本辦法中沒有骨干教師級別之分，合格者既保留原級骨干教師稱號，同時也是xx中學骨干教師，享受xx中學骨干教師津貼。本辦法實行年度考核，滾動推行。建立骨干教師成長記錄袋此檔案長期跟蹤記錄專職教師成長的經歷，按照《骨干教師考核細則》量化，分年度給予考核結論：優(yōu)秀、合格、不合格。并由學校簽章頒發(fā)年度考核合格的骨干教師證書，確定為xx中學骨干教師資格。優(yōu)秀、合格、不合格的評定辦法：按《細則》量化，95分以上者為優(yōu)秀，80分以上者為合格，79以下者為不合格。骨干教師選拔辦法各級骨干教師的選拔，在符合上級相關文件規(guī)定的前提下，初中實際教學時間6周年，三年為一個考核周期。普通教師：進入學校骨干教師考核行列的考核方案：師德師風10%，近三年教學成績30%，教學過程20%，教育科研20%，民主測評20%，按教師總數的5%取其前位名次進入學校骨干教師考核行列。校級骨干：三年來量化的總成績，按規(guī)定指標取其名次推薦為縣級骨干教師?？h級骨干：三年來量化的總成績，按規(guī)定指標取其名次推薦為市級骨干教師。市級骨干：三年來量化的總成績，按規(guī)定指標取其名次推薦為省級骨干教師。實行“骨干教師津貼”制度遵照《xx中學骨干教師考核細則》，年度量化考核合格者，由學校行政發(fā)給每月20元、全年240元的骨干教師津貼（寒暑假期間的津貼納入年終考核）。實行骨干教師任免制度各級各類的骨干教師每個年度納入學校進行資格考核，可進可出，滾動推進。有下列情形之一者否定其學校骨干教師稱號。(1)違反國家法律法規(guī)政策者，一票否決；(2)師德師風敗壞，給單位造成惡劣影響者，一票否決；(3)教學成績末尾者,一票否決；(4)遵照《xx中學骨干教師考核細則》，凡是連續(xù)三年量化考核不合格者，學校有權取消其任何級別的骨干教師稱號，并由學校報請上級管理部門批準。(5)在現有骨干教師中，根據《細則》的量化，按全校教師總數的5%，從低到高取其名次以及考核不合格者，一并進入新一輪的考核。即與申請xx中學骨干教師的普通教師，一并按照進入考核方案，即師德師風10%，近三年教學成績30%，教學過程20%，教育科研20%，民主測評20%，再按教師總數的5%取其前位名次進入學校骨干教師行列，其余教師被否定。實行骨干教師加分制度根據《xx中學骨干教師考核細則》，連續(xù)三年量化考核優(yōu)秀者，在評職、晉級、評優(yōu)，選模以及教師福利（如分房等）考核中享受加分優(yōu)待。具體加分辦法是：周期內考核：三個“優(yōu)秀”。周期內考核：兩個“優(yōu)秀”，一個“合格”。其他情形的考核結論，不享受加分優(yōu)待。由學校行政、教導處、教科室、教研組聯(lián)合組成骨干教師管理領導小組。由教科室具體負責對骨干教師進行年度量化考核。骨干教師考評材料必須是由上級教育部門、學校或教研組組織的真實的教育教學研究活動。參加骨干教師考評由教師本人向學校提出申請?？荚u材料由參評教師本人提供，以具體的數據或翔實的文本資料為左證（無具體左證材料該項不給分）。本辦法由學校教代會討論通過。規(guī)章制度管理辦法的通知 規(guī)章制度管理辦法實施細則篇十三為進一步規(guī)范各項政策性補貼發(fā)放工作，加快推進農業(yè)保險工作，規(guī)范其內部運行機制，保障各項惠農政策落到實處，現結合實際，制定本辦法。一、縣人民政府成立由主要領導任組長，分管領導及農業(yè)、財政、畜牧、監(jiān)察、人保財險公司為成員的奇臺縣農村各種補貼和農業(yè)保險工作領導小組，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立“五位一體”工作領導小組，即由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府分管領導任組長，財稅所所長、農服站站長、獸醫(yī)站站長、村委會主任為成員。村委會組建成立工作組，組長由村委會主任擔任，農服站工作人員、村級防疫員為工作組成員。二、奇臺縣農村各種補貼和農業(yè)保險工作領導小組負責協(xié)調、指導各鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導小組依政策規(guī)定按時、有序兌現各種補貼和開展農業(yè)保險工作。