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正文內(nèi)容

提升機電設(shè)備維修與管理專業(yè)服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展能力建設(shè)方案-資料下載頁

2025-01-22 09:39本頁面

【導(dǎo)讀】計與制造)的發(fā)展。省財政投入76萬元,行業(yè)企業(yè)投入134萬元,學(xué)校自籌82萬元。67萬元,師資隊伍建設(shè)75萬元,校企合作制度與管理運行機制建設(shè)萬元,內(nèi)實訓(xùn)條件改善及耗材補貼228萬元?!笆澜绨拙瓶粗袊?,中國白酒數(shù)貴州”。以“茅臺”為代表的傳統(tǒng)品牌白酒釀造歷史悠久,工。藝獨特,優(yōu)勢突出,具有很高的美譽度??彀拙飘a(chǎn)業(yè)發(fā)展作為實施工業(yè)強省戰(zhàn)略的一項重大任務(wù)來抓。機電設(shè)備維修與管理技術(shù)的高端技能型人才。標(biāo)志,也是產(chǎn)品質(zhì)量保障的基本條件。修管理,才能保證其精度和安全性能可靠,從而避免生產(chǎn)設(shè)備發(fā)生故障。目前,與機電技術(shù)緊密相關(guān)的成套設(shè)備制造業(yè)、汽車制造。機電產(chǎn)品的出口比重進(jìn)一步增加,占外貿(mào)總額的60%。統(tǒng)型人才已難以適應(yīng)新的需要,培養(yǎng)新型機電設(shè)備維修與管理高端技能型人才,畢業(yè)生得到了用人單位的普遍好評。級考評員12人,技師4人;雙師型教師15名。近年來,專業(yè)教師承擔(dān)了多項省

  

