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城管辦公室個人工作總結(jié)辦公室個人工作總結(jié)(二十一篇)-資料下載頁

2025-08-11 14:02本頁面
  

【正文】 輛管理的補充通知》,通過完善按歸口使用、派車審批、車輛值周、維修保養(yǎng)等制度,大大節(jié)約了車輛成本開支,提高了使用效率,更好地為局機關(guān)工作的開展提供了后勤保障。四是加強檔案管理,對局20_20_年檔案進行規(guī)范整理并建立電子檔案目錄,作好移效檔案館的相關(guān)準備。五是開展政務公開。制定了局加強政務公開的意見,完善了政務公開指南和公示目標,并首次在區(qū)府門戶網(wǎng)和區(qū)人事人才網(wǎng)公示,得到區(qū)府督查室的肯定。(三)提供優(yōu)質(zhì)服務。一是轉(zhuǎn)變工作作風。辦公室把轉(zhuǎn)變作風、優(yōu)化服務作為今年工作重心,收文登記、文件傳閱、上傳下達做到準確及時,接聽電話、來人來訪、待人接客做到熱情周到,領(lǐng)導之需、同事之愿、群眾之盼做到盡力而為,為領(lǐng)導、同事和服務對象提供了較好服務。比如,車輛安排、工作餐菜品選擇、群眾來訪服務等。二是搞好會務服務。牽頭籌備全區(qū)人事工作會,較好地完成了局黨組會、局務會、民主生活會等各種會議服務工作。二是開展創(chuàng)建活動。鞏固擴大了市級文明單位創(chuàng)建成果,開展了二星級和諧單位和學習型標兵單位創(chuàng)建活動,已順利通過檢查驗收。三是注重信息宣傳。根據(jù)局黨組對信息工作的要求,將信息工作納入科室年度目標工作考核,充分發(fā)揮全局干部職工撰寫信息的積極性,較好地完成了市局和區(qū)府等單位的考核。辦公室編發(fā)人事工作信息12期,辦公室撰寫信息37篇,被市局采用7篇,被區(qū)府辦采用12篇,超額完成考核任務。就全局而言,上報市局信息97篇,計分76分,是市局在達目標任務的_0%,對渝北人事人才工作起到很好的宣傳工作。(四)加強信訪穩(wěn)定。一是嚴格執(zhí)行《關(guān)于規(guī)范信訪事項處理工作的規(guī)定》、《辦理群眾來信工作規(guī)范》、《辦理群眾來訪工作規(guī)范》、《信訪事項督查工作制度》、《矛盾糾紛排查調(diào)處工作制度》、《信訪事項辦理文書格式》等信訪工作業(yè)務規(guī)范及相關(guān)制度,建立職責明確、協(xié)調(diào)統(tǒng)一、運轉(zhuǎn)有序的信訪穩(wěn)定工作機制。二是深入開展大走訪攻堅行動。按區(qū)里統(tǒng)一部署,在局領(lǐng)導和科室(中心)主要負責人中開展了“領(lǐng)導干部接訪下訪”活動,對全區(qū)人事人才工作中存在的人事矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素進行拉網(wǎng)式大排查,建立領(lǐng)導接訪下訪臺帳,堅持局長直接接訪處理、副局長隨時接訪處理、其余機關(guān)干部下基層處理信訪工作機制,及時研究解決方案,分類予以處置,建立完善人事信訪處置協(xié)調(diào)聯(lián)動工作機制。三是參與人大代表建議和政協(xié)委員提案辦理工作。