【導讀】要標志，是企業(yè)賴以正常生產(chǎn)經(jīng)營和參與市場競爭的物質(zhì)技術基礎。紹了機電設備的含義、設備的分類、設備的維修、設備的維護以及設備管理。機電設備在工業(yè)中的重要性。從而促進生產(chǎn)的持續(xù)發(fā)展，提高企業(yè)經(jīng)濟效益和社。故障、事故甚至報廢，因而需要及時對其進行維修、維護和管理。義上講，機電設備決定著企業(yè)生產(chǎn)的成敗。因此，加強設備管理，正確使用。態(tài)，已是企業(yè)管理的一項重要任務。實踐證明，機電設備維修與管理狀況如。一批技術裝備先進的現(xiàn)代化大型工業(yè)企業(yè)。步，設備管理也得到了相應的重視和發(fā)展，逐步形成一門獨立的學科。

　　

【正文】 情況；（ 7）設備的安全防護裝置及能耗情況；（ 8）對初期發(fā)生故障部位、次數(shù)、原因及故障間隔期進行記錄分析；（ 9）要求使用部門做好實際開動臺時、使用條件、零部件損傷和失效記錄，對典型故障和零部件的失效進行分析，提出對策；（ 10）對發(fā)現(xiàn)設備原設計或制造不足，采取改善維修措施。 設備使用部門及其維修單位對新投產(chǎn)的設備做好使用初期運行情況記錄，填寫使用初期信息反饋記錄表，送交設備部門，并由設備管理部門根據(jù)信息反饋和現(xiàn)場核查出設備使用初期技術狀態(tài)使用表，按照設計、制 造、選型、購置、安裝調(diào)試等方面分別向有關的部門反饋，以改進今后的工作。 設備的中期管理是設備過保修期后的管理工作。做好設備的中期管理，有利廣州航海高等?？茖W校畢業(yè)論文 第 15 頁 共 19 頁 于提高設備的完好率和利用率，降低維護費用，得到較好的設備投資效果。 設備的后期管理指設備的更新、改造和報廢階段的管理工作。對性能落后，不能滿足生產(chǎn)需要，以及設備老化、故障不斷，需要大量維修費用的設備，應進行改造更新。 企業(yè)設備管理應當以效益為中心，堅持依靠技術進步，促進生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展和預防為主的方針。以科學發(fā)展觀為指導，貫徹國家的方針、政策、法規(guī)，通過技術、經(jīng)濟和組織措施， 對企業(yè)的主要生產(chǎn)設備進行綜合管理，堅持設計、制造與使用相結合：維護與計劃檢修相結合；修理、改造與更新相結合；專業(yè)管理與群眾管理相結合：技術管理與經(jīng)濟管理相結合的原則，做到綜合規(guī)劃、合理選購、及時安裝、正確使用、精心維護、科學檢修、安全生產(chǎn)、適時改造和更新，不斷改善和提高企業(yè)技術裝備的素質(zhì)，為企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展、技術進步、提高經(jīng)濟效益服務。 設備管理的主要目的 設備管理的主要目的是用技術上先進、經(jīng)濟上合理裝備，采用有效的措施，保證設備高效率、長周期、安全、經(jīng)濟地運行，來保證企業(yè)獲得最好的經(jīng)濟效益。主要有以下目的： (1)加強設備管理有利于促進設備利用率的提高，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，降低消耗，提高勞動生產(chǎn)率。 (2)加強設備管理有利于預防各類事故的發(fā)生，保證安全生產(chǎn)。 (3)加強設備管理還可以對老、舊設備不斷進行技術革新和技術改造，合理她做好設備更新工作，加強實現(xiàn)工業(yè)現(xiàn)代化。 設備管理的意義 設備管理對保證企業(yè)增加生產(chǎn)、確保產(chǎn)品質(zhì)量、發(fā)展品種、產(chǎn)品更新?lián)Q代和降低成本等，都具有十分重要的意義。主要由以下幾點： （ 1）設備管理是企業(yè)內(nèi)部管理的重點企業(yè)內(nèi)部管理，指企業(yè)為了完成既定生 產(chǎn)經(jīng)營目標而在企業(yè)內(nèi)部開展的一切管理活動，它包括企業(yè)的計劃管理、質(zhì)量管理、設備管理、財務管理、班組管理、現(xiàn)場管理等。人們常把加強企業(yè)內(nèi)部管理稱為練內(nèi)功。