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木林森文化20xx年恒飛電纜品牌整合營銷策劃策略推廣方案(18頁)-品牌管理-資料下載頁

2025-08-08 10:03本頁面

【導(dǎo)讀】而在市場機制的洗禮中,國企發(fā)展的“黃金時代”已逐。電力總公司、國防科工委、總裝部、航空航天工業(yè)總公司定點生產(chǎn)電線電纜專業(yè)企業(yè),經(jīng)成為追趕著的角色。要使恒飛品牌重新煥發(fā)光彩,在民營領(lǐng)域與競爭對手一較高下并最終戰(zhàn)勝對手,將超過1萬億元。大大超過市場需求,競爭日益激烈;市在售電線電纜合格率僅為%、長沙電線電纜制品合格率%、??品牌現(xiàn)狀:1、恒飛悠久品牌歷史及老國企背景,給予消費者值得信賴的心理優(yōu)勢;品牌的需求,導(dǎo)致恒飛市場占有量不高,也比較少有進貨的計劃。炒作及廣告宣傳、渠道梳理與新渠道建設(shè)等諸方面入手,多管齊下,打造優(yōu)質(zhì)品牌形象,提升民用市場份額。

  

【正文】 作,并利用媒體形成品牌事件,打造一場聲勢浩大的事件營銷。 整合營銷品牌診斷 —— 這是一場持久戰(zhàn) 我們知道品牌需要達到什么目標,需要做什么工作,需要怎樣開展工作,同時也知道民用市場消費者最需要什么東西,因此提出一個從品牌重塑、視覺行銷、市場戰(zhàn)略、宣傳推廣的大整合概念 。 2020 年是整合營銷的第一階段,完成從品牌形象的樹立到品牌接受度提升,從民用消費的渠道建設(shè)到口碑影響的升級。要達到企業(yè)趕超金結(jié)論:三大主題 活動高潮迭起、各有重點,從品牌到營銷,從公益到公關(guān),從文化到品質(zhì),將恒飛電纜的品牌推向一個新的高度。充分體現(xiàn)出大創(chuàng)意,小投入,點亮全年品牌營銷策略。 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 第 15 頁 共 18 頁 杯,牢牢占據(jù)民用市場第一集團,需要持續(xù)的過程,需要不斷進行消費引導(dǎo),形成牢不可破的消費習慣和市場影響,這是一場必勝的持久戰(zhàn)! 推廣階段 時間段 主要目標 媒介選擇 品牌植入期 ( 2020 年) 4 月 — 7 月 品牌內(nèi)部重塑 與視覺識別整合,召開品牌升級發(fā)布會 推出核心概念與廣告 戶外(長株潭地區(qū))、電視為主,從視覺進行影響 8 月 — 9 月 終端形象與社區(qū)廣告逐步建立 戶外與終端細眾廣告為主 9 月 — 12 月 50 年系列活動開展,確立恒飛品牌認知度與經(jīng)銷商忠誠度 媒體互動廣告與全面覆蓋結(jié)合 經(jīng)過 2020 年,恒飛電纜品牌及主推概念為市場所廣泛知曉,外部視覺形象得到統(tǒng)一,經(jīng)銷渠道暢通,銷售終端占有率明顯提高,市場占有率穩(wěn)步提升。 品牌強化期 ( 2020— 2020 年) —— 品牌及概念的持續(xù)強化,召開第二屆經(jīng)銷商峰會,逐漸搶占大部分終端經(jīng)銷商。 有針對性的選擇戶外、終端細眾媒體、渠道宣傳等 經(jīng)過兩年的全面整合,恒飛在品牌影響上將與金杯等鼎立,市場占有率也將有大幅度提升,但也將對競爭對手產(chǎn) 生威脅力,導(dǎo)致其改變營銷策略。因此恒飛可能將依據(jù)競爭對手的策略進行相應(yīng)的調(diào)整, 2020 年及以后長時間都將是一個品牌的鞏固和延續(xù)期。 湖南木林森文化發(fā)展有限公司 2020 年 3 月 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 第 16 頁 共 18 頁 附件: 木林森文化企業(yè)簡介 湖南木林森文化發(fā)展有限公司 —— 湖南一級廣告企業(yè) 2020 年創(chuàng)立于湖南長沙,堅持以 “ 第二者的敏銳 洞悉第三者的需求 詮釋第一者的愿望 ” 的市場主張,致力于金融、地產(chǎn)、服飾、通訊、餐飲等行業(yè)品牌整合、營銷策劃、媒介整合、平面設(shè)計、公關(guān)活動、廣告工程眾多領(lǐng)域,歷經(jīng)八載,已成為湖南廣告行業(yè)最具專業(yè)潛力的 廣告公司。 