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正文內(nèi)容

迎審須知(ppt10)-質(zhì)量審查-資料下載頁(yè)

2025-08-08 12:36本頁(yè)面

【導(dǎo)讀】面談時(shí),受審單位領(lǐng)導(dǎo)可簡(jiǎn)要介紹本單位情況,包括主要工藝、設(shè)備、產(chǎn)品和能力,實(shí)際人數(shù)相差不大,并能提供人員培訓(xùn)記錄。細(xì)節(jié)時(shí),可以說:請(qǐng)本單位主管此項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)或內(nèi)審員來回答。對(duì)審核員的疑問應(yīng)盡可能予以解釋,包括提供必要的事實(shí)依據(jù),同時(shí),避免唯唯喏喏。審核員面談時(shí),盡量避免進(jìn)進(jìn)出出或私下聊天。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)審核路線,受審方不要主動(dòng)征。核過程中不要緊張,切忌不要有意回避審核員。崗;嚴(yán)禁在非洗車場(chǎng)沖洗車輛;查,確保裝載合理,嚴(yán)禁撒落,無違規(guī)行為。遵守法律法規(guī),堅(jiān)持以人為本,突出預(yù)防為主,重在過程控制,不斷持續(xù)改進(jìn),努力降低和消除職業(yè)危害,努力控制和削減污染,創(chuàng)建安全、文明、綠色的湘鋼。承諾反映了集團(tuán)公司最高管理者對(duì)待環(huán)。素、重大風(fēng)險(xiǎn)變更情況);①工傷事故情況,如何有效控制。與本單位相關(guān)的目標(biāo)指標(biāo)管理方案實(shí)施情況;應(yīng)遵守法律法規(guī)及其它要求掌握情況;固體廢棄物的分類存放及處置記錄。

  

【正文】 工傷事故情況,如何有效控制。 事故、事件的原因調(diào)查分析,糾正預(yù)防措施及實(shí)施情況,文件評(píng)審修改情況或新增控制手段。 ② 內(nèi)審發(fā)現(xiàn)的最主要的問題?對(duì)于這些問題,如何實(shí)施關(guān)閉 ③ 20 03 年度管理評(píng)審是否提出議題,是否完成 。 ④ 了解本單位有哪些可能出現(xiàn)的潛在事故和緊急情況。如何采取應(yīng)急措施,制定的應(yīng)急預(yù)案有哪些? ⑤ 通過哪些渠道了解體系情況,收集相關(guān)信息(領(lǐng)導(dǎo)管理層、工會(huì))。 湘潭鋼鐵集團(tuán)有限公司雙認(rèn)證辦處 二、各生產(chǎn)單位迎審應(yīng)關(guān)注的問題 所有體系運(yùn)行控制記錄; 與本單位相關(guān)的目標(biāo)指標(biāo)管理方案實(shí)施情況; 本單位主要的環(huán)境影響和作業(yè)風(fēng)險(xiǎn),控制方法及效果; 重要環(huán)境崗位、高風(fēng)險(xiǎn)崗位的培訓(xùn)情況及培訓(xùn)效果驗(yàn)證; 應(yīng)遵守法律法規(guī)及其它要求掌握情況; 環(huán)境和職業(yè)安全健康信息收集、處理及傳遞; 熟悉本崗位職責(zé)和相關(guān)作業(yè)文件要求; 熟悉本崗位職責(zé)相關(guān)的應(yīng)急響應(yīng)與準(zhǔn)備; 如何對(duì)體系進(jìn)行績(jī)效監(jiān)測(cè)與測(cè)量; 應(yīng)急響應(yīng)與準(zhǔn)備內(nèi)容,演練及培訓(xùn)記錄; 固體廢棄物的分類存放及處置記錄。 湘潭鋼鐵集團(tuán)有限公司雙認(rèn)證辦處
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