20xx年煤礦班組管理制度化工廠班組管理制度(五篇)-資料下載頁
2025-08-12 06:15本頁面
【正文】 參加一次。公司處室領導及廠領導每兩月參加一次。各廠處室領導每月參加一次。原則上各有關領導要參加所承包關鍵裝置要害部位的班組安全日活動。第六條 要充分發(fā)揮班組兼職安全員的作用，落實班組安全員的安全職責，提高活動效果。第七條 安全管理部門要做好日常檢查和考核，并將其納入兼職責任制考核當中。煤礦班組管理制度 化工廠班組管理制度篇五認真執(zhí)行本崗位的安全操作規(guī)程，正確佩戴勞動保護用品，認真執(zhí)行崗位操作規(guī)程，推行標準化作業(yè)；認真執(zhí)行班長是班組安全第一責任人制度，落實好班長的安全責任，班長對班組的安全負有指導、督促、監(jiān)督、檢查、考核的責任，輪值安全員協(xié)助班長抓好安全工作。認真執(zhí)行班組互保聯(lián)保，互保聯(lián)保人對自己的對子負責，在正常作業(yè)情況下，在場成員非互保聯(lián)保對自動結對。執(zhí)行好周五安全、工前五分鐘活動，保證時間、內容，并認真記錄，班長要提前備課，保證每一次活動都有收獲。執(zhí)行好“安全第一、預防為主”的方針，落實好“生產必須安全，不安全不生產”的安全理念。各項操作、維護，作業(yè)，按相關安全規(guī)程執(zhí)行，杜絕三違。不斷深化、細化危險源預知預控活動，定期修訂。班組成員如發(fā)生重大違法違紀現(xiàn)象，重傷以上安全事故，負主要責任的質量、設備、污染事故，否決本班組一切指標。
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