【導(dǎo)讀】長期形成的落后的觀念、流程、文化和知識老化的人力資源隊伍;推進,如何進行品牌運作等卻比較模糊。該報告是戰(zhàn)略推行期間筆者服務(wù)于該集團時所做?!镀放圃\斷報告》部分更多反映的是中國企業(yè)推進品牌管理所面臨的共性的問題。行報告》部分主要為品牌管理執(zhí)行中的結(jié)構(gòu)性內(nèi)容,因此,其中并不涉及任何企業(yè)機密問題;于推進的根本原因。去,更不要說你們,一定要想方設(shè)法克服阻力!這兩項工作將是未來AA集團最重要的內(nèi)容,“品牌”、“品牌管理”將成為AA人最熟悉的詞語。面,除了想法,還有具體實施措施。可以這樣講,中國的皮鞋行業(yè)目前仍沒有一個真正意義的全國品牌,更不用談世界品牌!既然確定了要做品牌管理,那么,從人力資源構(gòu)成方面,就要符合這一戰(zhàn)略要求。運作型企業(yè)”的基本條件。