公司管理規(guī)章制度附則公司管理制度規(guī)范(5篇)-資料下載頁
2025-08-11 11:40本頁面
【正文】 、發(fā)郵件等異常貨物的處理各種數(shù)據(jù)的入錄、上傳及保存轉(zhuǎn)件的處理特急件、急件、限時(shí)件的特殊處理資料的記錄、分類詳細(xì)、真實(shí)電腦的維護(hù)保持電腦的正常運(yùn)行遵守公司及轉(zhuǎn)運(yùn)部的各項(xiàng)規(guī)章制度上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作1與上、下班內(nèi)務(wù)進(jìn)行工作交接并做好交接記錄公司管理規(guī)章制度附則 公司管理制度規(guī)范篇五一、為促進(jìn)公司規(guī)章制度制定與管理工作規(guī)范化、程序化,提高建章立制的質(zhì)量,制定本規(guī)定。二、本規(guī)定所稱的規(guī)章制度,就是指匯波公司針對生產(chǎn)、經(jīng)營、技術(shù)、管理等項(xiàng)活動所制定的管理規(guī)范的總稱。三、本規(guī)定適用于匯波公司規(guī)章制度的制定計(jì)劃、起草、審核、頒布、解釋、修改、備案與廢止等相關(guān)活動。四、制定規(guī)章制度,應(yīng)當(dāng)遵循下列原則:堅(jiān)持依法制訂的原則。法律、法規(guī)已經(jīng)明確規(guī)定的原則上不作重復(fù)規(guī)定。堅(jiān)持從企業(yè)實(shí)際出發(fā),符合企業(yè)改革與發(fā)展總體目標(biāo)。堅(jiān)持政企分開,有利于現(xiàn)代企業(yè)制度的建立。注意制度間的協(xié)調(diào)性,避免各項(xiàng)制度之間沖突與遺漏。遵循長遠(yuǎn)規(guī)劃,年度計(jì)劃,適時(shí)修訂,定期清理,統(tǒng)一規(guī)范的原則。五、制定規(guī)章制度的要求。全面性:全面性既要包括制度范圍的全面性,也包含制度本身的全面性。準(zhǔn)確性:規(guī)章制度用語應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確、簡潔,條文內(nèi)容應(yīng)當(dāng)明確、具體?？刹僮餍?具有操作的相關(guān)流程,明確相關(guān)工作的負(fù)責(zé)部門與責(zé)任人。實(shí)際性:高標(biāo)準(zhǔn)切合企業(yè)經(jīng)營管理的實(shí)際。穩(wěn)定性:能在一定時(shí)間與一定范圍內(nèi)適用。服務(wù)性:制度本身應(yīng)體現(xiàn)服務(wù)企業(yè)發(fā)展的需求。六、公司管理中心總經(jīng)理行使規(guī)章制度的審核、批準(zhǔn)、修訂與廢止權(quán)。七、公司管理中心行政組就是規(guī)章制度制定與管理的歸口管理部門。其主要職責(zé)就是:負(fù)責(zé)規(guī)章制度體系的編制工作。負(fù)責(zé)組織擬定規(guī)章制度制定的年度計(jì)劃。根據(jù)規(guī)劃督促、檢查、協(xié)助各部門起草規(guī)章制度草案。起草公司綜合性規(guī)章制度。負(fù)責(zé)規(guī)章制度草案規(guī)范的審核。組織規(guī)章制度草案論證、修改、定稿、報(bào)送、審批等工作。負(fù)責(zé)收集規(guī)章制度執(zhí)行中存在的問題,提出完善、修改與廢止有關(guān)規(guī)章制度的建議。負(fù)責(zé)規(guī)章制度編號的管理工作。負(fù)責(zé)規(guī)章制度的保管、存檔工作。八、公司管理中心總經(jīng)理履行下列職責(zé):負(fù)責(zé)規(guī)章制度草案的文字審核工作。負(fù)責(zé)規(guī)章制度的行文規(guī)范審核工作。九、公司職能部門根據(jù)規(guī)章制度體系整體規(guī)劃,制訂本部門規(guī)章制度年度計(jì)劃。十、管理中心行政組對各部門提出的規(guī)章制度年度計(jì)劃進(jìn)行協(xié)調(diào)與審核,編制公司規(guī)章制度制訂年度計(jì)劃。十一、起草規(guī)章制度應(yīng)注意規(guī)章制度彼此之間的協(xié)調(diào)與銜接,并就規(guī)章制度之間對同一事項(xiàng)的不同具體規(guī)定在上報(bào)時(shí)作出專門說明。十二、 對涉及兩個(gè)以上部門業(yè)務(wù)的規(guī)章制度,由相關(guān)部門組成聯(lián)合起草小組起草,管理中心行政組協(xié)助。十三、 規(guī)章制度的起草,應(yīng)按下列步驟進(jìn)行:收集資料,掌握有關(guān)法律、法規(guī)以及其她企業(yè)的相關(guān)規(guī)定。調(diào)查研究,提出解決問題的辦法、措施。撰寫草案。將草案發(fā)至集團(tuán)相關(guān)單位征求意見。匯總意見,修改草案。十四、規(guī)章制度一般應(yīng)包括下列內(nèi)容:目的:清晰簡潔說明本制度控制的活動與內(nèi)容。適用范圍:明確規(guī)章制度所涉及的有關(guān)部門(單位)、人員、事項(xiàng)與活動。職責(zé):規(guī)定實(shí)施本制度的部門(單位)或人員的責(zé)任與權(quán)限。制度規(guī)范的內(nèi)容、要求與程序。對相應(yīng)經(jīng)濟(jì)活動的約束與要求。相應(yīng)活動、事項(xiàng)的詳細(xì)流程,附相關(guān)的工作流程圖。支持性文件與相關(guān)記錄、圖表,包括與本制度相關(guān)的支持性文件、規(guī)定,各種應(yīng)保留的相關(guān)記錄、表格、單據(jù)等。十五、規(guī)章制度篇章結(jié)構(gòu)排列可根據(jù)內(nèi)容多少分為章、條、款、項(xiàng)、目結(jié)構(gòu)表達(dá),內(nèi)容簡單的也可直接以條的方式表達(dá)。章、條的序號用中文數(shù)字依次表述?？畈痪幮蛱枴ｍ?xiàng)的序號用中文數(shù)字加括號依次表述。目的序號用阿拉伯?dāng)?shù)字依次表述。十六、規(guī)章制度草案完成后應(yīng)送相應(yīng)職能部門、基層企業(yè)與員工代表征求意見。十七、被征求意見的部門應(yīng)認(rèn)真研讀,對制度草案進(jìn)行修改。征求意見的部門應(yīng)將各部門的修改意見存檔備查。十八、規(guī)章制度起草部門在廣泛采納多方意見,修改完善規(guī)章制度草案后,并報(bào)部門主管副總經(jīng)理審核。十九、規(guī)章制度草案經(jīng)部門主管副總經(jīng)理審核后,起草部門填寫規(guī)章制度審核表,經(jīng)承辦部門負(fù)責(zé)人簽字后,將草案及審核表送管理中心行政組審查。
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