【導(dǎo)讀】月17日在加拿大亞伯達(dá)省注冊的一家私營公司。大亞伯達(dá)省卡爾加里市；工學(xué)博士，加中科技產(chǎn)業(yè)協(xié)會會長。目前在這一領(lǐng)域成功的例子很多，網(wǎng)上比較著名。的如美國在線、亞馬遜書店、EBAY拍賣、XOOM網(wǎng)上直銷等。易及商務(wù)的電子化勢在必行?；虅?wù)、貿(mào)易和幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)貿(mào)易及商務(wù)的電子化。務(wù)系統(tǒng)，建立起網(wǎng)上信息查詢系統(tǒng)等。營銷，企業(yè)接入因特網(wǎng)服務(wù)等。從中國入手的含義有兩點(diǎn)：1，公司的制作、業(yè)務(wù)主力放在中國。2，公司的先期盈利收入依靠中國市場。前，中國80%的政府機(jī)構(gòu)將建立起他們的網(wǎng)上機(jī)構(gòu)。個計(jì)劃性占主導(dǎo)地位的國家，政府的意志決定一切。達(dá)國家賺錢卻是相當(dāng)困難的，中國則剛起步，并且有一哄而上的感覺，是一個利潤豐厚的行業(yè)，在能賺錢的中國起步不失為一個好的起點(diǎn)。司來說是減輕負(fù)擔(dān)的方法。確定、資金籌集及公司的形象宣傳。心地投入發(fā)展而無后顧之憂。迅速形成各類網(wǎng)點(diǎn)的最終目的。們傳統(tǒng)的商務(wù)活動方式。

　　

【正文】 傳真機(jī)約需 17000 元。 員工工資的人均每月 2021 元算 20 人 10 個月 =40 萬； 上網(wǎng)費(fèi)用，電話通訊費(fèi)用；（每月上網(wǎng) 250 小時）每月 7000元 10 個月 =70000 元； 辦公費(fèi)用，廣告，差旅費(fèi)用每月約 1 萬元 10 個月 =10 萬元； 其它如注冊公司，招工組織等開辦費(fèi)約 2 萬元左右，預(yù)算外資金 2 萬元左右； 合計(jì)約需人民幣 83 萬元。（相當(dāng)于 10 萬美元左右）。 南京公司的預(yù)算基本上與杭州公司相同。 上海公司 預(yù)算：（以人民幣計(jì)） 租用辦公房及簡單裝修約為 30 萬； 購買各類設(shè)備投資約為 25 萬； 其中電腦 26 臺，手提兩臺，打印機(jī)兩臺，復(fù)印機(jī)一臺，電話10 門，傳真機(jī)一臺，上網(wǎng)設(shè)備等； 員工工資以人均每月 3000 元算 40 人 10 個月 =120 萬元； 上網(wǎng)費(fèi)用，電話費(fèi)用等每月約為 萬元 10=15 萬元； 辦公、廣告、差旅費(fèi)用每月約 5 萬元 10 個月 =50 萬； 留用預(yù)備資金 10 萬元； 合計(jì)為人民幣 250 萬元。 上海、杭州、南京三家公司的成立由籌資的情況決定，假如開始只能籌到一、二十萬美元的資金，應(yīng)先建立杭州公司，作為臨時 國內(nèi)業(yè)務(wù)總部；再上海公司，再南京公司。假如一下子能籌到三十美元資金，我們就先成立上海公司。假如上海、杭州、南京公司利用國內(nèi)的風(fēng)險資金成立并開展業(yè)務(wù)，加拿大公司在海外籌集風(fēng)險資金來投資應(yīng)該不成問題。 六，世界電子商務(wù)網(wǎng)征集風(fēng)險投資及其資金回收方案 我們將采用一些可行的方式方法征集風(fēng)險投資者，除我們下列的方案外，也可按照投資方提出的一些可行的方案進(jìn)行合作?，F(xiàn)將我們的方案列出供參考。 A 方案 ：直接出資購買我們海外公司（ WECN 公司）股票。我們公司可將面值 1 美元的股票以 0． 40． 6 美元的價格出讓給投資方。一次性 投資投資 10 萬美元以下者，我們將以每股 0． 6 美元的價格出讓。一次性投資 10 萬美元 50 萬美元者，我們將以每股 0． 5 美元價格出讓。一次性投資 50 萬美元以上的，我們將以每股 0． 4 美元的價格出讓。首期 WECN 公司將出讓 200 萬股的普通股股票。 我們公司計(jì)劃在三年內(nèi)上市，以便投資者可通過股票市場回收所投的資金。假如我們的股票三年內(nèi)無法上市，我們可以以出讓價 150%的價格回收我們的股票。該方案以投資協(xié)議作為保障。 B 方案 ：出資人確定投資項(xiàng)目投資。