機電設備維修論文：淺析煤礦機電設備的維修與管理[精品論文]-資料下載頁
2025-05-14 06:08本頁面
【導讀】產費用支出的主要部分。闡述了機電設備維修體制的發(fā)展過程和機電設備維修方式的類定,并對我國煤礦機電設備維修管理方面提出對策。而這就無法排除人為因素,如維修人員的技術水平、工作態(tài)度、情緒、心理。因此未來的設備將更多地依靠自己的能力按既定的程序來進行自我修復,從而出現。免維修的機電設備。種具體的維修方式構成。的可靠性和維修性問題,從根本上防止故障和事故的發(fā)生,從而減少和避免設備的維修。少故障的停機時間。預防維修包括定期維修和狀態(tài)維修兩方面的內容,狀態(tài)維修是利用檢測、用,結果逐步形成了預防性維修的概念。針對不同的設備及使用情況,分別采取不同的維修方式。間為基礎定期對設備進行的大規(guī)模檢查與修理。又稱預防維修或計劃維修,是根據固定的設備運行時間或當量時間間隔進。制訂出月度、季度、年度設備檢修計劃。承諾,提出了“清潔生產”的構想,“綠色維修”在這種背景下也應運而生。診斷與狀態(tài)監(jiān)測技術。
【正文】 用效率的現代維修模式 ,其目標是除了達到保持恢復產品規(guī)定狀態(tài)這一目標外 ,還應滿足可持續(xù)發(fā)展的目標要求 ,即在維修過程及產品維修后直至產品報廢處理這一段時 期內 ,最大程度地使產品保持和恢復原來規(guī)定的狀態(tài) ,又要使維修廢棄物和有害排放物最小 ,即對環(huán)境的負面影響最小 ,且對人員 (維修者和使用者 )的勞動保護好 ,還要使資源利用效率最高。 (4)加強機電設備的更新改造。 ① 設備的更新。采用在技術上比較先進、使用操作規(guī)程上比較方便、經濟上比較合理、管理上比較進步的新型設備替代原來使用的老設備。 ② 設備的改造。主要途徑有 :對設備的結構作局部改進和增加新的零件和各種裝置。 (5)企業(yè)設備維護管理。企業(yè)設備維護管理要點 :設備是企業(yè)賴以生存、發(fā)展的物質技術基礎 ,設備使用的好壞 直接影響企業(yè)的生存和發(fā)展 ,而設備管理是企業(yè)管理最重要管理之一 ,俗話說 :要想善其事 ,必先利其器。要想利其器 ,只有通過加強設備維修管理 ,使其充分發(fā)揮效能 ,不斷改善設備技術狀態(tài) ,延長使用壽命。為企業(yè)獲取最佳經濟效益。 設備維修是確保設備正常運行的主要手段 ,是煤炭企業(yè)的一項重要管理工作 ,是生產費用支出的主要部分。我國煤礦機電維修管理模式的演變是與生產方式和生產手段的發(fā)展緊密相聯的 ,目前已建立了設備維修管理的一系列規(guī)章制度和組織機構 ,并逐步引入了設備故障診斷與狀態(tài)監(jiān)測技術。
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