三、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導小組負責宣傳國家及區(qū)、州、縣各種優(yōu)惠政策，掌握行政補貼項目進展的數量和質量情況；對村、組、農戶各種補貼的審核、復查和督促落實；村委會工作組上報各類數據的審核；受災面積的核查和理賠資金的督促工作；及時上傳社情民意，及時匯報工作進展情況，嚴格監(jiān)督運行程序，做到公開、公平、公正、透明，真正把國家的惠農政策用足用好。四、村委會工作組負責宣傳國家及區(qū)、州、縣各種優(yōu)惠政策；所在村各種補貼的兌現、登記和公示工作；種植業(yè)面積和各類牲畜數據的統(tǒng)計核實，種植業(yè)、畜牧業(yè)臺帳的建立；種植業(yè)和畜牧業(yè)投保戶、保項的登記、保費的收取和公示工作；種植業(yè)和畜牧業(yè)受災面積的核實上報和理賠資金的公示、登記和發(fā)放工作。五、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導小組組長均為奇臺縣農業(yè)保險災害損失鑒定及理賠工作組成員。六、保費收取。村級防疫員負責畜牧業(yè)保費收取，農服站工作人員負責種植業(yè)保費收取，登記好投保戶、保項花名冊，匯總經張榜公布后交村委會工作組長（村委會主任）把關簽字報鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導小組，經鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導小組審核蓋章分類報畜牧獸醫(yī)局和農經局，由畜牧獸醫(yī)局、農經局分類匯總后報縣人保財險公司。七、災情上報。村級防疫員負責畜牧業(yè)受災情況統(tǒng)計，農經站工作人員負責種植業(yè)受災情況統(tǒng)計，受災情況匯總經張榜公布后交村委會工作組長（村委會主任）把關簽字報鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導小組，經鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導小組審核蓋章分類報畜牧獸醫(yī)局和農經局，由畜牧獸醫(yī)局、農經局分類匯總后報縣人保財險公司。八、保險理賠，人保財險公司接到畜牧獸醫(yī)局、農經局受災情況后3個工作日完成核災，履行賠償義務。具體由縣人保財險公司根據核查結果，分類向畜牧獸醫(yī)局、農經局撥付理賠資金，畜牧獸醫(yī)局、農經局分類撥付鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導小組辦公室，經鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導小組審核后分類撥付村委會工作組，由村級防疫員和農經站工作人員直接發(fā)放至農戶，并做好發(fā)放公示、登記工作，一式四份，一份存檔，一份交鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導小組、一份交畜牧獸醫(yī)局、農經局，一份交人保財險公司。九、工作運行經費按收取保費的一定比例提取，具體標準以州農業(yè)保險工作領導小組規(guī)定為準。十、本管理辦法由縣農業(yè)保險工作領導小組負責解釋。十一、本管理辦法自下發(fā)之日起施行。規(guī)章制度管理辦法的通知 規(guī)章制度管理辦法實施細則篇十四第一條 為了規(guī)范公司規(guī)章制度的發(fā)布程序和文件管理，建立規(guī)范化、標準化、系統(tǒng)化的公司規(guī)章制度體系，保障規(guī)章制度得以嚴肅、嚴格、有效的貫徹和執(zhí)行，按照股份公司《規(guī)章制度管理辦法》要求，特制定本辦法。