【導讀】要標志，是企業(yè)賴以正常生產經(jīng)營和參與市場競爭的物質技術基礎。紹了機電設備的含義、設備的分類、設備的維修、設備的維護以及設備管理。機電設備在工業(yè)中的重要性。從而促進生產的持續(xù)發(fā)展，提高企業(yè)經(jīng)濟效益和社。故障、事故甚至報廢，因而需要及時對其進行維修、維護和管理。義上講，機電設備決定著企業(yè)生產的成敗。因此，加強設備管理，正確使用。態(tài)，已是企業(yè)管理的一項重要任務。實踐證明，機電設備維修與管理狀況如。一批技術裝備先進的現(xiàn)代化大型工業(yè)企業(yè)。步，設備管理也得到了相應的重視和發(fā)展，逐步形成一門獨立的學科。

　　

【正文】 情況；（ 7）設備的安全防護裝置及能耗情況；（ 8）對初期發(fā)生故障部位、次數(shù)、原因及故障間隔期進行記錄分析；（ 9）要求使用部門做好實際開動臺時、使用條件、零部件損傷和失效記錄，對典型故障和零部件的失效進行分析，提出對策；（ 10）對發(fā)現(xiàn)設備原設計或制造不足，采取改善維修措施。 設備使用部門及其維修單位對新投產的設備做好使用初期運行情況記錄，填寫使用初期信息反饋記錄表，送交設備部門，并由設備管理部門根據(jù)信息反饋和現(xiàn)場核查出設備使用初期技術狀態(tài)使用表，按照設計、制 造、選型、購置、安裝調試等方面分別向有關的部門反饋，以改進今后的工作。 設備的中期管理是設備過保修期后的管理工作。做好設備的中期管理，有利廣州航海高等專科學校畢業(yè)論文 第 15 頁 共 19 頁 于提高設備的完好率和利用率，降低維護費用，得到較好的設備投資效果。 設備的后期管理指設備的更新、改造和報廢階段的管理工作。對性能落后，不能滿足生產需要，以及設備老化、故障不斷，需要大量維修費用的設備，應進行改造更新。 企業(yè)設備管理應當以效益為中心，堅持依靠技術進步，促進生產經(jīng)營發(fā)展和預防為主的方針。以科學發(fā)展觀為指導，貫徹國家的方針、政策、法規(guī)，通過技術、經(jīng)濟和組織措施， 對企業(yè)的主要生產設備進行綜合管理，堅持設計、制造與使用相結合：維護與計劃檢修相結合；修理、改造與更新相結合；專業(yè)管理與群眾管理相結合：技術管理與經(jīng)濟管理相結合的原則，做到綜合規(guī)劃、合理選購、及時安裝、正確使用、精心維護、科學檢修、安全生產、適時改造和更新，不斷改善和提高企業(yè)技術裝備的素質，為企業(yè)的生產發(fā)展、技術進步、提高經(jīng)濟效益服務。 設備管理的主要目的 設備管理的主要目的是用技術上先進、經(jīng)濟上合理裝備，采用有效的措施，保證設備高效率、長周期、安全、經(jīng)濟地運行，來保證企業(yè)獲得最好的經(jīng)濟效益。主要有以下目的： (1)加強設備管理有利于促進設備利用率的提高，提高生產效率，降低生產成本，降低消耗，提高勞動生產率。 (2)加強設備管理有利于預防各類事故的發(fā)生，保證安全生產。 (3)加強設備管理還可以對老、舊設備不斷進行技術革新和技術改造，合理她做好設備更新工作，加強實現(xiàn)工業(yè)現(xiàn)代化。 設備管理的意義 設備管理對保證企業(yè)增加生產、確保產品質量、發(fā)展品種、產品更新?lián)Q代和降低成本等，都具有十分重要的意義。主要由以下幾點： （ 1）設備管理是企業(yè)內部管理的重點企業(yè)內部管理，指企業(yè)為了完成既定生 產經(jīng)營目標而在企業(yè)內部開展的一切管理活動，它包括企業(yè)的計劃管理、質量管理、設備管理、財務管理、班組管理、現(xiàn)場管理等。人們常把加強企業(yè)內部管理稱為練內功。