公司人力資源規(guī)劃書公司人力資源規(guī)劃通用(四篇)-資料下載頁
2025-08-11 11:07本頁面
【正文】 教育培訓(xùn)上是否存在問題。汕頭招聘網(wǎng)(三)組織內(nèi)部、外部環(huán)境分析汕頭招聘網(wǎng)這是為了確定組織在宏觀發(fā)展環(huán)境中相對的優(yōu)勢與劣勢。汕頭招聘網(wǎng)(四)人才資源的供求預(yù)測汕頭招聘網(wǎng)內(nèi)容：略汕頭招聘網(wǎng)(五)規(guī)劃與戰(zhàn)略汕頭招聘網(wǎng)戰(zhàn)略思想汕頭招聘網(wǎng)戰(zhàn)略目標(biāo)汕頭招聘網(wǎng)總量目標(biāo)：規(guī)劃年段所要達(dá)到的人才資源的總量目標(biāo)。汕頭招聘網(wǎng)體制目標(biāo)：建立起一個人才資源基本由市場配置的新的機(jī)制。汕頭招聘網(wǎng)戰(zhàn)略重點汕頭招聘網(wǎng)戰(zhàn)略重點是指實際操作過程中的難點、關(guān)鍵之處。汕頭招聘網(wǎng)戰(zhàn)略步驟及各項具體業(yè)務(wù)汕頭招聘網(wǎng)為達(dá)到目標(biāo)而主觀劃出的實施時間段落。各項具體業(yè)務(wù)。汕頭招聘網(wǎng)(六)實現(xiàn)對策部分汕頭招聘網(wǎng)政策的制定應(yīng)該具體、精確、清晰，具有可操作性。汕頭招聘網(wǎng)政策的制定應(yīng)該與組織的其它政策相協(xié)調(diào)。汕頭招聘網(wǎng)(七)規(guī)劃與戰(zhàn)略實施前景分析汕頭招聘網(wǎng)完整的規(guī)劃與戰(zhàn)略還應(yīng)包括對該規(guī)劃與戰(zhàn)略前景的分析，主要指該規(guī)劃在實施過程中可能實現(xiàn)的程度，將會遇到的問題，受制約的因素及出現(xiàn)問題之后相應(yīng)的補(bǔ)救措施等。一、組織結(jié)構(gòu)設(shè)置2二、部門與崗位設(shè)計及人員編制擬訂3三、部門職責(zé)說明4一、人員招聘與錄用44二、員工聘用管理52第三部分培訓(xùn)60一、政策規(guī)定60二、培訓(xùn)計劃60三、培訓(xùn)體系61四、培訓(xùn)內(nèi)容61五、培訓(xùn)實施63一、薪資制度67二、福利制度72第五部分長期激勵方案75第六部分考核80一、公司實行考核目的80二、人事考核的種類、內(nèi)容、方法80此圖是a的組織結(jié)構(gòu)圖，b是a的投資子公司，其組織結(jié)構(gòu)不在a的組織結(jié)構(gòu)圖范圍內(nèi)。b的財務(wù)主管由a派駐，并對a財務(wù)部經(jīng)理負(fù)責(zé)，接受a財務(wù)監(jiān)督。為實現(xiàn)資源共享，降低成本，b不設(shè)行政人事部門和企劃部，由a相關(guān)職能分享中人網(wǎng)共建中人網(wǎng)散發(fā)人性道德光輝沉淀人類管理智慧部門為其提供服務(wù)。由總經(jīng)理、副總經(jīng)理和總經(jīng)理助理組成總經(jīng)理室。二、部門與崗位設(shè)計及人員編制擬訂1)汽車銷售部：設(shè)部門經(jīng)理1人目前可由主管副總兼任。其中銷售組，設(shè)銷售主管1人，下設(shè)銷售代表崗編制46人?？头M，設(shè)導(dǎo)購員崗編制12人。2)行政人事部：設(shè)部門經(jīng)理1人。其中人力資源組，下設(shè)人事專員崗編制23人，分別負(fù)責(zé)勞資、招聘與培訓(xùn)。考慮行政事務(wù)組事務(wù)較為繁忙，管理幅度較大，設(shè)行政業(yè)務(wù)主管1人，下設(shè)行政文員崗12人，前臺接待、文秘各1人，可以考慮用一人兼任、司機(jī)崗2人、后勤職工崗編制46人，其中保安、清潔員、餐廳廚師各12人。