我們已經(jīng)明確先期在上海、杭州、南京三地建立公司；三家公司根據(jù)計(jì)劃是能創(chuàng)造 利潤的。投資人可以以一個公司或多個公司作為投資對象，我們將給予投資人出資額 100%面值的股票（如投資人投資 10 萬美元就可拿到我們公司 10萬美元面值的股票）；再得到指定公司的所投資值的 49%的股份（例如杭州公司需要 10 萬美元的投資，你將 10 萬美元投資在杭州公司，那么你將得到 WECN 公司 10 萬股的股票和杭州公司 49%的股份。再例如你將 10 萬美元的資金分別投到杭州公司 5 萬、投到南京公司 5萬，那么你將得到 WECN 公司 10 萬股的股票和杭州公司 %的股份、南京公司 %的股份）。投資者占公司 20%以上股份的還 將無條件進(jìn)入項(xiàng)目公司董事會，根據(jù)股份享受表決權(quán)。 B 方案將比 A 方案得到更大的風(fēng)險保障。投資人手中的股票可以在公司上市時轉(zhuǎn)讓，得到可觀的收益。另外還將始終占有杭州（或上海、或南京）公司的股份，享受雙重的分紅和收益。假如我們的公司股票三年內(nèi)無法順利上市，我們可以以股票面值 150%的價格回收投資人手中的股票。假如我們無法兌現(xiàn)回收諾言，我們將上海、杭州、南京公司的全部股權(quán)根據(jù)投資人手中的股份比例無償轉(zhuǎn)讓給原出資人。假如你在杭州投入 10 萬美元資金，得到 10 萬股 WECN 公司股票和 49%杭州公司的股權(quán)，當(dāng)你手中的股票在三 年后仍無法兌現(xiàn)時，我們將我們在杭州公司擁有的 51%股權(quán)全部無償轉(zhuǎn)讓給你。你就是杭州公司 100%的股權(quán)擁有人。 C 方案 ：可以以實(shí)物和公司業(yè)績投資。如一些形成規(guī)模的但又覺得前途不甚明了的公司可以以現(xiàn)有的投資和收益作價投資， WECN公司將給予作價 100%面值的股票，并讓原股東仍保持 49%的公司股份， WECN 將通過改造和再投資來重組該公司。 同上幾個方案，假如三年內(nèi) WECN 公司的股票仍無法上市的，我們將按股票面值的價格收購持股人手中的股票，如無法兌現(xiàn)股票回收諾言， WECN 公司將手中的該公司的股權(quán)無償轉(zhuǎn)讓給原股東。在 無法確保股票兌現(xiàn)前，該公司的利潤凍結(jié)，雙方均不在該公司中得到利潤分紅。該公司的總經(jīng)理仍由原公司總經(jīng)理擔(dān)任，總經(jīng)理根據(jù)新改組后的董事會決議及經(jīng)營計(jì)劃執(zhí)行。對于這種合作，尤其對國內(nèi)的因特網(wǎng)經(jīng)營公司來說是相當(dāng)有利的。得到 WECN 公司股票可以在幾年后以幾十倍的價格兌換成美元現(xiàn)錢，仍然保持 49%的公司股份，保持原經(jīng)營方向、人員不變。 D 方案 ：可以是以上各方案的混合方式進(jìn)行合作。 七，世界電子商務(wù)網(wǎng)先期的收益預(yù)測 現(xiàn)根據(jù)經(jīng)營計(jì)劃就先期世界電子商務(wù)網(wǎng)的收益作以下預(yù)測。 上海、杭州、南京公司兩年間將發(fā)展服務(wù)中心 3050 家，各級代理商 300 家以上，企業(yè)普通會員 10000 家以上，為企業(yè)制作信息 4000家以上，組織賓館飯店等旅游單位會員 4000 家以上，消費(fèi)會員 5 萬家以上。這些是三家公司兩年間主要的工作任務(wù)。除設(shè)立服務(wù)中心和業(yè)務(wù)代理商不能直接見到收益之外，其它的如發(fā)展企業(yè)會員、制作企業(yè)信息、發(fā)展旅游單位會員、發(fā)展消費(fèi)會員等均能得到直接的收益。發(fā)展企業(yè)會員以每年每家 500 元計(jì)，每年能收益 500 萬；企業(yè)信息制作以每家 2021 元計(jì)，將創(chuàng)造收益 800 萬元，賓館飯店等旅游單位會員以每家 2021 元計(jì)，亦能創(chuàng)造收益 800 萬元。就三家公司的人力 配備、資金投入等，完全能獨(dú)立直接產(chǎn)生以上的效益（還不包括網(wǎng)上的、來自代理商的、來自國外市場的效益）。杭州、南京公司將著重發(fā)展消費(fèi)會員，上海公司也將有十人專門負(fù)責(zé)發(fā)展上海的消費(fèi)會員。