內部管理水平的高低，體現(xiàn)了企業(yè)內功的強弱。設備管理就是企業(yè)內部管理的重點之一。 （ 2）設備管理是企業(yè)生產的保證設備管理的主要任務是為企業(yè)提供優(yōu)良而又經(jīng)濟的技術裝備，使企業(yè)的生產經(jīng)營活動建直在最佳的物質技術基礎之上，保證生產經(jīng)營順利進行，以確保企業(yè)提高產品質量，提高生產效率，降低生產成本，進行安全文明生產，使企業(yè)獲得最高經(jīng)濟效益。是企業(yè)產量、質量、效率和交貨期 的保證。設備管理水平是企業(yè)的管理水平、生產發(fā)展水平和市場競爭能力的重要標志之一。 廣州航海高等?？茖W校畢業(yè)論文 第 16 頁 共 19 頁 （ 3）設備管理是企業(yè)安全生產的保證安全生產是企業(yè)搞好生產經(jīng)營的前提，沒有安全生產，一切工作都可能是無用之功。根據(jù)有關安全事故的統(tǒng)計，除去個別人為因素， 80%以上的安全事故是設備不安全因素造成的，特別是一些壓力容器、動力運轉設備、電氣設備等管理不好，則更是事故的隱患。要確保安全生產，必須有運轉良好的設備，而良好的設備管理，也就消除了大多數(shù)事故隱患，杜絕了大多數(shù)安全事故的發(fā)生。 （ 4）設備管理是企業(yè)提高效益的基礎企業(yè)進行生產經(jīng)營的 目的，就是獲取最大的經(jīng)濟效益，企業(yè)的一切經(jīng)營管理活動也是緊緊圍繞著提高經(jīng)濟效益這個中心進行的，設備管理是提高經(jīng)濟效益的基礎。 提高企業(yè)經(jīng)濟效益，簡單地說，一方面是增加產品產量，提高勞動生產效益；另一方面是減少消耗，降低生產成本。在這一系列的管理活動中，設備管理占有特別突出的地位。 廣州航海高等?？茖W校畢業(yè)論文 第 17 頁 共 19 頁 結論 本文主要介紹了機電設備的維修、維護與管理這三大內容，著重論述了機電設備的維修技術，這對人們了解當今社會機電設備行業(yè)有一定的幫助。同時也希望將這些知識更好地應用到實際生產過程中，不斷地改 進這些技術，不斷地創(chuàng)新，從而給企業(yè)帶來更大的收益，促進經(jīng)濟的發(fā)展。 廣州航海高等?？茖W校畢業(yè)論文 第 18 頁 共 19 頁 致謝 通過這階段時間的努力，我的畢業(yè)論文《機電設備的維修、維護與管理》終于完成了，這也意味著我三年的大學生活即將結束。在大學階段，我學會了如何做人，如何處事，掌握了許多相關的專業(yè)知識，這將是我踏入社會的一筆寶貴的財富。為此，我非常感謝各位老師、同學和朋友的關心、支持和鼓勵。 在本論文的寫作過程中，我的指導老師王濱老師傾注了大量的心血， 從論文的選題、文獻的采集、框架的設計、結構的布局到最終的論文定稿，從內容到格式，從標題 到標點，嚴格把關。沒有王濱老師的辛勤栽培、細心指導，就沒有 論文的順利完成。 在此我表示衷心的感謝。我將銘記我曾是廣州航海高等?？茖W校的一名學子，今后我會把我們航海學子的優(yōu)良傳統(tǒng)發(fā)揚光大。最后再次感謝各位老師的指導。 廣州航海高等?？茖W校畢業(yè)論文 第 19 頁 共 19 頁 參考文獻 [1] 黃偉 . 機電設備維護與管理 ,國防工業(yè)出版社 , [2] 吳先文 . 機電設備維修技術 , 機械工業(yè)出版社 [3]郁君平 . 設備管理 ,機械工業(yè)出版社 [4]黃子勛 . 電鍍理論 ,中國農業(yè)機械出版社 [5]陳付林 . 設備管理與維修 ,河海大學出版社 1990 [6]賈繼賞 . 機械設備維修工藝 ,機械工業(yè)出版社 1997 [7]百度百科百度文庫