xx公司規(guī)章制度管理辦法-資料下載頁
2025-04-17 04:01本頁面
【正文】 施第三十四條 審計、監(jiān)察部門以及規(guī)章制度主管部門按照有關(guān)規(guī)定和本部門職責(zé)范圍對規(guī)章制度的實施進(jìn)行監(jiān)督，對違反規(guī)章制度的行為進(jìn)行處理。第三十五條 公司各單位及員工如發(fā)現(xiàn)公布的各層次規(guī)章之間有沖突、遺漏或與本單位實際不符，有權(quán)書面向企管法規(guī)處反映，企管法規(guī)處應(yīng)及時了解核實所反映的情況，并作出相應(yīng)的處理，在處理期間，不影響規(guī)章的執(zhí)行效力。規(guī)章制度在執(zhí)行中需要解釋的，主責(zé)部門（單位）應(yīng)采用書面形式，解釋內(nèi)容涉及其他相關(guān)部門的，應(yīng)征求相關(guān)部門的意見，規(guī)章的解釋不得違背規(guī)章的具體規(guī)定。第三十六條 公司機關(guān)、具有公司管理職能的直屬單位負(fù)責(zé)本部門（單位）職責(zé)范圍內(nèi)的規(guī)章制度的實施和監(jiān)督工作。第三十七條 各主責(zé)單位應(yīng)采取有效措施對已發(fā)布的規(guī)章進(jìn)行宣傳，使與規(guī)章實施有關(guān)的部門和人員能夠掌握、了解規(guī)章內(nèi)容，確保規(guī)章的貫徹執(zhí)行。第六章 附 則第三十八條 相關(guān)定義管理類規(guī)章制度，即需要公司普遍遵守的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理行為規(guī)范。主要包括公司組織管理、人事資源管理、生產(chǎn)經(jīng)營運行管理、投資和交易管理、財務(wù)和資產(chǎn)管理、作業(yè)環(huán)境管理、內(nèi)控及監(jiān)督管理、綜合管理等。技術(shù)類規(guī)章制度，即指需要某一專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域有關(guān)的部門、員工遵守的技術(shù)規(guī)范、技術(shù)管理規(guī)程。主要包括生產(chǎn)作業(yè)技術(shù)管理、安全環(huán)保技術(shù)管理、工程設(shè)計和建設(shè)技術(shù)管理等。（不包括《操作規(guī)程》）公司基本管理制度，即指用于規(guī)范戰(zhàn)略決策、規(guī)劃計劃、組織人事、財務(wù)資產(chǎn)、資本運營等涉及公司全局重要管理事項或綜合性、基礎(chǔ)性的公司規(guī)章。第三十九條 規(guī)章是公司的商業(yè)秘密，向外提供應(yīng)按公司有關(guān)商業(yè)秘密管理辦法辦理批準(zhǔn)手續(xù)。第四十條 公司規(guī)章制度由企管法規(guī)處匯編，相關(guān)部門協(xié)助。第四十一條 本辦法由公司企管法規(guī)處負(fù)責(zé)解釋。第四十二條 本辦法自發(fā)布之日起施行。本辦法頒發(fā)前的有關(guān)規(guī)定與本辦法不一致的，以本辦法為準(zhǔn)。寧可累死在路上，也不能閑死在家里！寧可去碰壁，也不能面壁。是狼就要練好牙，是羊就要練好腿。什么是奮斗？奮斗就是每天很難，可一年一年卻越來越容易。不奮斗就是每天都很容易，可一年一年越來越難。能干的人，不在情緒上計較，只在做事上認(rèn)真；無能的人！不在做事上認(rèn)真，只在情緒上計較。拼一個春夏秋冬！贏一個無悔人生！早安！—————獻(xiàn)給所有努力的人. 學(xué)習(xí)好
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1