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品牌推廣策劃方案案例品牌推廣策劃方案要點(diǎn)9篇(模板)-資料下載頁

2025-08-11 13:17本頁面
  

【正文】 以提升企業(yè)形象,增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力。二是可以提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。三是有利于吸引人才,提高創(chuàng)新水平,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理。四是可以加速實(shí)現(xiàn)社會的可持續(xù)發(fā)展和促進(jìn)社會進(jìn)步。體平臺進(jìn)行宣傳,既保證了集團(tuán)與相關(guān)單位的友好互動,也為集團(tuán)形象宣傳提供了素材,同時(shí)真正履行了社會企業(yè)的責(zé)任于義務(wù)。各項(xiàng)目冠名支持的當(dāng)?shù)匕傩栈顒咏刂聊壳?,集團(tuán)各項(xiàng)目在營銷宣傳上與當(dāng)?shù)厣鐣顒佣寄軌蜻M(jìn)行比較好的對接。但是,前期宣傳,尤其是后期宣傳推廣上都欠缺了對集整體形象的植入,今后將主動出擊,加大在此方面的工作力度。贊助相關(guān)公益組織的活動聯(lián)合**或者各項(xiàng)目所在地的公益組織,組織策劃相關(guān)公益活動,通過其較高的社會關(guān)注度實(shí)現(xiàn)集團(tuán)品牌在公益圈內(nèi)的口碑宣傳。策劃建立集團(tuán)自身的公益組織(**志愿者)結(jié)合**實(shí)際,擬策劃組織**志愿者隊(duì)伍,這不僅僅能夠直接體現(xiàn)**參與社會公益的責(zé)任和熱情,也在團(tuán)結(jié)員工,增強(qiáng)員工認(rèn)同感和凝聚力等方面起到很好的作用。相關(guān)細(xì)節(jié)如下。(1)在**集團(tuán)內(nèi)部進(jìn)行宣傳、招募和組織,全員均可參與。(2)人員較多時(shí),將人員進(jìn)行分組編號。(5)鼓勵(lì)志愿者攜帶家屬參與,志愿者活動前期聯(lián)絡(luò)、組織及后期策劃宣傳由總裁辦負(fù)責(zé)組織管理,保證活動的有序推進(jìn)和整體效果。xxx年度物業(yè)公司營銷宣傳規(guī)劃綱要第一部分 提案依據(jù)(一)依據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和基本思路,重點(diǎn)提升品牌形象。(二)依據(jù)公司的企業(yè)文化理念。(三)依據(jù)公司的現(xiàn)狀和發(fā)展方向。第二部分 市場闡述(一) 遠(yuǎn)期目標(biāo) (二)階段目標(biāo)第四部分 品牌定位與包裝(一)品牌文化包裝(二)品牌形象定位(三)服務(wù)目標(biāo)及訴求對象第五部分 品牌整合推廣策劃(一)內(nèi)部品牌形象的塑造(二)對外品牌形象的推廣第六部分 xx實(shí)施計(jì)劃及費(fèi)用預(yù)算第七部分 其他 (四)公司現(xiàn)狀介紹品牌推廣策劃方案案例品牌推廣策劃方案要點(diǎn)篇九一、分析營銷機(jī)會管理營銷信息與衡量市場需求(1)、營銷情報(bào)與調(diào)研(2)、預(yù)測概述和需求衡量評估營銷環(huán)境(1)、分析宏觀環(huán)境的需要和趨勢(2)、對主要宏觀環(huán)境因素的辨認(rèn)和反應(yīng)(包括人文統(tǒng)計(jì)環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、自然環(huán)境、技術(shù)環(huán)境、政治法律環(huán)境、社會文化環(huán)境)分析消費(fèi)者市場和購買行為(1)、消費(fèi)者購買行為模式(2)、影響消費(fèi)者購買行為的主要因素(包括文化因素、社會因素、個(gè)人因素、心理因素等)(3)、購買過程(包括參與購買的角色,購買行為,購買決策中的各階段)分析團(tuán)購市場與團(tuán)購購買行為(包括團(tuán)購市場與消費(fèi)市場的對比,團(tuán)購購買過程的參與者,機(jī)構(gòu)與政府市場)分析行業(yè)與競爭者(1)、識別公司競爭者(行業(yè)競爭觀念,市場競爭觀念)(2)、辨別競爭對手的戰(zhàn)略(3)、判定競爭者的目標(biāo)(4)、評估競爭者的優(yōu)勢與劣勢(5)、評估競爭者的反應(yīng)模式(6)、選擇競爭者以便進(jìn)攻和回避(7)、在顧客導(dǎo)向和競爭者導(dǎo)向中進(jìn)行平衡確定細(xì)分市場和選擇目標(biāo)市場的基礎(chǔ),有效細(xì)分的要求;(2)、目標(biāo)市場的選定,評估細(xì)分市場,選擇細(xì)分市場二、開發(fā)營銷戰(zhàn)略營銷差異化與定位(1)、產(chǎn)品差異化、服務(wù)差異化、渠道差異化、形象差異化(2)、開發(fā)定位戰(zhàn)略——推出多少差異,推出那種差異(3)、傳播公司的定位(1)、新產(chǎn)品開發(fā)的挑戰(zhàn),包括外部環(huán)境分析(機(jī)會與威脅分析)(2)、有效的組織安排,架構(gòu)設(shè)計(jì)管理生命周期戰(zhàn)略(1)、產(chǎn)品生命周期包括需求、技術(shù)生命周期,產(chǎn)品生命周期的各個(gè)階段自身定位——為市場領(lǐng)先者、挑戰(zhàn)者、追隨者和補(bǔ)缺者設(shè)計(jì)營銷戰(zhàn)略(1)、市場領(lǐng)先者戰(zhàn)略,包括擴(kuò)大總市場,保護(hù)市場份額與擴(kuò)大市場份額(3)、市場追隨者戰(zhàn)略(4)、市場補(bǔ)缺者戰(zhàn)略設(shè)計(jì)和管理全球營銷戰(zhàn)略(1)、關(guān)于是否進(jìn)入國際市場的決策(2)、關(guān)于進(jìn)入哪些市場的決策(4)、關(guān)于營銷方案的決策(4p)2dfaf 短發(fā)三、營銷方案管理產(chǎn)品線、品牌和包裝(3)、品牌決策(4)、包裝和標(biāo)簽決策設(shè)計(jì)定價(jià)策略與方案選擇和管理營銷渠道(1)、渠道設(shè)計(jì)決策(2)渠道管理決策(3)、渠道動態(tài)(4)、渠道的合作、沖突和競爭設(shè)計(jì)和管理整合營銷傳播(開發(fā)有效傳播,包括確定目標(biāo)受眾,確定傳播目標(biāo),設(shè)計(jì)信息,選擇傳播渠道,編制總促銷預(yù)算,管理和協(xié)調(diào)整合營銷傳播)管理廣告,銷售促進(jìn)和公共關(guān)系(2)、銷售促進(jìn)(3)、公共關(guān)系管理銷售隊(duì)伍(1)、銷售隊(duì)伍的設(shè)計(jì),包括銷售隊(duì)伍目標(biāo),銷售隊(duì)伍戰(zhàn)略,銷售隊(duì)伍結(jié)構(gòu),銷售隊(duì)伍規(guī)模,銷售隊(duì)伍報(bào)酬)3銷售代表的極力,銷售代表的評價(jià)營銷執(zhí)行監