2020 年公司整合優(yōu)勢資源,組建木林森品牌專業(yè)設(shè)計機構(gòu),以 “ 創(chuàng)意決定成敗,服務(wù)臻于至上 ” 的市場主張為客戶提供更具專業(yè)價值的品牌設(shè)計整合服務(wù),以設(shè)計提升品牌價值為己任為客戶提供全方位的設(shè)計解決方略,致力成為最具專業(yè)價值的品牌設(shè)計機構(gòu)。 鉆木八載 豐華綻放,木林森人正以理想點燃夢想,以 “ 成人之事,成己之德 ”指引價值風向,以 “ 專業(yè)立本 ” 作為企業(yè)文化內(nèi)核,為打造成為廣告行業(yè)強勢品牌不斷前行。 木林森文化發(fā)展歷程 2020 年 蓄勢而發(fā),吹響廣告遠征號角; 2020 年 厚積博納,審時度勢,代理眾知名品 牌市場推廣; 2020 年 聯(lián)手優(yōu)勢媒體,舞動金融龍頭,實現(xiàn)自身品質(zhì)飛躍; 2020 年 倚專業(yè)御道,洞悉市場規(guī)律,攬勝行業(yè)風云; 2020 年 媒介深度合作,創(chuàng)新平臺模式;成功策劃、實施系列大型推廣活動; 2020 年 優(yōu)勢延伸三大平臺,博采眾長匯聚強勢資源; 2020 年 品牌精準定位,挾專業(yè)之鋒芒,勢透市場之本源; 2020 年 市場主張引領(lǐng)行業(yè)行業(yè)風向,精益求精成就金融品牌影響力 2020 年 成立木林森品牌專業(yè)設(shè)計機構(gòu),專業(yè)服務(wù)品牌騰飛 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 第 17 頁 共 18 頁 夢想,永無止境 ?? 木林森文化服務(wù)客戶 金融類: 中國銀聯(lián)、中國銀行、 交通銀行、商業(yè)銀行、浦發(fā)銀行、興業(yè)銀行、光大銀行、招商銀行?? 中國人保、中國人壽、新華保險、平安保險、泰康人壽、中英人壽?? 地產(chǎn)類: 長泰集團、湖南國際汽車城、益陽世紀龍翔投資、常德海林房產(chǎn)?? 商場類: 友阿集團、通程商業(yè)公司、蘇寧電器、步步高商業(yè)連鎖股份有限公司、王府井百貨、百聯(lián)東方廣場?? 其他類: 百勝餐飲集團 ( 旗下肯德基、必勝客)、上海朵彩服飾、雅戈爾服飾、長沙卷煙廠、伊萊克斯空調(diào)、湖南生命陽光健康科技、中南高創(chuàng)?? 木林森文化團隊介紹 以下團隊成員僅為新華保險項目組服務(wù)核心團隊基本情況 姓 名 在司職務(wù) 項目工作職責 專業(yè)背景 劉 崢 總經(jīng)理 項目組長 資深廣告職業(yè)人 何國華 副總經(jīng)理 項目副組長 資深品牌設(shè)計,擅長品牌整合及 CIS系統(tǒng)工程導(dǎo)入 盧順書 客服主管 客戶服務(wù)主導(dǎo)、執(zhí)行主創(chuàng)人員 從事廣告行業(yè) 3年,擅長品牌整合策劃、品牌公關(guān)策略推廣 胡止戈 策劃主管 項目策劃主創(chuàng) 資深廣告策劃,擅長企業(yè)品牌、產(chǎn) 品營銷、活動策劃 鐘 澎 資深文案 項目文案主創(chuàng) 文字功底深厚,文采飛揚 楊錄意 設(shè)計主管 項目設(shè)計主創(chuàng) 資深品牌設(shè)計師,從業(yè) 5年,擅長金融、品牌、活動等行業(yè)視覺設(shè)計 陳杰勛 資深設(shè)計 項目平面 /效果表現(xiàn) 資深視覺設(shè)計師,從業(yè) 4年,擅長平面、三維展示視覺設(shè)計表現(xiàn) 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 第 18 頁 共 18 頁
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