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20xx年企業(yè)年度評優(yōu)方案集合分析(14篇)-資料下載頁

2025-08-12 01:59本頁面
  

【正文】 員工,特開展20xx年度評優(yōu)活動,對在公司企業(yè)文化建設(shè)實踐上有突出表現(xiàn)、工作中有杰出貢獻、企業(yè)運營中有卓越價值創(chuàng)造的團隊和個人給予表彰。 二、參評范圍個人獎項:企業(yè)全體員工團隊獎項:咨詢事業(yè)部間、設(shè)備事業(yè)部、節(jié)能事業(yè)部、職能部門。 三、獎項設(shè)置20xx年漢普企業(yè)評選優(yōu)秀員工獎、優(yōu)秀管理者、新人獎、進步獎、優(yōu)秀部門獎等5個獎項。四、評優(yōu)委員會及成員為推進評優(yōu)工作的有序開展,特成立“評優(yōu)委員會”,負責評優(yōu)方案及細則、評優(yōu)結(jié)果、獎勵方案的審核及評定。組 長:副組長 : 成 員 : 五、評比指標(一)共通指標(二)參評指標六、參選方式/自下而上:優(yōu)秀部門和優(yōu)秀個人原則上由基層采取自薦和推薦相結(jié)合的方式產(chǎn)生,推薦工作由各部門/項目自行組織,必須廣泛聽取員工意見,保證所有員工參與候選人的推薦活動。民主集中:各部門/項目負責人需對上報的先進集體和先進個人名單及材料應(yīng)進行調(diào)查核實,簽字確認后報公司綜合管理部匯總,由公司綜合管理部統(tǒng)一報考評小組進行綜合考評。七、申報要求統(tǒng)一按附件相關(guān)表格填寫并申報。(1)《20xx年度優(yōu)秀人員申報表》 (2)《20xx年度優(yōu)秀部門申報表》各部門/項目部在提交優(yōu)秀部門和優(yōu)秀個人評選表時,必須核對其書面材料的真實性,否則不予評選。提交時間:20xx年1月9日前,各參評部門將申報的事跡材料表格報綜合管理部李婷婷處。八、申報過程各職能部門的工作分工綜合管理部:(1)負責評選辦法、申報表格的擬定,申報材料的收集匯總,相關(guān)信息的收集。組織評審小組召開評審會議并匯總評審結(jié)果。(2)負責對參評員工的入司時間、工作態(tài)度、勞動紀律、出勤情況等方面的數(shù)據(jù)資料進行統(tǒng)計核對。(3)負責對評優(yōu)結(jié)果制作評優(yōu)獎狀及證書等。財務(wù)部:負責對遵守或執(zhí)行財務(wù)制度等方面的工作進行考評,并對安全事故等造成的經(jīng)濟損失提供相關(guān)數(shù)據(jù)。公司各部門/項目部分別負責本部門/項目優(yōu)秀部門、優(yōu)秀管理人員、優(yōu)秀員工及優(yōu)秀新人先進事跡材料的審核,同時將結(jié)果及相關(guān)表格等資料按規(guī)定推薦到公司綜合管理部參與評優(yōu)工作。九、評定程序及時間安排材料核實:20xx年1月9日(由綜合管理部、財務(wù)部分別完成材料的核實工作)。 會議評定:20xx年1月10日下午,考評小組人員組織評審。材料匯總:20xx年1月13日,由綜合管理部根據(jù)考評小組評審結(jié)果匯總后報送總企業(yè)年度評優(yōu)方案集合分析篇十二給酒店員工創(chuàng)造一個積極向上的工作氛圍,調(diào)動員工的工作積極性。弘揚企業(yè)文化精神,充分發(fā)掘人才,留住人才,鼓勵先進,鞭策后進。加強員工對企業(yè)的認同感和歸屬感,同時也為公司的長遠發(fā)展提供合適的儲備人才。餐飲部前廳領(lǐng)班級以下全體員工入職工作滿3個月以上的正式員工前廳:服務(wù)員、迎賓、宴會預(yù)定 共2名后勤:傳菜員、洗碗工、酒水庫 共2名由部門經(jīng)理與主管、領(lǐng)班按照《優(yōu)秀員工評選標準》例出優(yōu)秀員工候選人由餐飲部全體基層員工無名主投票選舉由部門經(jīng)理填報《評選推薦提名表》由人事部審核由總經(jīng)理批準,結(jié)果公告并執(zhí)行比準(一)月度優(yōu)秀員工 當月優(yōu)秀員工可獲得獎金200元。 連續(xù)三個月被評為月度優(yōu)秀員工,將優(yōu)先考慮列入年度優(yōu)秀員工的評選(二)年度優(yōu)秀員工年終可獲得獎金300元下一年每月工資增加100元企業(yè)年度評優(yōu)方案集合分析篇十三弘揚企業(yè)文化精神,充分發(fā)掘人才、留住人才,鼓勵先進、鞭策后進;加強員工對企業(yè)的認同感和歸屬感,同時也為企業(yè)的長遠發(fā)展提供合適的儲備人才;樹立公司模范,從而提高企業(yè)管理和精神文明建設(shè)水平,完成公司下達的各項任務(wù)指標,樹立你爭我趕創(chuàng)一流的競爭意識,充分調(diào)動廣大職工的積極性和創(chuàng)造性,特制定本方案。