【正文】 占一定比例,中級達(dá)到 100%的目標(biāo)。 中高職銜接系統(tǒng)化培養(yǎng)。 驗收要點 :學(xué)、做一體教學(xué)過程資料,職業(yè)技能證書獲取資料。與 中職 學(xué)校聯(lián)合辦學(xué)過程資料。 課程資源建設(shè) 67 預(yù)期績效 :根據(jù)職業(yè)崗位知識、能力和素質(zhì)的要求 建設(shè)6 門專業(yè)優(yōu)質(zhì)核心課程 ,制定其 課程標(biāo)準(zhǔn)、項目框圖,編寫 6 門專業(yè)優(yōu)質(zhì)核心課程的項目教材,并制作電子教案、課件 、教學(xué)視頻 等。 驗收要點 : 6 門專業(yè)優(yōu)質(zhì)核心課程的課程標(biāo)準(zhǔn)、項目框圖等 。 6 門專業(yè)優(yōu)質(zhì)核心課程的校本教材、電子教案、課件 、教學(xué)視頻 等。 預(yù)期績效 :編寫項目課程教材,借助新校區(qū)校園數(shù)字化平臺將教學(xué)錄像、課件、題庫等上網(wǎng),實現(xiàn)資源共享,服務(wù)社會 。 根據(jù)教學(xué)情況修改和完善校本教材、電子教案、課件 、教學(xué)視頻 ,增加試題庫,爭取公 開出版教材 3 部。 驗收要點 :項目教材,網(wǎng)絡(luò)教學(xué)視頻 、課件、題庫等。 修改完善過的校本教材、電子課件、試題庫;公開出版的教材。 師資隊伍建設(shè) 75 預(yù)期績效 :培養(yǎng)專業(yè)帶頭人1 名,骨干教師 3 名; 3 名教師下企業(yè)實踐,聘請企業(yè)骨干兼職教師 5 名。 驗收要點 :專業(yè)帶頭人、骨干教師培養(yǎng)資料;教師下企業(yè)實踐證明;企業(yè)骨干教師參與教學(xué)活動記錄。 預(yù)期績效 :培養(yǎng)專業(yè)帶頭人 1 名,骨干教師 3 名; 3 名教師下企業(yè)實踐,聘請企業(yè)骨干兼職教師 5名。 驗收要點 :專業(yè)帶頭人、骨干教師培養(yǎng)資料;教師下企業(yè)實踐證明;企業(yè)骨干教師參與教學(xué)活動記錄 。 校企合作 預(yù)期績效 :在現(xiàn)有基礎(chǔ)上與2個以上企業(yè)簽訂校企合作預(yù)期績效 :在原有基礎(chǔ)上與 2 個以上企業(yè)簽訂校企合作協(xié)議,并. .. 制度與管理運行機制 建設(shè) 協(xié)議,并建立相應(yīng)的制度與檔案。 驗收要點 :校企合作協(xié)議、管理制度、 運行軌跡、 頂崗實習(xí)檔案、實習(xí)評價記錄、實習(xí)學(xué)生意外傷害保險、 教師下企業(yè)實踐記錄、企業(yè)兼職教師教學(xué)活動記錄。 建立相應(yīng)的制度與檔案。 驗收要點 :校企合作協(xié)議、管理制度、 運行軌跡、 頂崗實習(xí)檔案、實習(xí)評價記錄、 實習(xí)學(xué)生意外傷害保險、 教師下企業(yè)實踐記錄、企業(yè)兼職教師教學(xué)活動記錄。 專業(yè)服務(wù)產(chǎn)業(yè)能力建 設(shè) 43 預(yù)期績效 :為企業(yè)提供 3 項以上技術(shù)服務(wù);提供技術(shù)培訓(xùn) 4 場次 以上 ;為 2 家以上企業(yè)提供技術(shù)咨詢服務(wù),并參與技術(shù)改造和研發(fā);開展職業(yè)資格培訓(xùn)和鑒定。 驗收要點 :企業(yè)委托書和協(xié)議書、項目鑒定書等、職業(yè)資格培訓(xùn)鑒定資料。 預(yù)期績效 :為企業(yè)提供 3 項以上技術(shù)服務(wù);提供技術(shù)培訓(xùn) 4 場次以上 ;為 2 家以上企業(yè)提供技術(shù)咨詢服務(wù),并參與技術(shù)改造和研發(fā);開展職業(yè)資格培訓(xùn)和鑒定。 驗收要點 :企業(yè)委托書和協(xié)議書、項目鑒定書、職業(yè)資格培訓(xùn)鑒定資料。 畢業(yè)生情況追蹤及第三方綜合評價 15 預(yù)期績效 :成立畢業(yè)生情況追蹤小組,建立人才培 養(yǎng)質(zhì)量第三方評價機制。 驗收要點 : 第三方人才培養(yǎng)質(zhì)量評價機構(gòu)成立,建立的相應(yīng)機制。 畢業(yè)生情況追蹤小組組成,相應(yīng)的運行機制和管理辦法 預(yù)期績效 :對第一屆畢業(yè)生的就業(yè)率、就業(yè)單位、起薪標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)對畢業(yè)生的滿意度進(jìn)行調(diào)查。 驗收要點 :畢業(yè)生的情況調(diào)查分析報告。 校內(nèi)實訓(xùn)條件改善 228 預(yù)期績效 :擬定實訓(xùn)條件改善的實施方案,擴建鉗工、車工實訓(xùn)場,新建焊工實訓(xùn)室,完成設(shè)備購置,并投入使用。 驗收要點 :設(shè)備購置情況、耗材購買及使用記錄、 實訓(xùn)記錄、技能培訓(xùn)及鑒定成績等 預(yù)期績效 :新建液壓與氣動實訓(xùn)室,完成設(shè)備購置、 安裝與調(diào)試,并投入使用。 驗收要點 :設(shè)備購置情況、 耗材購買及使用記錄、 實訓(xùn)記錄、技能培訓(xùn)及鑒定成績等 合計 經(jīng)費預(yù)算分配見附件一。 . .. 六、保障措施 1.組織保障 貴州省教育廳 有關(guān)負(fù)責(zé)人組成的項目建設(shè)協(xié)調(diào)小組,對學(xué)院專業(yè)建設(shè)進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào),為項目提供有力的組織保障;學(xué)院成立由黨政一把手為組長的項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和項目監(jiān)督小組,確保項目順利實施;成立由專業(yè)帶頭人、骨干教師、行業(yè)專家組成的項目建設(shè)工作小組,負(fù)責(zé)項目建設(shè)實施;職業(yè)教育和行業(yè)專家,按專業(yè)組成項目建設(shè)專家委員會,指導(dǎo)專業(yè)項目建設(shè)工作。 