(jiān)控以保證營銷的有效性控制營銷活動,年度計(jì)劃控制,盈利能力控制,效率控制根據(jù)營銷部門的信息來進(jìn)行戰(zhàn)略控制4目錄第一章;市場調(diào)研和分析一;服裝行業(yè)的狀況1,行業(yè)市場分析2,日韓風(fēng)格服飾市場格局二;競爭對手的分析第二章;品牌的定位與形象一;品牌形象設(shè)計(jì)二;產(chǎn)品目標(biāo)定位三;產(chǎn)品優(yōu)勢與劣勢四;本企業(yè)的swot分析第三章;品牌營銷推廣策略一;品牌戰(zhàn)略策劃二;品牌推廣策略三;廣告營銷策略第一章;市場調(diào)研和分析一;服裝行業(yè)的狀況1,行業(yè)市場分析2004年國家加強(qiáng)了對外貿(mào)易,通過國際外貿(mào)來開放國內(nèi)市場,吸引外資企業(yè)來中國投資,服裝外貿(mào)在那個(gè)時(shí)候也是相當(dāng)?shù)幕钴S;隨著08年金融危機(jī)的到來,外貿(mào)受到嚴(yán)重影響,外貿(mào)不好,必定會影響國內(nèi)市場;從金融危機(jī)到借貸危機(jī),雖然是在艱難的前進(jìn),但是市場意識也慢慢變強(qiáng),從一個(gè)代加工大國大省到創(chuàng)造自己的品牌和理念的大格局。然而,挑戰(zhàn)無處不在,對外開放的十幾年,很多外國品牌進(jìn)入了國內(nèi),與本地品牌進(jìn)行了強(qiáng)烈的競爭??鞎r(shí)尚hamp。m,zara一流的設(shè)計(jì),三流的價(jià)格捕獲了更多年輕消費(fèi)者的心。特別是最近這兩年,奢侈品牌大肆進(jìn)軍國內(nèi)市場,而且都各自嘗到了這塊大蛋糕的甜頭。隨著90后成為主流消費(fèi)群體,他們更注重品牌,價(jià)值和個(gè)性,他們想要的不是一件可以遮住身體的衣服,而是可以表達(dá)他們情感,而是一種追求美得體現(xiàn)。2,日韓風(fēng)格服飾市場格局以國內(nèi)市場來看,在南方,主要有深圳貨,廣貨,杭貨,福建貨。深圳貨高檔優(yōu)雅,有點(diǎn)類似歐美風(fēng);廣貨偏時(shí)尚休閑;福建男裝比較有名;杭貨主要是少淑裝,學(xué)院風(fēng)。然而,近幾年,日韓風(fēng)格的衣服更受年輕女子青睞。我在杭州做過調(diào)查,在服裝零售店中,大部分的老板都會去進(jìn)一些廣貨和日韓貨,當(dāng)然這也是為了店鋪產(chǎn)品多樣化;有些老板直言并不喜歡杭派貨,因?yàn)楹寂韶浱芯窒扌?,而且雷同比較多,當(dāng)我問及為什么會選擇日韓貨的時(shí)候,老板直言,日韓貨比較注重款式,設(shè)計(jì),上身的效果更好。另外,如果說歐美風(fēng)格的衣服能襯托出人們的大氣,成熟,那么日韓風(fēng)格衣服更能體現(xiàn)東方人的氣質(zhì)和婉約。日韓風(fēng)格更能襯托出東方人的婉約,柔美,含蓄和精致。雖然日韓貨在市場上比較流行,但是大部分是以零售店和批發(fā)市場的形式存在,而且由于市場是開放性的,所以也會出現(xiàn)很多的串貨,假貨,甚至打著日韓的標(biāo)志就說是日韓貨,在市場上并沒有很完善的機(jī)制和管理。二;競爭對手的分析目前日韓服裝大多是以檔口批發(fā)為主,經(jīng)銷商都是要去檔口進(jìn)貨。日韓風(fēng)格衣服是很流行,但是缺少品牌之路,而且渠道模式單一,同時(shí)日韓風(fēng)格服裝的經(jīng)銷商也缺乏品牌意識。對此,競爭對手分為三大類;第一類;坐商,以檔口為主這是最常見的模式,也是最容易打開市場的模式,因?yàn)榕l(fā)市場是人流量最多的地方,也是最容易產(chǎn)生交易額的地方。