第二條 公司規(guī)章制度是指公司根據生產、經營、管理需要制定并統(tǒng)一發(fā)布的具有強制約束力和規(guī)范格式的公司內部法定性文件，包括制度、辦法、規(guī)范、規(guī)定、規(guī)程、流程、標準、以及由此而生成的表格、記錄、格式文本等，是公司各級單位按章辦事和開展生產、經營、管理活動的重要工具。第三條 凡涉及兩個以上部門共同使用、遵守或用于指導、規(guī)范本部門以外其他單位工作或需要跨部門協(xié)作完成的所有規(guī)章制度均屬于本辦法控制范圍，必須按照本辦法規(guī)定的程序發(fā)布實施。第四條 規(guī)章制度管理是指按照統(tǒng)一要求規(guī)范公司規(guī)章制度文件的制定、審核、修改、批準、發(fā)布、修訂、執(zhí)行和廢止等一系列工作，并將全部規(guī)章制度按照統(tǒng)一標準進行分類和歸集，形成一套完整的企業(yè)內部法規(guī)集。第五條 公司綜合辦公室是規(guī)章制度管理的綜合職能部門，其主要職責是：一、 建立健全公司規(guī)章制度體系。(一) 對規(guī)章制度進行宣貫和培訓，推動規(guī)章制度的實施，監(jiān)督、檢查公司規(guī)章制度的執(zhí)行情況，提高制度的執(zhí)行力。(二) 對新發(fā)布規(guī)章值得成文必要性、合理性、與其他制度的銜接性、文件格式、文字、條理性等進行綜合審核。(三) 責成相應部門建立必要的規(guī)章制度或進行必要的修訂，組織規(guī)章制度評審。二、 負責公司規(guī)章制度的組織起草、修訂、審核、登記、編號、發(fā)布、歸檔、廢止等工作。第六條 公司其他職能部門（安全生產管理部、生產技術部等）是公司規(guī)章制度地提出、制定、修訂部門，其主要職責是：一、 根據生產、經營、管理需要，提出并起草本部門職責范圍內的規(guī)章制度。二、 負責本部門制定的規(guī)章制度解釋、宣貫、推行，監(jiān)督、檢查、指導本部門制定規(guī)章制度的執(zhí)行情況。第七條 公司各部門以及所有員工都是公司規(guī)章制度的執(zhí)行者，對公司規(guī)章制度規(guī)定的條款和工作標準有認真學習、貫徹、落實、執(zhí)行并接受考核的義務。第八條 公司規(guī)章制度分為以下幾類：一、 綜合管理制度（系列代號 zh）:指為規(guī)范和指導公司基礎管理、預算管理、規(guī)章制度管理、運行體系構建等綜合性經營管理工作而制定的制度。二、 企業(yè)文化管理制度（系列代號 wh）：指規(guī)范和傳播公司理念、行為和視覺識別系統(tǒng)而制定的制度；三、 組織管理制度（系列代號 zz）：指為明確公司組織機構設置、組織分工、職能劃分、崗位職責分工、基本管理體制和運行機制而制定的制度。四、 財務管理制度（系列代號 cw）：指為規(guī)范和指導公司會計核算、財務管理、資金管理、稅收籌劃、會計報表及財務分析等工作而制定的制度。五、 人事管理制度（系列代號 rs）：指為規(guī)范和指導公司招錄與培訓管理、考核管理、勞資與薪酬管理、考勤管理、獎懲管理等工作而制定的制度。六、 行政管理制度（系列代號 xz）：指為規(guī)范和指導公司行政督察、公文處理、公共關系、會議管理、印章管理、檔案管理等行政辦公事務而制定的制度。七、 信息管理制度（系列代號 xx）:指為規(guī)范和指導公司信息化建設醒目管理、軟件管理、系統(tǒng)管理、數據管理、信息安全管理等而制定的制度。八、 安全與環(huán)境管理制度（系列代號 aq）：指為規(guī)范和指導公司安全、消防、環(huán)境保護與治理、優(yōu)化作業(yè)環(huán)境而制定的制度。九、 經營與生產管理制度（系列代號 jy）：指為規(guī)范、指導、監(jiān)督、檢查公司生產作業(yè)管理、物資管理、消耗管理、運銷管理、設備管理等管理工作而制定的制度。第九條 以上分類不足以涵蓋新增的制度時，可在現有分類基礎上向后延展。第十條 規(guī)章制度屬于企業(yè)標準性文件，采用統(tǒng)一的文本格式發(fā)布，即發(fā)文標識為“xxxx公司規(guī)章制度文件”，標題為“xxxx管理辦法（制度、規(guī)定、規(guī)程等）”。文件內容分章、條編序，不同章節(jié)，條序順延