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基層員工績效考核管理制度表怎么填基層員工的績效考核(7篇)-資料下載頁

2025-08-11 14:02本頁面
  

【正文】 工、閑聊、打瞌睡,磨磨蹭蹭。(7)+ 彌補他人疏忽不周之處,在異常情景下善于提出忠告。— 感情用事,妨礙他人正常工作。(1)+ 利用工作之余,幫忙別人趕上進度。— 只研究本職工作,對其他部門工作不聞不問。(2)+ 充分理解上司的意圖,主動為上司分擔職責,進取彌補人際關系或工作方面的缺陷?!?消極排他,牢騷滿腹,不安于輔助性工作。(3)+ 充分理解群體目標,樂意為群體目標的實現(xiàn)做貢獻。擅長與他人合作共事?!?以自我為中心。(4)+ 不惜犧牲自我,通力合作?!?不推不動,但求自我方便、舒適。(1)+ 不知疲倦,一往無前?!?安于現(xiàn)狀,維持現(xiàn)狀。(2)+ 不求一步登天到達目標,但求持之以恒,孜孜不倦,不斷進取,積少成多,積小成大。改善和改善工作的提案,每月1次以上。— 一遇到問題和困難,就垂頭喪氣,不出成果。長時光內也拿不出一份提案。(3)+ 求知欲極強,并能把得到的知識用于實踐,彌補自我工作中的短處。永不滿足,努力提高自身素質?!?沉湎于過去的成績,以至于在某種程度上影響工作。(4)+ 勇于挑戰(zhàn),不畏困難,為實現(xiàn)目標竭盡全力。— 不管怎樣督促,也不上進工作,工作挑挑揀揀,避難就易。(5)+ 言談舉止充滿熱情,言簡意賅,發(fā)人深省。— 只聽不說,不提問,不發(fā)表意見。(1)+ 清楚了解下屬的工作質量,并對下屬的本事和工作情景作出適當?shù)脑u價與指示。— 不了解下屬的工作質量,對下屬的工作本事和情景不能做出適當評價。(2)+ 能夠找出失誤和失敗的客觀原因。— 不能找出失誤和失敗的客觀原因。(3)+ 在工作進行過程中,明白工作的結果和結束狀態(tài)、明確果斷把握工作的階段性?!?在工作進行中,不能明白工作的結果和結束狀態(tài),把握不了工作的階段性。(三)業(yè)績考核標準第六條 本公司業(yè)績考核須依據(jù)職務標準表進行,各部門須根據(jù)自身情景制作合理的職務標準表,其具體資料和格式如以下范例所示:第七條 本事考核所包括的主要考核項目有:知識、技能、表達本事、理解本事、創(chuàng)造本事、確定本事、策劃本事、協(xié)調本事、領導本事等,其考核標準應按不一樣崗位、不一樣職務的具體要求而訂立?;鶎訂T工績效考核管理制度表怎么填 基層員工的績效考核篇七一、為加強公司考勤管理,整頓勞動紀律,提高員工遵章守法的自覺性,特制定本制度。二、考勤制度為公司重要的管理制度之一。根據(jù)有關規(guī)定,部分公司領導經(jīng)總經(jīng)理異常準許外,所有員工均需參加考勤打卡。打卡每一天三次(早、午、晚),午時上班打卡時光最多只能提前十五分鐘(即14:00上班,需在13:45分后才能打卡),否則按相關規(guī)定處罰。三、工作時光:除個別工種外,員工每星期工作時光為六天,每一天八個小時。工作日:星期一~星期六工作時光:上午8:00~12:00午時14:00~18:00公司可根據(jù)實際需要調整作息時光,具體以通知為準。四、 假期管理(一)各類假別因公出差凡屬于下列情景之一者均屬公差(1)因公司技術、業(yè)務出差。(2)經(jīng)批準參加的各類由公司出資的相應的培訓和公司組織的各類旅游活動等。(3)經(jīng)批準外出參加各類社會公益活動。法定休假(1)國家法定休假日共十天:元旦一天(1 月1日)、春節(jié)三天(農歷正月初一至初三)、國際勞動節(jié)三天(5月3日)、國慶節(jié)三天10月3日)。具體放假時光按國家頒布的規(guī)定實行。病假(1)員工患病或非因工(公)負傷。持有區(qū)級以上醫(yī)院所開具的休假提議書,可核予病假。(2)經(jīng)批準在工作時光內出外就診超過8個小時的,其超出時光累計為病假。事假因個人事項,必須由本人親自料理的,經(jīng)申請可酌情核予事假。五、請假審批權限公司本部各級人員(不含副總以上級)請假(病假、事假、其它假)均須向辦公室提出申請,由辦公室呈送董事長或總經(jīng)理審批。未經(jīng)批準則按曠工論。六、假期管理及假期工資核算(一)各級人員請假兩天以內者,除病假外,須提前二個工作日辦理請假手續(xù)(請假三天及以上的,需提前一周辦理)。如遇急事不能親自辦理請假手續(xù),應先電話向辦公室請假。返工后,如實填寫請假單,按審批權限進行審批。未辦理請假手續(xù)的事假,均按曠工處理。(二)員工事假按天數(shù)扣除工資。員工病假在一天以內者,并執(zhí)有當天看病收費單者不扣工資,未執(zhí)有看病收費單者按事假處理,員工病假超過一天者按事假處理。七、考勤管理(一)部門經(jīng)理以及公司領導須帶頭執(zhí)行公司考勤制度,秉公辦事。(二)辦公室是考勤管理的監(jiān)督部門,各部門為負責部門。公司值班保安員負責監(jiān)督員工考勤打卡,如有不遵守考勤制度行為者予于糾正,并作記錄,辦公室不定期監(jiān)督檢查員工出勤狀況。(三)公司總部人員因公到項目部或出外公干不能及時回來打卡的,須在考勤副卡上注明出差的事因、地點,報其主管領導簽核,其考勤副卡必須在2天內報辦公室簽核,于每月月末報送董事長或總經(jīng)理審批。(四)上班前已知需從公司總部外出辦事(包括到工地、政府機構等),須按時打卡,不得后補副卡。(五)每月遲到累計達30分鐘內、上班忘記打卡不超過3次,不予以扣款。(六)因工作需要到各項目部(或各項目部)須填寫外勤工作考核登記表,如午時出去者午時上班之前必須打卡。(七)考勤主管林麗英每月負責發(fā)卡收卡(正副卡)、統(tǒng)計匯總上報總經(jīng)理,作罰款和發(fā)工資依據(jù)。(八)公司于每月20日之前在辦公大樓一樓公布上一個月公司總部人員的出勤情景。
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