規(guī)章制度建設(shè)管理辦法-其它制度表格-資料下載頁(yè)
2024-08-18 12:52本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】各控股子公司制度管理，特制定本辦法。第二條本管理適用宏華公司以及所屬各控股子公司。若未特別提及，等同于子公司運(yùn)用本制度。第三條公司制度分為根本制度、基本管理制度和業(yè)務(wù)管理制度三類(lèi)。主要包括公司章程、綱領(lǐng)等。主要包括投資管理制度、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理制度、薪酬制度、考核制度、議通過(guò)，提請(qǐng)股東大會(huì)負(fù)責(zé)制定并頒發(fā)；第七條宏華公司基本管理制度的制定由總經(jīng)理下達(dá)指令，相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人組織擬訂，司綜合部）加以修改并規(guī)范，宏華公司總經(jīng)理或子公司總經(jīng)理審批并簽發(fā)。理確定發(fā)放范圍，各部門(mén)承辦人員需用時(shí)向上級(jí)索閱。第十五條分發(fā)時(shí)由收件人簽收，部門(mén)負(fù)責(zé)人調(diào)動(dòng)時(shí)，制度文件列入移交內(nèi)容。第二十三條本制度由宏華公司辦公室負(fù)責(zé)制訂、修改并解釋。規(guī)定，凡與本制度有抵觸的，均依照本制度執(zhí)行。第二十四條本制度未盡事宜，執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和公司的有關(guān)規(guī)定。第二十五條本制度經(jīng)宏華公司總經(jīng)理辦公會(huì)審議通過(guò)后生效實(shí)施。
【正文】 議。根本制度原則上三年修訂一次，基本管理制度原則上一年修訂一次，業(yè)務(wù)管理制度依據(jù)實(shí)際需要進(jìn)行修訂。 第二十條 制度的制定部門(mén)在日常工作中負(fù)責(zé)收集制度執(zhí)行過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和改進(jìn)建議，需要立即改正的問(wèn)題，以補(bǔ)充規(guī)定的形式暫時(shí)修訂，在正式修訂時(shí)合并為一個(gè)制度。 第二十一條 修訂制度的程序執(zhí)行第二章有關(guān)規(guī)定，修訂后的制度下發(fā)后，原來(lái)的制度同 時(shí)廢止。 第 四 章 附則 第二十二條 宏華 公司 辦公室 /子公 司綜合部 是公司制度的專(zhuān)業(yè)管理部門(mén)，負(fù)責(zé)制度組織制定工作。 第二十三條 本制度由 宏華 公司 辦公室 負(fù)責(zé)制訂、修改并解釋。此前 宏華 公司的相關(guān)管理規(guī)定，凡與本制度有抵觸的，均依照本制度執(zhí)行。 第二十四條 本 制度 未盡事宜，執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和 公司 的有關(guān)規(guī)定 。 第二十五條 本 制度 經(jīng) 宏華 公司 總 經(jīng)理 辦公會(huì) 審議通過(guò)后 生效實(shí)施 。
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