2.人員保障 專業(yè)服務(wù)能力建設(shè)項目要在規(guī)定時間內(nèi)完成項目目標(biāo),專業(yè)教師的提高和參與是關(guān)鍵?!笆濉逼陂g學(xué)院將進(jìn)一步加大師資隊伍建設(shè)力度,制定和完善相關(guān)制度,尤其要加大專業(yè)帶頭人、骨干教師和兼職教師的培養(yǎng)和引進(jìn)力度,致力于優(yōu)秀人才引進(jìn)和中青年教師的培養(yǎng)與提高,注重教師隊伍結(jié)構(gòu)的調(diào)整和教師實踐能力提高,有效保證建設(shè)項目的人力需求。 3.經(jīng)費保障 學(xué)院將編制科學(xué)的財務(wù)預(yù)算,在建設(shè)期內(nèi)提供足額配套資金,并按項目實施年度及時撥付到位 , 確保自籌資金足額到位。 同時制訂資金管理辦法,按照統(tǒng)一規(guī)劃、單獨核算、??顚S玫?原則,實行項目管理。 4.制度保障 ① 建立健全管理制度。學(xué)院制定了《貴州輕工職業(yè)技術(shù)學(xué)院重點專業(yè)建設(shè)管理辦法》、《貴州輕工職業(yè)技術(shù)學(xué)院專業(yè)建設(shè)經(jīng)費使用管理辦法》以及《貴州輕工職業(yè)技術(shù)學(xué)院專業(yè)帶頭人聘任管理辦法》等,保障專業(yè)帶頭人、骨干教師選拔聘用的質(zhì)量;同時也保障了建設(shè)資金單獨核算、??顚S?。 ② 建立分項目負(fù)責(zé)制度,實行建設(shè)過程監(jiān)控的動態(tài)管理。 ③ 制定績效考核辦法,建立考核機制,實行責(zé)、權(quán)、利,做到獎罰分明,調(diào)動各分項目建設(shè)者得積極性和創(chuàng)造性,確保各分項目建設(shè)效果,達(dá)到 專業(yè)建設(shè)預(yù)期成果。 . .. 附件一、 建設(shè)經(jīng)費預(yù)算分配表 建設(shè)內(nèi)容 —— (萬元) —— (萬元) 合計 中央財政 地方財政 行業(yè)企業(yè) 學(xué)院自籌 小計 中央財政 地方財政 行業(yè)企業(yè) 學(xué)院自籌 小計 辦學(xué)體制機制及制度建設(shè) 成立專業(yè)理事分會 2 —— 2 2 6 2 —— 2 2 6 12 專業(yè)理事分會運行 2 —— 3 2 7 2 —— 2 2 6 13 小計 4 —— 5 4 13 4 —— 4 4 12 25 人才培養(yǎng)模式改革 創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式,構(gòu)建課程體系 5 —— 3 4 12 5 —— 2 4 11 23 課程資源建設(shè) 優(yōu)質(zhì)核心課程建設(shè) 3 —— 1 2 6 4 —— 2 —— 6 12 教材及教學(xué)課件建設(shè) 6 —— 2 1 9 7 —— 2 2 11 20 教學(xué)資源庫建設(shè) 10 —— 3 3 16 12 —— 2 5 19 35 小計 19 —— 6 6 31 23 —— 6 7 36 67 師資隊伍建設(shè) 專業(yè)帶頭人培養(yǎng) 5 4 3 —— 12 6 2 2 —— 10 22 . .. 骨干教師培養(yǎng) 3 —— 1 —— 4 3 —— —— —— 3 7 教師進(jìn)修培訓(xùn) 6 —— —— 2 8 7 3 —— 3 13 21 聘請行業(yè)專家指導(dǎo) 2 —— —— —— 2 3 —— —— —— 3 5 聘請兼職教師 4 —— —— —— 4 5 —— —— —— 5 9 青年教師實踐鍛煉 3 1 1 —— 5 3 —— 3 —— 6 11 小計 23 5 5 2 35 27 5 5 3 40 75 校企合作管理與運行機制建設(shè) 校企合作工學(xué)結(jié)合指導(dǎo)建設(shè) 5 —— 2 3 10 6 —— 4 3 13 23 學(xué)生實習(xí)意外傷害保險 —— 2 —— 5 —— —— —— 5 小計 —— 4 3 11 —— 4 3 18 專業(yè)服務(wù)產(chǎn)業(yè)能力建設(shè) 技術(shù)培訓(xùn) —— 5 —— —— 5 —— 6 —— —— 6 11 技術(shù)講座 —— —— —— 1 1 —— —— —— 1 1 2 技術(shù)服務(wù) —— 5 —— 7 12 —— 10 —— 8 18 30 小計 —— 10 —— 8 18 —— 16 —— 9 25 43 . .. 第三方評價機制建設(shè)及畢業(yè)生情況追蹤 第三方評價機制建設(shè)及畢業(yè)生情況追蹤 —— 5 —— 3 8 —— 5 —— 2 7 15 校內(nèi)實訓(xùn)條件改善及耗材補貼 車工實訓(xùn)室(擴建) 33 —— —— —— 33 —— —— —— —— —— 33 鉗工實訓(xùn)室(擴建) —— —— —— 20 20 —— —— —— —— —— 20 焊工實訓(xùn)室(新建) 22 —— —— —— 22 —— —— —— —— —— 22 電子創(chuàng)新實訓(xùn)室(新建) —— 30 —— —— 30 —— —— —— —— —— 30 機電設(shè)備安裝與維修實訓(xùn)室 —— —— —— —— —— 30 — — —— —— 30 30 生產(chǎn)性實訓(xùn)車間 —— —— —— —— —— —— —— 90 —— 90 90 實訓(xùn)耗材 3 —— —— —— 3 —— —— —— 3 3 小計 58 30 —— 20 108 30 —— 90 —— 120 228 合計 50 23 50 100 26 111 32 269 . ..
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