局辦理的人大建議2件,政協(xié)提案9件,建議1件,作為辦公室而言,主要是按區(qū)里要求制定了方案,落實了工作責任,中途督促落實,結(jié)束后收集匯總并進行了總結(jié)上報,實現(xiàn)了面商率、書面回復率、回執(zhí)率和滿意率“四個100%”的目標,特別是局通過人大建議和政協(xié)提案辦理,舉一反三推動人事人才工作的舉措,得到區(qū)政協(xié)羅收讀副主席的高度評價。四是積極配合事管科、公務員科等科室,做好“八大員”、企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部等群體上方的維穩(wěn)工作,在重大節(jié)日和重要活動期間制定穩(wěn)定預案、工作方案等10余個,確保全年重大節(jié)日和重要活動期間無大的人事信訪或群體性事件發(fā)生,促進了社會穩(wěn)定和諧。(五)辦公室日常工作運轉(zhuǎn)有序文件收發(fā)、轉(zhuǎn)辦、督辦:做到收文及時、轉(zhuǎn)辦有序、督促有力,無泄秘事件發(fā)生。文字材料的起草:辦公室承擔了較多的材料起草,涉及局總結(jié)、計劃、方案、報告等材料60余個。各種會議服務:黨組、局務、中心組學習、職工學習會的通知、組織等。聯(lián)系鎮(zhèn)、社區(qū)工作。開展森林工程建設,在__鎮(zhèn)建立__村1社建立“區(qū)人事局義務植樹基地”100畝,組織局干部職工參加義務植樹,并與__鎮(zhèn)簽訂了共建協(xié)議,由__鎮(zhèn)負責日常管護,確?;亟ㄔO達到區(qū)森林工程工作領(lǐng)導小組辦公室的要求并通過驗收。后勤服務:搬遷后水電氣等管理和服務。車輛管理:完善了車輛管理的規(guī)定,實行車輛外出登記,加強了油耗和修理費用的審批管理,基本達到了服務工作和安全行駛。人事調(diào)配方案的制定、上報、分發(fā)等工作。認真搞好了機關(guān)人事工作。同時,組織、宣傳、紀檢監(jiān)察、人事、出納、公章管理、固定資產(chǎn)管理等工作有序推進。二、存在的問題及原因工作精力有時未完全投入本職工作。有時工作前瞻性、主動性不夠,為領(lǐng)導分憂不夠,材料多,有時流露出浮燥情緒。二、20_年工作思路20_年,辦公室將根據(jù)局黨組的安排部署,緊緊結(jié)合實際,突出工作重點,扎實推進辦公室工作的創(chuàng)新發(fā)展,為全局人事人才工作服好務。進一步健全完善工作機制,推動辦公室日常工作規(guī)范化建設。深入開展各類創(chuàng)建活動,切實加強機關(guān)自身建設。繼續(xù)突出抓統(tǒng)籌、抓重點、抓細節(jié)、抓宣傳,確保辦公室各項工作有序開展,為局20_年各項工作任務的順利實施提供優(yōu)質(zhì)服務。城管辦公室個人工作總結(jié) 辦公室個人工作總結(jié)篇十三辦公室工作可謂是千頭萬緒、責任重大。半年來,辦公室全體工作人員,立足本職、團結(jié)協(xié)作,主動創(chuàng)先爭優(yōu),各項工作取得了一定進展。一是信息調(diào)研工作水平不斷提高。上半年編寫、上報各類信息120多條,為領(lǐng)導決策提供了詳實信息。報送量和采用量在全市區(qū)縣排在前列。今年上半年完成調(diào)研報告兩篇。同時強化新聞宣傳報道工作,保證在各類報刊、市局信息刊物上的發(fā)稿數(shù)量。二是辦文辦會辦事能力不斷增強。在公文的處理過程中做到及時、準確、安全,保證公務活動的正常運行。文件的收發(fā),傳閱,歸檔有條不紊。各種傳真、會議通知準確及時。印章的使用、管理更加規(guī)范。出色的完成了系統(tǒng)幾次大型會議、活動的組織,對于其他科室承辦的專業(yè)會議,也都積極主動協(xié)同做好會務工作,事跡材料《辦公室上半年工作總結(jié)》。