內(nèi)部管理水平的高低，體現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)功的強弱。設備管理就是企業(yè)內(nèi)部管理的重點之一。 （ 2）設備管理是企業(yè)生產(chǎn)的保證設備管理的主要任務是為企業(yè)提供優(yōu)良而又經(jīng)濟的技術裝備，使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動建直在最佳的物質(zhì)技術基礎之上，保證生產(chǎn)經(jīng)營順利進行，以確保企業(yè)提高產(chǎn)品質(zhì)量，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，進行安全文明生產(chǎn)，使企業(yè)獲得最高經(jīng)濟效益。是企業(yè)產(chǎn)量、質(zhì)量、效率和交貨期 的保證。設備管理水平是企業(yè)的管理水平、生產(chǎn)發(fā)展水平和市場競爭能力的重要標志之一。 廣州航海高等專科學校畢業(yè)論文 第 16 頁 共 19 頁 （ 3）設備管理是企業(yè)安全生產(chǎn)的保證安全生產(chǎn)是企業(yè)搞好生產(chǎn)經(jīng)營的前提，沒有安全生產(chǎn)，一切工作都可能是無用之功。根據(jù)有關安全事故的統(tǒng)計，除去個別人為因素， 80%以上的安全事故是設備不安全因素造成的，特別是一些壓力容器、動力運轉(zhuǎn)設備、電氣設備等管理不好，則更是事故的隱患。要確保安全生產(chǎn)，必須有運轉(zhuǎn)良好的設備，而良好的設備管理，也就消除了大多數(shù)事故隱患，杜絕了大多數(shù)安全事故的發(fā)生。 （ 4）設備管理是企業(yè)提高效益的基礎企業(yè)進行生產(chǎn)經(jīng)營的 目的，就是獲取最大的經(jīng)濟效益，企業(yè)的一切經(jīng)營管理活動也是緊緊圍繞著提高經(jīng)濟效益這個中心進行的，設備管理是提高經(jīng)濟效益的基礎。 提高企業(yè)經(jīng)濟效益，簡單地說，一方面是增加產(chǎn)品產(chǎn)量，提高勞動生產(chǎn)效益；另一方面是減少消耗，降低生產(chǎn)成本。在這一系列的管理活動中，設備管理占有特別突出的地位。 廣州航海高等專科學校畢業(yè)論文 第 17 頁 共 19 頁 結論 本文主要介紹了機電設備的維修、維護與管理這三大內(nèi)容，著重論述了機電設備的維修技術，這對人們了解當今社會機電設備行業(yè)有一定的幫助。同時也希望將這些知識更好地應用到實際生產(chǎn)過程中，不斷地改 進這些技術，不斷地創(chuàng)新，從而給企業(yè)帶來更大的收益，促進經(jīng)濟的發(fā)展。 廣州航海高等?？茖W校畢業(yè)論文 第 18 頁 共 19 頁 致謝 通過這階段時間的努力，我的畢業(yè)論文《機電設備的維修、維護與管理》終于完成了，這也意味著我三年的大學生活即將結束。在大學階段，我學會了如何做人，如何處事，掌握了許多相關的專業(yè)知識，這將是我踏入社會的一筆寶貴的財富。為此，我非常感謝各位老師、同學和朋友的關心、支持和鼓勵。 在本論文的寫作過程中，我的指導老師王濱老師傾注了大量的心血， 從論文的選題、文獻的采集、框架的設計、結構的布局到最終的論文定稿，從內(nèi)容到格式，從標題 到標點，嚴格把關。沒有王濱老師的辛勤栽培、細心指導，就沒有 論文的順利完成。 在此我表示衷心的感謝。我將銘記我曾是廣州航海高等?？茖W校的一名學子，今后我會把我們航海學子的優(yōu)良傳統(tǒng)發(fā)揚光大。最后再次感謝各位老師的指導。 廣州航海高等?？茖W校畢業(yè)論文 第 19 頁 共 19 頁 參考文獻 [1] 黃偉 . 機電設備維護與管理 ,國防工業(yè)出版社 , [2] 吳先文 . 機電設備維修技術 , 機械工業(yè)出版社 [3]郁君平 . 設備管理 ,機械工業(yè)出版社 [4]黃子勛 . 電鍍理論 ,中國農(nóng)業(yè)機械出版社 [5]陳付林 . 設備管理與維修 ,河海大學出版社 1990 [6]賈繼賞 . 機械設備維修工藝 ,機械工業(yè)出版社 1997 [7]百度百科百度文庫