【導(dǎo)讀】策劃、組織、實(shí)施及相關(guān)業(yè)務(wù)管理。程及通用工具表格，用于規(guī)范與指導(dǎo)企劃部的業(yè)務(wù)工作，是企劃部的基礎(chǔ)管理文件。各區(qū)域市場(chǎng)產(chǎn)品促銷活動(dòng)，評(píng)估促銷效果，改進(jìn)促銷方案。實(shí)施公關(guān)活動(dòng)，調(diào)動(dòng)社會(huì)資源為企業(yè)的發(fā)展服務(wù)。案，根據(jù)公司決策組織資源投入，負(fù)責(zé)企業(yè)形象與品牌管理。公司營(yíng)銷戰(zhàn)略和策略進(jìn)行調(diào)整，提出有價(jià)值的建議。E．負(fù)責(zé)本部門人員的工作協(xié)調(diào)與業(yè)績(jī)考評(píng)。F．完成營(yíng)銷副總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。提交季度廣告分析報(bào)告。域促銷活動(dòng)推進(jìn)時(shí)間與方案選擇。報(bào)告，預(yù)測(cè)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，擬定應(yīng)對(duì)策略。E．負(fù)責(zé)或協(xié)助核查、處理與假冒商品相關(guān)的業(yè)務(wù)。具，從調(diào)查分析提出解決問題的辦法，為公司制定產(chǎn)品計(jì)劃，營(yíng)銷目標(biāo)，

　　

【正文】 中國(guó)最大的管 理 資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費(fèi)資源共享 ) 第 21 頁 共 28 頁 中國(guó)最大的管 理 資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費(fèi)資源共享 ) 第 22 頁 共 28 頁 區(qū)域 月份 C類促銷物品申請(qǐng)表 申請(qǐng)人： 申請(qǐng)日期： 品 名 單位 單價(jià) (元 ) 訂購數(shù) 金額 (元 ) 備 注 金 額 合 計(jì) ￥ 區(qū)域經(jīng)理： 企劃部： 批準(zhǔn)： 區(qū) 域 月份 C類促銷物品發(fā)放反饋表 制表人： 區(qū)域經(jīng)理： 制表日期： 品 名 單位 單價(jià) (元 ) 原申請(qǐng)數(shù) 實(shí)發(fā)數(shù) 金額 (元 ) 備 注 中國(guó)最大的管 理 資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費(fèi)資源共享 ) 第 23 頁 共 28 頁 金 額 合 計(jì) ￥ 中國(guó)最大的管 理 資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費(fèi)資源共享 ) 第 24 頁 共 28 頁 市場(chǎng)競(jìng)品調(diào)查報(bào)告 調(diào)查對(duì)象 調(diào)查對(duì)象 為該品牌的 省級(jí)代理 □ 地級(jí)代理 □ 專賣店 □ 分銷商 □ 上游供貨商 該品牌主要 銷售渠道 專業(yè)市場(chǎng) □ 商場(chǎng)超市 □ 五金 □ 工程 □ 產(chǎn)品系列 生產(chǎn)規(guī)模 通路設(shè)計(jì) 價(jià)格體系 出廠價(jià) 最高返利 發(fā)放期限 和形式 一批進(jìn)貨價(jià) 一批出貨價(jià) 利潤(rùn)空間 二批進(jìn)貨價(jià) 二批出貨價(jià) 利潤(rùn)空間 零售商的利潤(rùn)空間 已有過的促銷方式 業(yè)務(wù)人員 拜訪深入到 省 地 縣 鎮(zhèn) 售后服務(wù)體系 及政策 銷售網(wǎng)絡(luò) 結(jié)構(gòu) 營(yíng)銷隊(duì)伍 結(jié)構(gòu) 經(jīng)銷商對(duì)該 