對于發(fā)展消費(fèi)會員與會員商品銷售我們將采用網(wǎng)上和網(wǎng)下雙管齊下的方式。我們的步驟是先高消費(fèi)、高文化層次者，后發(fā)展大眾消費(fèi)者；先城市后農(nóng)村；先是有償入會，以后甚至可以無償入會。我們的目標(biāo)是每年發(fā)展會員 2 萬人。以每個會員每年消費(fèi) 1000 元人民幣計(jì)算，我們兩年將創(chuàng)造 5000 萬 1 億的營業(yè)額，以 5%的利潤計(jì)（對零售行業(yè)的利潤額來說是相當(dāng)?shù)偷模?我們將占到相當(dāng)?shù)氖袌觯?，我們將每年?chuàng)造 125 萬元的利潤。加上企業(yè)會員收益、制作信息收益、發(fā)展旅游單位會員收益等，每年我們將創(chuàng)造 1150 萬元的收益。并且不包括通過網(wǎng)絡(luò)的收益和開展大宗貿(mào)易的收益。我們的會員將不斷地擴(kuò)大，我們未來的收益也將會成倍數(shù)地增長。加上網(wǎng)上經(jīng)營的神奇效應(yīng)，三家公司兩年間創(chuàng)造 300 萬美元的收益是不成問題的。 預(yù)測的可行性如何呢？先讓我們來分析一下發(fā)展企業(yè)會員的可行性。我們對企業(yè)會員的收益期望是每家企業(yè)每月 50 元人民幣左右。我們將為企業(yè)提供在我們網(wǎng)絡(luò)上免費(fèi)發(fā)布企業(yè)名稱、地址、電話、網(wǎng)址、產(chǎn)品等 諸多內(nèi)容的信息，利用我們的網(wǎng)絡(luò)免費(fèi)張貼買賣公告，定時向他們提供商業(yè)經(jīng)濟(jì)信息，代理銷售企業(yè)產(chǎn)品及結(jié)算，提供一些成熟的電子商務(wù)技術(shù)服務(wù)等等。我們在這方面直接地投入業(yè)務(wù)人力 10人左右，間接地通過服務(wù)中心、分支機(jī)構(gòu)投入人力 50 人左右，其實(shí)每人每年分?jǐn)偟降膬H為 100 家不到。從投入的人力和此項(xiàng)目的收益來看，我們將無法賺到什么錢，但假如我們再加上少許的信息處理人員、技術(shù)支持人員等少量的人力，就可將發(fā)展企業(yè)信息制作客戶、組織貨源等工作一并做了，這能產(chǎn)生一定的效益。在發(fā)展旅游單位會員上我們將直接投入業(yè)務(wù)人員 10 人左右，間接通 過服務(wù)中心、分支機(jī)構(gòu)等投入人力約 30 人左右，每人每月約發(fā)展 5 家不到的會員，對于會員的待遇，我們除了為其發(fā)展客戶之外，我們還將為其制作出一套完全能在網(wǎng)上提供銷售服務(wù)的方案，并且制作費(fèi)用可以在客房、酒店消費(fèi)中抵消。這些工作任務(wù)都是比較容易的。至于發(fā)展消費(fèi)會員，這是我們工作重點(diǎn)中的重點(diǎn)，我們將直接投入 20 名市場開發(fā)者，間接地通過各地服務(wù)中心投入 100 人左右的上門服務(wù)營銷員，每人平均每二、三天才發(fā)展一家消費(fèi)會員，這可以說是相當(dāng)平庸的業(yè)績。為什么我們要以如此低的業(yè)績來預(yù)測我們的收益呢？主要是為了讓投資者知道，我們的計(jì) 劃是能夠?qū)崿F(xiàn)的，我們投資的最差的結(jié)果也就這樣。 我們投資股東除了在股份中獲得正常的股息、分紅等回報之外，我們最大的回報應(yīng)該是股市的回報；未來的回報。 我們的每個公司都有很高的收益，并且收益率將會成倍地增長，但我們的持股人每股得到的紅利可能不會很高。因?yàn)槲覀円紤]到發(fā)展，我們不能只顧眼前的利益，我們開始必須要給消費(fèi)者讓利，這樣我們就能夠保證我們未來市場的占有率，保證我們的迅猛發(fā)展。 我們投資的收益是比較高的，我們的投資風(fēng)險是可以預(yù)見的，我們的市場是無限的，我們的各種方案也是切實(shí)可行的。希望各投資者能支持我們 的事業(yè)，您將得到豐厚的回報。 我們的聯(lián)系方法： Email 聯(lián)系： 中國聯(lián)系： Tel：（ 0） 13705814036 浙江杭州 723 號郵政信箱，趙嶸峰先生收，郵編：310012 北美聯(lián)系： Tel： +14038304197 , 196 Citadel park , Calgary Alberta, Canada T3G 3X9