優(yōu)勢也是明顯的,可以通過小客戶來吸引大客戶,可以從做散客到打包客;劣勢是很難做出品牌,市場很難管理,預(yù)見性不強(qiáng)。第二類;日韓本地品牌進(jìn)入本地如果是比較有實(shí)力的企業(yè),如優(yōu)衣庫,服裝中的零部件,這類比較有實(shí)力的企業(yè)會在國內(nèi)成立分公司來運(yùn)營國內(nèi)市場,目前我們還沒實(shí)力跟其競爭。1,廠家直接發(fā)貨,但是沒有退還貨,庫存壓力大3,跟公司隔著太遠(yuǎn),經(jīng)營管理不方便第三類;符合中國特色的日韓風(fēng)格品牌愛米娜芙就是這類型的一個(gè)代表,它在原有日韓風(fēng)情時(shí)尚中加入中國特色文化,使其品牌更符合中國人那種追求日韓時(shí)尚,又不脫離本源的美。它的定位是18到38歲得知性女性,愛時(shí)尚,但是消費(fèi)水平不高,所以要打造一個(gè)大眾都消費(fèi)的起的中國風(fēng)日韓時(shí)尚。開發(fā)直營店,來打開本地市場,尋找代理商來拓展外地市場。結(jié)合電子商務(wù),達(dá)到分銷的效果,線上線下結(jié)合,使利潤最大化。分析上面三種類型的競爭對手,日韓風(fēng)格品牌市場還是有一點(diǎn)的空間的,只要我們定位明確,渠道多樣化,也是可以很快占有市場的。第二章;品牌的定位與形象一;產(chǎn)品目標(biāo)定位1,目標(biāo)消費(fèi)群體和價(jià)格2,產(chǎn)品設(shè)計(jì)上從品牌名來看;paly color(玩彩)paly是玩的意思,這符合消費(fèi)群體的特點(diǎn),也體現(xiàn)出品牌的活躍性和生命力;color是色彩的意思,色彩多樣化,繽紛色彩,不單一,年輕。連在一起,不僅是玩色彩,更是玩時(shí)尚的一種體現(xiàn)。所以整個(gè)品牌形象設(shè)計(jì)要符合這些特點(diǎn)。品牌logo設(shè)計(jì),色彩運(yùn)用;公司網(wǎng)站的設(shè)計(jì);宣傳畫冊;店鋪形象設(shè)計(jì)(這對于開發(fā)市場很重要)等等都要跟整個(gè)品牌價(jià)值相符,統(tǒng)一的文化,統(tǒng)一的價(jià)值理念更能給消費(fèi)者一種品牌的體驗(yàn)。三;本企業(yè)的swot分析下面來分析一下我們的優(yōu)勢,劣勢,機(jī)會和威脅第三章;品牌營銷推廣策略什么是品牌推廣?品牌推廣不是產(chǎn)品推廣,不是給你一件衣服,只要你把它賣出去就好了;而是你不僅把服裝賣出去,同時(shí)也要把品牌傳播出去,讓消費(fèi)者覺得自己是在消費(fèi)品牌,讓品牌的文化傳到消費(fèi)者的觀念里。一;品牌戰(zhàn)略策劃1,品牌文化文化是一家企業(yè)的靈魂,也是貫穿于產(chǎn)品的設(shè)計(jì)。我們要追求時(shí)尚的設(shè)計(jì),精致的做工,真誠的服務(wù)。讓每個(gè)人都穿的起日韓風(fēng)格的時(shí)裝,讓時(shí)尚流行成為一種情感的表達(dá)?!扒啻?,多彩,活力,時(shí)尚”成為我們品牌的代言詞。2,產(chǎn)品策略作為品牌推廣,產(chǎn)品傳播也是一部分。但是我們產(chǎn)品的傳播點(diǎn)在哪里?3,形象包裝4,價(jià)格策略任何東西都要賣出去才能實(shí)現(xiàn)這個(gè)品牌的價(jià)值,我們要著種消費(fèi)者對滿足物質(zhì)的基礎(chǔ)上或者情感上的渴求,打造成“多樣化時(shí)尚的大眾消費(fèi)”來贏得廣大消費(fèi)者。