品牌的評(píng)價(jià) 優(yōu)點(diǎn) 缺點(diǎn) 你的評(píng)價(jià) 存在的 優(yōu)勢(shì) 存在的 劣勢(shì) 你認(rèn)為劣勢(shì)怎樣變成優(yōu)勢(shì)： 中國(guó)最大的管 理 資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費(fèi)資源共享 ) 第 25 頁 共 28 頁 廣告、宣傳、展示品制作時(shí)限要求 類 別 內(nèi)容與要求 責(zé)任人 時(shí)限 備 注 廣告噴繪 (戶外 /門頭 ) 制作申請(qǐng)，尺寸及內(nèi)容說明； 情況說明全面、清晰，尺寸內(nèi)容準(zhǔn)確無誤，報(bào)企劃部 辦事處 最長(zhǎng) 9 天，不含托運(yùn)時(shí)間 (重大廣告審批及物流部與貨品同批發(fā)運(yùn)時(shí)間順延 ) 內(nèi)容審核，情況溝通，報(bào)審； 企劃部 1 天 廣告設(shè)計(jì)，情況反饋與確認(rèn)； 送噴繪公司； 企劃 部 1 天 噴繪制作，并托運(yùn)至公司 3 天 廣宣品入庫，通知到貨； 核對(duì)，開具發(fā)貨單，出庫 物流部 企劃部 1 天 托運(yùn) 物流部 3 天 展板、展品及通用宣傳品 制作與發(fā)放 收到要求，并確定是否制作，回復(fù) 企劃部 1 天 最長(zhǎng) 6 天 制作 2 天 入庫，出庫，安排托運(yùn)，通知 企劃部 物流部 3 天 新海報(bào)，新宣傳物品 季度計(jì)劃或?qū)ｎ}立項(xiàng) 企劃部 最長(zhǎng) 16 天 文案設(shè)計(jì)，修改，圖案推薦 企劃部 審批確認(rèn) 營(yíng)銷中心 1 天 平面設(shè)計(jì)，修改，定稿 企劃部 交付印刷，產(chǎn)品到倉 企劃部 5 天 按計(jì)劃分配 銷售部 1 天 托運(yùn) 物流部 3 天 中國(guó)最大的管 理 資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費(fèi)資源共享 ) 第 26 頁 共 28 頁 日常宣傳品領(lǐng)用 制作申請(qǐng)表 申請(qǐng)人： 填表日期： 事項(xiàng)名稱 情況說明 制作數(shù)量 內(nèi)容要求 發(fā)送地址 電話 收貨人 要求發(fā)貨時(shí)間 辦事處經(jīng)理 意見 企劃部意見 銷售計(jì)劃部 會(huì)簽意見 營(yíng)銷中心 審批意見 中國(guó)最大的管 理 資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費(fèi)資源共享 ) 第 27 頁 共 28 頁 媒體廣告 (廣播 /電視 )發(fā)布 申請(qǐng)表 申請(qǐng)人： 填表日期： 發(fā)布媒體名稱 發(fā)布日期 年 月 日 樣稿到市場(chǎng)期限 計(jì)劃費(fèi)用總額 經(jīng)銷商承擔(dān)費(fèi)用額 發(fā)布時(shí)間段位 段位 1 段位 2 段位 3 樣帶選擇 版 秒 版 秒 版 秒 發(fā)送地址 電話 收貨人 媒體收視率 輻射地區(qū) 輻射總?cè)丝? 該時(shí)段 收視人群 媒體發(fā)布 不利因素 發(fā)布時(shí)段單價(jià) 元 / 秒 元 / 秒 該時(shí)段廣告 產(chǎn)品類別 排 播 表 1 2 3 4 5 6 6 8 9 10 11 12 13 14 15 段 1 段 2 段 3 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 段 1 段 2 段 3 辦事處或區(qū)域經(jīng)理意見 企劃部意見 情況說明 銷售部意見 營(yíng)銷副 總意見 總經(jīng)理意見 中國(guó)最大的管 理 資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費(fèi)資源共享 ) 第 28 頁 共 28 頁