最新系統(tǒng)集成項(xiàng)目經(jīng)理工作內(nèi)容系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理經(jīng)理十一篇(優(yōu)質(zhì))-資料下載頁(yè)
2025-08-12 05:07本頁(yè)面
【正文】 織施工過(guò)程的分階段驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收，竣工備案手續(xù)。審批各類工程簽證，并指導(dǎo)各專業(yè)人員的簽證審核工作。審批工程進(jìn)度資金的分配成本控制，協(xié)調(diào)解決各分包單位與公司相關(guān)事宜。建立部門內(nèi)部工程管理體系，落實(shí)各項(xiàng)監(jiān)控工作，對(duì)存在的工程管理問(wèn)題及時(shí)向公司總經(jīng)理和工程管理中心匯報(bào)。系統(tǒng)集成項(xiàng)目經(jīng)理工作內(nèi)容 系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理經(jīng)理篇十全面負(fù)責(zé)本工程的事務(wù)，認(rèn)真熟悉施工圖紙、編制施工組織設(shè)計(jì)方案和施工安全技術(shù)措施。編制本工程總進(jìn)度計(jì)劃表和月進(jìn)度計(jì)劃表及各施工班組的月進(jìn)度計(jì)劃表。建立施工項(xiàng)目核算制度，加強(qiáng)成本管理，預(yù)算管理，注重成本信息反饋，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)采取措施。深入施工現(xiàn)場(chǎng)，處理矛盾，解決問(wèn)題。不斷完善經(jīng)濟(jì)制度，搞好經(jīng)濟(jì)效益，主持項(xiàng)目盈虧分析。搞好施工現(xiàn)場(chǎng)管理和精神文明建設(shè)，確保安全生產(chǎn)，保障職工人身、財(cái)產(chǎn)的安全。做好項(xiàng)目的基礎(chǔ)管理工作，保證各文件、資料、數(shù)據(jù)等信息準(zhǔn)確及時(shí)地傳遞和反饋，及時(shí)進(jìn)行工程結(jié)算、清算。系統(tǒng)集成項(xiàng)目經(jīng)理工作內(nèi)容 系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理經(jīng)理篇十一了解用戶需求，編制初步設(shè)計(jì)方案、預(yù)算清單；負(fù)責(zé)規(guī)劃、施工方案設(shè)計(jì)的制定，對(duì)項(xiàng)目及項(xiàng)目圖紙進(jìn)行全方位優(yōu)化、改進(jìn)；項(xiàng)目招投標(biāo)前，為用戶提供技術(shù)需求；招投標(biāo)時(shí)，制作投標(biāo)方案、預(yù)算清單；跟蹤專業(yè)技術(shù)發(fā)展，掌握技術(shù)動(dòng)態(tài)，參與相關(guān)專業(yè)技術(shù)活動(dòng)，包括行業(yè)展會(huì)、技術(shù)研討會(huì)、產(chǎn)品發(fā)布會(huì)、系統(tǒng)培訓(xùn)等活動(dòng)；配合工程實(shí)施部門將設(shè)計(jì)方案轉(zhuǎn)變成可實(shí)施的項(xiàng)目工程方案，指導(dǎo)施工人員的技術(shù)交底及施工檢驗(yàn)，從布線到安裝設(shè)備及系統(tǒng)聯(lián)調(diào)和最后的系統(tǒng)驗(yàn)收等；負(fù)責(zé)家居智能化系統(tǒng)的調(diào)試、安裝，培訓(xùn)客戶操作、售后技術(shù)支持，同時(shí)能夠協(xié)助銷售部門做好售前支持；自動(dòng)化、電子信息、測(cè)控技術(shù)、計(jì)算機(jī)等相關(guān)專業(yè)大專及以上學(xué)歷具有兩年以上弱電領(lǐng)域售前技術(shù)支持工作經(jīng)驗(yàn)，如智能照明、樓宇自控、酒店客控、智能家居等；有房產(chǎn)項(xiàng)目工程經(jīng)驗(yàn)，熟悉并操作過(guò)招標(biāo)和投標(biāo)整個(gè)流程有良好的溝通與協(xié)調(diào)能力，及服務(wù)意識(shí)；能夠熟練使用工程制圖軟件cad和日常辦公軟件；
數(shù)學(xué)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1