會前搞好布置,會中搞好服務,會后注意收集資料,認真總結(jié),及時歸檔。能夠以認真負責的精神,認真完成好領(lǐng)導交辦的各項工作任務。機關(guān)的工作秩序、環(huán)境衛(wèi)生井然有序。車輛的使用、管理規(guī)范,后勤保障及時到位,確保了各項工作正常運轉(zhuǎn)。三是督查督辦效能不斷提高。督查工作是辦公室工作的重要組成部分。局黨委研究確定的各項重點工作,按照要求,辦公室進行督查,推動決策的落實。對領(lǐng)導批轉(zhuǎn)的文件、信訪件,凡有辦結(jié)時限的都實行跟蹤催辦。在督查過程中,注重在掌握真實情況上下功夫。四是服務水平、協(xié)調(diào)能力不斷增強。服務是辦公室的主要職能,服務工作搞得好不好,是衡量辦公室工作的根本標準。為此,我們堅持服務“沒有最好只有更好”的理念,力求精益求精、盡善盡美。對一些常規(guī)性工作,主動著手,提前準備。對臨時性的任務,能憑借自己的應變能力和實踐經(jīng)驗,做到忙而不亂。同時不斷調(diào)整工作思路,把問題想在前面,把工作做在前頭,主動做好超前服務。在做好服務工作的同時,協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系。一是加強內(nèi)部協(xié)調(diào)。根據(jù)工作需要對辦公室人員進行了工作分工,明確了職責,并要求做到有分有合,分工不分家。注意發(fā)揮辦公室人員的團隊精神,辦公室的凝聚力戰(zhàn)斗力不斷增強,各項工作有條不紊、人人盡責。二是積極做好與上級機關(guān)、相關(guān)部門和各區(qū)縣部門的聯(lián)系溝通。三是加強與各科室、各基層單位情況溝通,做到上情下達,下情上達,確保政令暢通,各項決策落到實處。五是機關(guān)后勤管理水平有新的提高辦公室的接待工作始終按照“從簡、從細、從嚴”的要求,克服人手少、事務多、任務重的矛盾,圓滿完成各項接待任務,樹立了辦公室的窗口形象。積極做好后勤服務工作。加強對駕駛員、車輛的管理,做到了無一例安全事故的發(fā)生。食堂管理方面,本著“服務第一”的宗旨,為機關(guān)干部職工提供衛(wèi)生、方便、可口的飲食。安全保衛(wèi)方面,始終堅持“預防為主、防消結(jié)合”的方針,認真抓好安全保衛(wèi)工作。存在的問題:一是辦公室工作存在著見指打指的現(xiàn)象,工作主動性還不夠強,協(xié)調(diào)工作做得不夠,工作的銜接還不夠緊密。二是督查督辦力度不夠。對各項工作進展情況有時掌握的不夠詳實準確等等。城管辦公室個人工作總結(jié) 辦公室個人工作總結(jié)篇十四在20xx年的工作中,辦公室作為項目分公司的綜合職能部門,在分公司的領(lǐng)導下,在公司辦公室的關(guān)心幫忙和具體指導下,轉(zhuǎn)變思想觀念,強化服務意識,提高自身素質(zhì)和工作質(zhì)量,努力圍繞公司和分公司分配的各項任務開展工作,較好地發(fā)揮了職能作用,為當好“窗口部門”作出了必須的貢獻。現(xiàn)將一年工作總結(jié)如下:一、細處作手,“實干”與“干實”的相統(tǒng)一。發(fā)耳項目分公司辦公室作為分公司的綜合協(xié)調(diào)部門,在我們工作過程中,極度重視落實公司及分公司各項規(guī)章制度,堅持做好日常對內(nèi)、對外協(xié)調(diào)工作,從細處作手實現(xiàn)實干與干實的統(tǒng)一,為分公司施工建設工作當好大本營。