濱江區(qū)和東方通信全體員工評選年度優(yōu)秀員工3名。成立“優(yōu)秀員工評定小組”,確保評選活動在公平、公正下進行,評定小組由各部門負責人組成,有意向參與評定小組的同仁可到人事部報名。由各部門篩選出符合評選條件的1名候選人,對滿足條件的人員投票進行推薦。要求各部門在總結(jié)員工工作的基礎(chǔ)上,注重實績的考核,確保優(yōu)秀員工得到應(yīng)有榮譽。推薦上來的候選人通過部門負責人填寫《優(yōu)秀員工推薦表》上報人事部進行匯總;經(jīng)公司優(yōu)秀員工評定小組確定最終獲獎名單。由評定小組根據(jù)候選人匯總,民主評選,確定人員后報總經(jīng)理;總經(jīng)理根據(jù)上報的結(jié)果,確認最后的年度優(yōu)秀員工。凡經(jīng)公司批準入職,至20xx年12月31日工作時間達到半年的公司正式員工,均有資格參加評選。參加評選的員工,必須同時滿足下列條件,方可獲得參評資格。 工作積極主動,熱愛本職工作,能吃苦耐勞,工作責任心強; 嚴格要求自己,自覺遵守公司各項規(guī)章制度; 具有創(chuàng)新精神,并在工作中有突出表現(xiàn); 對本崗位工作技能熟練,并能不斷學(xué)習和創(chuàng)新; 具有較強的工作能力、盡職盡責、高質(zhì)量地完成本職工作; 本年內(nèi)未有受到過客戶和同事投訴,本年內(nèi)無扣罰記錄,本年內(nèi)無通報以上處分, 本年內(nèi)無重大過錯受到處罰的; 尊重上司及同事,有良好的團隊合作精神(在工作中與他人合作融洽。); 對客戶或同事服務(wù)熱情,受到過客戶或同事的好評和表揚; 踏實守信,熱愛公司,認同公司的企業(yè)文化; 全年事假累計不得超過3天,病假合計不得超過10天;1 積極參加部門組織的各項培訓(xùn),未出現(xiàn)無故缺勤情況;1 全年遲到、早退次數(shù)不得超過10次;1 全年曠工次數(shù)為0次;1 入職三個月內(nèi)按時轉(zhuǎn)正(以該員工提交轉(zhuǎn)正申請的時間為準,并符合轉(zhuǎn)正條件)。推薦材料報送時間:各部門應(yīng)于2月1日前將候選人推薦表報到人資部。優(yōu)秀員工名單確定時間: 2月10日由評定小組對推薦人員進行討論確定。表彰時間:公司20xx年終總結(jié)會議。八、表彰和獎勵在公司20xx年終總結(jié)會議上進行表彰。在公司內(nèi)刊上刊登表彰信息優(yōu)秀員工將作為公司的人才儲備,優(yōu)先培養(yǎng),選拔,晉升。企業(yè)年度評優(yōu)方案集合分析篇十四為鼓勵學(xué)校教師積極參加各類教育教學(xué)評比活動,努力工作,出優(yōu)秀成績,特制定我校評優(yōu)制度。具體如下:我校在編在崗的教職工。以年度為單位,每個年度評選一次。具體時間在縣級評選之前。堅持以平時工作考核、學(xué)期工作考核考核為主要依據(jù),堅持評選以教育教學(xué)第一線教師為主的原則;堅持不評誤工較多或有違紀行為人員的原則,做到評優(yōu)內(nèi)容和程序民主,方法科學(xué)易行,可操作。做到客觀、公正、科學(xué)地分析運用評優(yōu)資料,使評優(yōu)手段、方式、標準、程序達到恰當、合理、促成評優(yōu)雙方理解,有利于調(diào)動教師主動性、積極性。模范遵守《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,愛崗敬業(yè),在本學(xué)科教師中有較高威信。有歧視學(xué)生、以教謀私、體罰或變相體罰學(xué)生等行為者,一票否決。能主持(或參與)一項教改實踐活動,能舉行學(xué)科講座,在教學(xué)中取得一定效果。教學(xué)效果好,所任學(xué)科成績在本校名列前茅。教學(xué)綜合素質(zhì)較高,在全縣有一定影響力。主持或參與到一項縣級以上的課題研究(項目)。參加過各級組織的課堂教學(xué)比賽,按獲得獎項的級別分別進行不同的獎勵。參加縣級以上組織的說課、課件制作、教案設(shè)計等有關(guān)教學(xué)比賽獲獎。
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