降低成本對供應(yīng)商有什么影響ppt18-采購管理-資料下載頁
2025-08-08 12:15本頁面
【導(dǎo)讀】降低成本對供應(yīng)商有。用削弱了成本節(jié)約?高素質(zhì)和高積極性的勞動。大量的培訓(xùn)和開發(fā)費用。通過大量的使用人工中節(jié)。原材料的可用性非常有限。或者現(xiàn)在沒有競爭力.實際的支持和跟進。采購的庫存和倉儲費用增。工廠設(shè)施/設(shè)備的搬遷費。降低了資產(chǎn)利用率。已發(fā)展發(fā)展中未發(fā)展。并非所有的商品均適合。什么是應(yīng)該購買的想對于已經(jīng)購買的.更高層次的零件材料采購。重新評估核心過程。重點是從現(xiàn)有的供應(yīng)基地降低產(chǎn)。中國的整體采購戰(zhàn)略。值得考慮中國當?shù)厥袌龅臐摿?。整合的采購鏈和全球制造?zhàn)略。新的合作模式和業(yè)務(wù)關(guān)系。中國的工廠是否能夠制造出最低價格。必須針對整個價值鏈。這些因素可能只是暫時的
【正文】 – 零件加工 187。原材料 供應(yīng)商在采購原材料的同時 更多的增加人工比例 只采購零件 重點是從現(xiàn)有的供應(yīng)基地降低產(chǎn)品成本 整體戰(zhàn)略 戰(zhàn)略性的采購 改變業(yè)務(wù)模式并且重新評估價值鏈 中國的整體采購戰(zhàn)略 值得考慮中國當?shù)厥袌龅臐摿? 整合的采購鏈和全球制造戰(zhàn)略 縮減成本的沖擊 搬遷供應(yīng)基地 改變業(yè)務(wù)模式 地方和全球的供應(yīng)模式 更進一步對供應(yīng)商的支持和開發(fā) 新的合作模式和業(yè)務(wù)關(guān)系 中國的工廠是否能夠制造出最低價格的產(chǎn)品 ? 必須針對整個價值鏈 勞動力成本優(yōu)勢被額外的因素削弱 這些因素可能只是暫時的 必須使用一套整合戰(zhàn)略 是 ……. 但是 ,…….. 謝謝 !
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