5,渠道策略富的渠道,產(chǎn)品是很難準(zhǔn)確的到達(dá)消費(fèi)者的手中。直向以直營店為主(路店,商場),橫向以代理加盟(也包括商場)為主來開拓其他地方的市場。線上以電商為主,輔助線下銷售。同時(shí)也會考慮一些跨界合作,比如跟一些學(xué)校,社團(tuán),青年社來合作,以達(dá)到更廣泛的概括。二;品牌推廣策略對于我們這個(gè)新的品牌,現(xiàn)在僅僅是一個(gè)導(dǎo)入期,要先讓市場知道這個(gè)品牌,可以分為幾步來執(zhí)行。1,前期的一個(gè)導(dǎo)入期借助我們的新品剛剛上市,向消費(fèi)者傳遞我們品牌;paly color(玩彩)是一個(gè)廣州本地日韓風(fēng)格服裝,并說明我們產(chǎn)品特性;時(shí)尚,個(gè)性,活力,做工精致,現(xiàn)在正式面向廣大消費(fèi)者。傳播手段;可以通過網(wǎng)站,論壇,軟文,報(bào)紙等等。另外,我們也要在市場上試銷售,比如我們可以挑一些款式,選擇最容易接觸我們消費(fèi)群體的地段,通過放在店鋪或者現(xiàn)場活動來試銷,看消費(fèi)者的接受度如何。2,產(chǎn)品的看貨會,新品訂貨會首先要做的是資源整合,看我們公司長期以來跟我們合作過的客戶,分析他們的需求,看適合做我們的品牌,然后邀請他們來公司看新品。在3月份底四月初是2015秋冬新品發(fā)布會的時(shí)間,要在這期間盡量的要求到更多的客戶來參加新品發(fā)布會,借助這個(gè)平臺和機(jī)會把我們的品牌推廣出去。3,入駐商場,開設(shè)直營店通過自設(shè)直營店或者入駐商場來打開市場的第一步,來傳遞我們品牌形象,看看市場對我們產(chǎn)品的接受程度和市場反應(yīng)。4,借助五一勞動節(jié)在五一期間,推出“愛玩,愛學(xué)習(xí),愛勞動,讓生活多姿多彩”的活動。因?yàn)槊磕晡逡欢紩袑W(xué)?;蛘呱鐖F(tuán)搞活動,然后我們可以跟他們合作,在活動期間,提供我們的品牌服裝。5,拓展市場我們已經(jīng)有了自己的直營店,一定市場,消費(fèi)者也對我們有一點(diǎn)的認(rèn)識。這是我們要做的是規(guī)劃市場,分析市場,劃分市場,進(jìn)行一步一步的拓展。通過尋找代理商,加盟商來擴(kuò)大其他地方市場。6,開通網(wǎng)上商城,季末促銷7,終端店鋪管理vi形象設(shè)計(jì),店鋪管理,陳列培訓(xùn)加強(qiáng),系統(tǒng)優(yōu)化,訂貨制度的改善.…..等三;廣告營銷策略1,我們的消費(fèi)群體,也就是廣告的受眾。這需要研究我們受眾的一些生活習(xí)慣,這樣才好設(shè)計(jì)廣告的內(nèi)容,什么時(shí)候播出,在哪里投放廣告。2,廣告的創(chuàng)意。廣告的口號是什么?傳達(dá)什么價(jià)值,什么內(nèi)容?廣告的創(chuàng)意度,會不會讓人一看了就會反感,既能最快的傳達(dá)廣告內(nèi)容,也要讓消費(fèi)者記住我們的品牌。3,投放成長階段。前期投入期,盡量全面,密集的轟炸方式讓大部分人都知道我們這個(gè)品牌,認(rèn)知我們的品牌;成長期,減少數(shù)量,緩和一下。這個(gè)時(shí)候的廣告要塑造產(chǎn)品和品牌的價(jià)值和好感,讓更多的經(jīng)銷商關(guān)注它;補(bǔ)充期,這階段主要是來表達(dá)我們品牌的未來價(jià)值,來激發(fā)經(jīng)銷商對加盟我們品牌的信心。
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