3)資本運營部：設(shè)部門經(jīng)理1人目前可由主管副總兼任，融資組設(shè)融資專員崗1人，投資組設(shè)投資分析師崗1人。4)財務(wù)部：設(shè)部門經(jīng)理1人，出納組設(shè)出納員崗編制2名，其中現(xiàn)金出納和銀行出納各1人，目前可以由1人兼任。會計組設(shè)主辦會計崗1人、工商稅務(wù)會計崗1人、物流會計1人，長駐物流部。5)企劃部：設(shè)部門經(jīng)理1人，設(shè)戰(zhàn)略規(guī)劃員崗12人、企業(yè)策劃員崗12人6)物流部：設(shè)部門經(jīng)理1人，采購組設(shè)采購員崗編制12人，倉管組設(shè)倉管員崗編制12人。7)總經(jīng)理助理：編制1人。8)副總經(jīng)理：編制2人，分管物流部和汽車銷售部、資本運營部。9)總經(jīng)理：編制1人。分享中人網(wǎng)共建中人網(wǎng)散發(fā)人性道德光輝沉淀人類管理智慧10)上述部門與崗位的設(shè)置具有一定的前瞻性，目前并非一定要全部設(shè)立，有些部門可以根據(jù)公司自身發(fā)展情況適當(dāng)調(diào)整，如物流部與資本運營部的設(shè)置。有些崗位可以在下轄人員較少，工作負(fù)荷較輕的情況下，由1人兼任，如行政人事部下人力資源組在公司規(guī)模較小的時候，可以不分層級，不設(shè)人事主管，當(dāng)公司人員數(shù)目增多，人力資源事務(wù)較多時，可以考慮增設(shè)人事主管一職。11)上述組織結(jié)構(gòu)圖反映公司內(nèi)部正式的責(zé)權(quán)利層級關(guān)系，但各部門及崗位名稱可以根據(jù)公司具體情況加以變化。如行政人事部可以稱為辦公室，其部門經(jīng)理則對應(yīng)為辦公室主任。三、部門職責(zé)說明1物流部：汽車及其配件的采購工作、運輸和倉庫管理工作。公司固定資產(chǎn)及辦公用品的采購、分配工作。具體為：.收集、匯總汽車銷售部提供的汽車及其配件的需求信息，并編制采購計劃報總經(jīng)理審批。.根據(jù)審批后的公司基本建設(shè)工程采購計劃、辦公用品和固定資產(chǎn)購買計劃負(fù)責(zé)具體采購工作。.做好采購物資的裝卸與運輸工作。辦理采購物資的入庫，并負(fù)責(zé)倉庫管理。.憑有效憑證辦理庫存物資的調(diào)撥和出庫，并登記有關(guān)賬卡。.負(fù)責(zé)采購合同或協(xié)議的保管。.定期配合財務(wù)對庫存物資進(jìn)行盤查。準(zhǔn)確掌握盤點情況，保證賬物相符。.合理存放、妥善保管庫存物資，明確保管責(zé)任，認(rèn)真做好倉庫的防火、防盜工作。.對入庫單、出庫單、存貨單、賬卡等單據(jù)進(jìn)行整理、歸類、保存。.其他日常工作。分享中人網(wǎng)共建中人網(wǎng)散發(fā)人性道德光輝沉淀人類管理智慧2企劃部：企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)宣傳策劃、公共關(guān)系處理政策、行政關(guān)系、事務(wù)的處理和協(xié)調(diào)。具體為：.汽車貿(mào)易行業(yè)及市場研究：行業(yè)本身的特點、相關(guān)行業(yè)與本行業(yè)的關(guān)聯(lián)性的研究，江蘇地區(qū)行業(yè)發(fā)展的最新動態(tài)，為公司的戰(zhàn)略決策提供依據(jù)。.企業(yè)經(jīng)營策略及計劃的制定：根據(jù)制定的公司戰(zhàn)略，以及每年的經(jīng)營情況制定年度經(jīng)營計劃和經(jīng)營。
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