【導(dǎo)讀】品銷售計(jì)劃,研究、策劃、組織、實(shí)施產(chǎn)品銷售工作,管理與維護(hù)分銷渠道。的基礎(chǔ)管理文件。標(biāo)的完成承擔(dān)責(zé)任。維護(hù)等管理工作,協(xié)助制定營(yíng)銷策略和政策,完善相應(yīng)的營(yíng)銷管理制度。陳列、宣傳品的發(fā)放與張貼。做好售后服務(wù)工作。主持與各片區(qū)目標(biāo)責(zé)任書的洽。談、簽訂、考核、獎(jiǎng)懲工作。進(jìn)行調(diào)研,提出咨詢意見(jiàn)。度,做好所屬員工的績(jī)效考核和獎(jiǎng)勵(lì)懲罰工作。劃,監(jiān)督庫(kù)存管理情況。C.跟蹤訂單處理情況,及時(shí)將訂單處理情況反饋回所負(fù)責(zé)區(qū)域。管理水平,增強(qiáng)企業(yè)素質(zhì),提高經(jīng)濟(jì)效益。目標(biāo)指導(dǎo)思想,并由營(yíng)銷副總下達(dá)指令。