在干實上注重提高層次,不僅僅日常工作準確到位,而且更借鑒、引用新的辦公模式、辦公管理辦法等,努力做到真正自覺地、全面地貫徹服務工作和輔助領(lǐng)導抓大事做好項目領(lǐng)導的幫手工作、注重深入體察并準確反映分公司工作的整體狀況和各個部門的員工所需。我們在工作中,主要作手于四個方面的工作:堅持為領(lǐng)導服務與用心主動關(guān)注基層員工狀況、企業(yè)建設的辯證統(tǒng)一,增強工作的創(chuàng)造性。領(lǐng)導決策和推動工作開展的過程,實際上就是為企業(yè)服務,為員工謀利益的過程。在工作實踐中,我們針對分公司生產(chǎn)生活中存在的問題和員工關(guān)心的熱門話題,有見解的提出推薦和意見,透過各種渠道輸送合理化的推薦,在盡力協(xié)助分公司領(lǐng)導層察缺補漏的同時,努力地注重、利用不一樣方式和渠道,了解基層員工們在想什么、做什么。員工需要什么、反對什么,并根據(jù)上級的精神和領(lǐng)導的意圖,實事求是地分析狀況,進行理性思考,提出意見和推薦,在上情與下情的結(jié)合和把握上體現(xiàn)求實、務實的工作作風。在工作范圍上注重“寬”字方針,所有與生產(chǎn)、生活相關(guān)的事情辦公室都要力爭有所知,在提高預見性上下功夫,增強工作的超前性。實踐中我們認識到,缺乏超前意識,工作被動應付,是影響辦公室工作質(zhì)量和實效的一個重要因素??朔卸杷枷?,銳意進取,就務必發(fā)揮工作的主動性、創(chuàng)造性,做到察領(lǐng)導所察,察領(lǐng)導未察,力爭在某些狀況的把握上能夠先于領(lǐng)導,寬于領(lǐng)導,在主動服務上跟上領(lǐng)導決策的節(jié)拍,做到與時俱進。在工作態(tài)度上求深、求實,堅持把察實情、寫實話、謀實事作為辦公室協(xié)助領(lǐng)導出主意、當參謀的著力點,本著喜憂兼報的工作原則,向領(lǐng)導反饋實情,為決策帶給參考依據(jù),個性是針對影響工作進展、員工關(guān)注的深層次問題,不斷的開展專題調(diào)查研究,做到了既提出問題,又研究解決的對策。緊緊抓住事關(guān)全局的重點工作和大事要事,增強協(xié)助領(lǐng)導抓落實的工作力度。在貫徹落實工作指導方針過程中,我們一方面努力抓好本部門的工作落實。另一方面,圍繞中心工作的落實,在做好本部門職能工作的基礎(chǔ)上,開展督促檢查,督辦作用進一步發(fā)揮。二、緊抓規(guī)范化管理,努力提高工作效率。辦公室工作具有紛繁復雜,缺少連貫性、隨機性大的特點。再加上我們?nèi)藛T少,與各個部門、工程處聯(lián)系極多,工作量相比較較大,如果沒有規(guī)范的工作程序和很高的工作效率,圓滿完成任務是難以辦到的。為此,我們以規(guī)范管理為突破口,對工作范圍、工作職責權(quán)限進行明確劃分,職責到人,緊緊圍繞建立辦事高效、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的管理體系這個總目標,對辦公室的各項工作和制度進行了新的定位。規(guī)范辦公室工作的基本要求。做到“懂規(guī)矩”,透過學習教育,嚴格獎懲和紀律約束,使辦公室每個成員明白哪些能辦,哪些不能辦。哪些能夠表態(tài),哪些不能夠表態(tài)。哪些該說,哪些不該說。做到辦事有規(guī)定,不能越“雷池”、破規(guī)矩。規(guī)范辦公室工作的基本原則,做到“講程序”。要求辦公室人員對公司、分公司的各項規(guī)定傳閱、審批、一些重要文件的簽發(fā)、重要事項的答復,該走哪個程序的,不折不扣的按程序辦理,不省略、不簡化、不拖拉。