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正文內(nèi)容

20xx年藥業(yè)公司管理制度_規(guī)章制度-資料下載頁(yè)

2025-03-15 03:02本頁(yè)面
  

【正文】 部報(bào)總經(jīng)理并經(jīng)考核后,合格者頒發(fā)聘書上崗。B、員工晉升后實(shí)行“先聘用后任命”的原則,出任人員原則上經(jīng)過1—3個(gè)月的見習(xí)考察期,見習(xí)考察期間行使見習(xí)職務(wù)權(quán)利,享受原職務(wù)與見習(xí)職務(wù)待遇之和的二分之一。對(duì)勝任者下達(dá)正式任命通知書,不能勝任者取消晉升。
降職:?jiǎn)T工工作能力及業(yè)績(jī)達(dá)不到本職工作要求時(shí),則處以降職、降薪或辭退。
篇三:醫(yī)藥公司工作管理制度
安徽華源醫(yī)藥股份有限公司
經(jīng)營(yíng)分公司
綜合考核制度
二 0 0 八 年 三 月
目錄
一、 經(jīng)營(yíng)分公司員工獎(jiǎng)懲制度24
二、 經(jīng)營(yíng)分公司考勤管理制度56
三、 經(jīng)營(yíng)分公司請(qǐng)銷假制度 7
四、 經(jīng)營(yíng)分公司綜合考評(píng)制度 8
五、 《辦公室管理制度》實(shí)施細(xì)則9
六、 《銷售部管理制度》實(shí)施細(xì)則 10
七、 《促銷部管理制度》實(shí)施細(xì)則 11
八、 《財(cái)務(wù)部管理制度》實(shí)施細(xì)則 12
九、 《網(wǎng)絡(luò)中心管理制度》實(shí)施細(xì)則13
十、 《服務(wù)部管理制度》實(shí)施細(xì)則 14 十一、《售后服務(wù)部管理制度》實(shí)施細(xì)則 15 十二、《零批部管理制度》實(shí)施細(xì)則 1617 十三、《新藥部管理制度》實(shí)施細(xì)則 18 十四、《增值稅發(fā)票換票室管理制度》實(shí)施細(xì)則
十五、《藥品公司促銷員管理制度》實(shí)施細(xì)則 21 十六、《員工辭職管理辦法》實(shí)施細(xì)則
十七、《處罰決定通知書》 24
2223 1920
經(jīng)營(yíng)分公司員工獎(jiǎng)懲制度
第一章 總則
第一條 本制度根據(jù)安徽華源醫(yī)藥股份有限公司的有關(guān)文件精神,結(jié)
合公司實(shí)際情況制定。凡本公司員工的獎(jiǎng)懲均依照本制度執(zhí)行。
第二條 本制度的宗旨是貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)肅公司勞動(dòng)
紀(jì)律,加強(qiáng)廉潔自律建設(shè),有效懲處違法亂紀(jì)行為,增強(qiáng)員工主人翁責(zé)任感,鼓勵(lì)其積極性和創(chuàng)造性,維護(hù)公司正常的工作秩序,提高工作效率,促進(jìn)精神文明和物質(zhì)文明建設(shè)。
第三條 本制度的原則是:堅(jiān)持思想政治工作同經(jīng)濟(jì)手段相結(jié)合的原
則,堅(jiān)持精神鼓勵(lì)與物質(zhì)相結(jié)合的原則,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,對(duì)違反紀(jì)律的員工,以思想教育為主,懲罰為輔。
第二章 獎(jiǎng)勵(lì)
第四條 員工的獎(jiǎng)勵(lì),分為表彰、獎(jiǎng)金兩種,其受理范圍如下:
(一) 有下情況之一者,應(yīng)予以表彰
在保證服務(wù)質(zhì)量、降低消耗、無(wú)差錯(cuò)、增加銷售業(yè)績(jī)方面作出顯
著成績(jī)者;
全年出勤率達(dá)100%者,或連續(xù)兩年出勤率達(dá)到98%者;
忠于職守,廉潔奉公,足為同仁表率,有具體突出事跡者;
維護(hù)公司財(cái)經(jīng)紀(jì)律,保護(hù)公共財(cái)產(chǎn)和商品,抵制歪風(fēng)邪氣,事跡
突出者;
其它有利于公司利益的行為應(yīng)予表彰者。
(二) 有下列情況之一者,應(yīng)予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)
一年內(nèi)曾多次受到表彰者;
對(duì)本身主管業(yè)務(wù)表現(xiàn)出卓越才能,品德優(yōu)良,服務(wù)成績(jī)特優(yōu),或
工作上有特殊功績(jī),且有具體事跡證明者;
其它有利于公司利益的行為應(yīng)予獎(jiǎng)勵(lì)者。
第五條 以上獎(jiǎng)勵(lì)可按其對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益貢獻(xiàn)大小,在大力進(jìn)行表彰的同時(shí),給予以2002000元獎(jiǎng)金。
第三章 處罰
第五條 員工的懲誡,分為警告、罰款、辭退三種,其受理范圍如下:
(一) 有下列情況之一且有具體事證者,應(yīng)予警告
違反勞動(dòng)紀(jì)律,經(jīng)常遲到、早退、擅離職守,消極怠工者;
上班期間無(wú)正當(dāng)理由不服從指揮、調(diào)動(dòng)、管理者;
無(wú)理取鬧、糾纏領(lǐng)導(dǎo)者;
當(dāng)日值班人員無(wú)故不打掃衛(wèi)生或應(yīng)付著;
在上班時(shí)嚼口香糖、吃零食、隨地吐痰、亂拋雜物、破壞營(yíng)業(yè)場(chǎng)
所衛(wèi)生者;
在工作時(shí)追逐打鬧,高聲喧嘩者;
下班不關(guān)計(jì)算機(jī),不蓋機(jī)者;
其它有損公司利益,應(yīng)予警告的行為。
(二) 有下列情況之一者,視情節(jié)輕重給予100200元罰款
上班時(shí)間儀表不整潔,未能按要求著工作服,未戴上崗證者;
非因客戶原因造成退票、退貨、損害公司利益者;
對(duì)客戶不禮貌,導(dǎo)致客戶投訴并使客戶流失者;
對(duì)上級(jí)主管之命令,有不同意見,未予婉轉(zhuǎn)說明,或雖經(jīng)陳述,
未被采納,而擅自違抗指揮者;
行為不檢,有損公司聲譽(yù)者;
一月內(nèi)受到兩次以上警告者;
其它有損公司利益,應(yīng)予罰款的行為。
(三) 有下列情況之一者,應(yīng)予辭退
唆使、挑撥員工制造不團(tuán)結(jié),惡意誹謗他人者;
進(jìn)行非法交易者;
上班時(shí)間與客戶或同事發(fā)生爭(zhēng)吵或打斗者;
貪污、偷竊、營(yíng)私舞弊、欺騙公司,以圖獲取經(jīng)濟(jì)利益,嚴(yán)重失
職給公司造成重大損失者;
拾到客戶貴重物品,惡意隱瞞企圖占有者;
對(duì)本職工作不能勝者。
第七條 本制度自公布之日起實(shí)行。
20
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