公司企業(yè)年度評優(yōu)方案-資料下載頁
2024-10-26 08:25本頁面
【導讀】為增強企業(yè)向心力和凝聚力，培養(yǎng)員工的集體榮譽感和使命感。特制定本年度評優(yōu)方案，以激勵先進、鞭策后進，形成學習榜樣，人人爭先進的良好企業(yè)文化氛圍。遵循“公正、公平、公開”的評選原則。理人員原則上不參與評先評優(yōu)）。弄虛作假的，取消評優(yōu)資格，并予以通報批評。由公司集中評議的項目，不分配指標，各部門根據(jù)實際情況組織人員及部門參與申報，最終由評議小組討論決定獲選名單。和2020年度工作計劃等。將申報材料提交評議小組，評議小組決定名單并遞交綜合部。
【正文】 5 附表 3：“銷售標兵”《評先評優(yōu)申報表》 “銷售標兵”評先評優(yōu)申報表 姓名 部門 申報時間 申報 項目 評 議 小 組 意 見 考勤員 該員工全年事假次數(shù)不超過 2 次，病假次數(shù)不超過 2 次 考核負責人： 所屬部門主管 /經(jīng)理 該員工熱愛本職工作，積極學習業(yè)務(wù)知識，熟練掌握本崗位的業(yè)務(wù)技能 考核負責人： 該員工本年度銷售業(yè)績完成率在 100% 考核負責人： 該員工服務(wù)態(tài)度優(yōu)，顧客投訴率為 0 考核負責人： 該員工遵紀守法，遵守公司規(guī)章 制度，無嚴重違紀行為 考核負責人： 該員工服從公司分配，不擇不扣完成上級下達的各項工作任務(wù) 考核負責人： 該員工從不推卸工作責任，對同事或上級能勇于提出合理的建議 考核負責人： 所屬部門高管 負責該員工綜合能力的考核 考核負責人： 審定 結(jié)果 6 附表 4：“ 節(jié)能降耗能手 ”《評先評優(yōu)申報表》 “節(jié)能降耗能手”評先評優(yōu)申報表 姓名 部門 申報時間 申報 項目 評 議 小 組 意 見 考勤員 該員工全年事假次數(shù)不超過 2 次，病假次數(shù) 不超過 2 次 考核負責人： 培訓主管 該員工本年度向公司提出并被有效采納的節(jié)能降耗建議不少于 2 條 考核負責人： 所屬部門主管 /經(jīng)理 該員工熱愛本職工作，積極學習業(yè)務(wù)知識，熟練掌握本崗位的業(yè)務(wù)技能 考核負責人： 該員工遵紀守法，遵守公司規(guī)章制度，無嚴重違紀行為 考核負責人： 該員工服從公司分配，不擇不扣完成上級下達的各項工作任務(wù) 考核負責人： 該員工從不推卸工作責任，對同事或上級能勇于提出合理的建議 考核負責人： 所屬部門 高管 負責該員工綜合能力的考核 考核負責人： 審定 結(jié)果 7
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