規(guī)范辦公室工作的實效性,做到“樹形象”,在具體工作中,圍繞辦文、辦會、辦事,以規(guī)范化建設為要求,在提高工作質(zhì)量和效率上下功夫。加強了對重要活動、重要文件、重要會議、重大事項以及上下左右、內(nèi)外工作關(guān)系的協(xié)調(diào)。對會議材料、議案、議題、會議秩序等各項工作做到了科學而又精簡的結(jié)構(gòu)安排。對起草的工作報告做到了高效、優(yōu)質(zhì)、針對性強。對公文的處理做到了準確規(guī)范,傳遞迅速。為提高工作效率,在硬件建設上,人手一臺電腦,根據(jù)各自負責的工作所需進行相應配置,并安裝了激光打印機、掃描儀,響應分公司辦公自動化的要求推行新辦公模式。增強工作主動性和能動性。綜合辦公室因為事務繁雜,人員出差、聯(lián)系工作業(yè)務較為頻繁,因此工作人員之間需要互相察缺補漏、互為替補,由此工作主動性和能動性就需要增強,需要“一專多能”,在干好自我的本職工作的同時,對同事的工作職責有所知,共同做好辦公事務。三、強化奉獻意識,努力營造團結(jié)向上、艱苦奮斗的良好精神風貌。辦公室工作是“不干沒有事,越干事越多”,既專業(yè)又煩瑣。因此,不計名利、勇于奉獻、勇挑重擔、樂于吃苦、工作第一、甘于清貧,是對辦公室人員素質(zhì)的基本要求。根據(jù)辦公室實際狀況,重點抓了兩個方面的教育引導工作。一是要大興學習之風,不斷引導和鼓勵辦公室人員加強對有益于做好辦公室工作知識的學習,拓寬知識領(lǐng)域,更新知識結(jié)構(gòu),提高知識水平。同時,還注意組織工作人員加強基本技能的培養(yǎng)和鍛煉,不斷摸索做好本職工作的規(guī)律,努力成為行家里手。強化奉獻精神教育,辦公室工作忙、頭緒多,有時會加班加點,時光一長,部分同志流露出厭倦情緒。針對這一狀況,我們透過開展談心、交流溝通活動,使辦公室人員牢固樹立不計名利、任勞任怨、無私奉獻、愛崗敬業(yè)的精神,嚴格要求,經(jīng)得起鍛煉和考驗,耐得住辛苦、清貧和寂寞,在艱苦的磨練中充實自身,完善自我。透過教育引導使每個辦公室人員在思想和工作作風上逐步提高:能夠圍繞公司和分公司的精神處理各方面的關(guān)系,善于把各方面的力量團結(jié)在一齊,有效的開展工作。提高了心理素質(zhì),使辦公室人員真正做到大事誤不了,小事漏不了,難事壓不倒,苦事累不倒,從容、穩(wěn)重而又大膽的處理各種復雜事物,持續(xù)旺盛的精力和斗志。同時也提高了辦公室人員的愛崗奉獻意識,營造了團結(jié)向上、艱苦奮斗的良好精神風貌。正是在這種“無私奉獻”精神的支持下,辦公室的同志們?nèi)蝿谌卧埂⒑翢o怨言、用心工作。為圓滿完成各項工作任務,較好的發(fā)揮綜合職能部門的作用,為企業(yè)的發(fā)展貢獻了自我的一份力量。一年來,我們辦公室雖然取得了一些成績,但距離公司、分公司要求還有必須差距,在全面發(fā)展上、爭先創(chuàng)優(yōu)上都需要增強改善。在今后的工作中,我們將一如既往認真履行辦公室職責,開拓創(chuàng)新,把我們的工作提高到一個新的水平,為公司的建設事業(yè)貢獻自我的力量。城管辦公室個人工作總結(jié) 辦公室個人工作總結(jié)篇十五忙碌的時候時間總是過得這樣快呢,不知不覺就已經(jīng)到了我在x公司當辦公室文員的試用期結(jié)尾
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